每个新创始人都应该阅读的创业书籍

如果您是初学者或学生创始人,或者只是想学习更多有关创办公司的信息,请阅读以下精选的最佳创业书籍清单,以帮助您快速入门。 精益创业公司,埃里克·里斯。 基于他作为创始人,员工和顾问的经验,Eric提出了精益创业战略,这是当今顶级创业公司使用的一种方法,该方法通过假设驱动的实验来满足早期客户的需求,从而缩短了产品开发周期。 这种方法论为精益创业运动铺平了道路,每年在世界各地举行年会和聚会。 创新者的困境,克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen) HBS教授兼商人克莱·克里斯滕森(Clay Christensen)概述了许多公司即使看似“正确”做事时仍面临的困境。克里斯滕森首先创造了“颠覆性创新”一词,概述了S曲线来描述产品为提供价值而进行的多次迭代。给客户。 丹尼尔·卡尼曼,思考与思考 著名心理学家丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)详细介绍了他对两种思想的研究:涉及本能和情感的思想,以及涉及较慢,更深思熟虑的逻辑的思想。 卡尼曼(Kahneman)分享了一些基于人类行为基本原理的决策偏见示例。 风险交易:比律师和风险投资家更聪明,Brad Feld和Jason Mendelson 本书是风险融资的内部指南,涵盖诸如筹款,谈判和理解VC模型之类的主题。 Foundry Group董事总经理Brad…

学生产品管理手册

看起来很简单。 我很幸运地领导(与Timothy Ko一起)Hack4Impact UIUC,该组织致力于为非营利组织所面临的挑战提供技术解决方案。 在这里,我可以满足我的自负并发挥领导作用,为一些影响力非常大的非营利组织建立解决方案,并且对我来说最独特的是,招募另外四名产品经理,并帮助他们发展思维过程和解决问题的技能。 我注意到的是,了解产品管理的确切含义(三个圈子和一些标签)的大学生的存在很少而且相差甚远。 但是,正如申请我们产品职位的候选人人数所表明的那样,该领域有很多兴趣。 不幸的是,这意味着在进入我们的第一轮采访之前,大量的PM候选人已经被裁掉。 能够通过行业标准的采访并以有效和高效的方式构造答案的人更少。 如果候选人首先不知道如何解决此类问题,那么我们正在寻找的有关候选人的产品感觉,用户同理心和解决问题能力的信号就很难挖掘。 因此,几乎不可能确定合格的外部产品经理,从而导致我们大多数产品经理在内部进行开发。 当有很多人想成为PM的人,却没有办法学习成为PM的时候,这可能是错误的。 校园经验的缺乏意味着UIUC 并不是公司希望招募产品经理的学校。 我们输给了斯坦福大学,麻省理工学院,哈佛大学,宾夕法尼亚大学和其他人99/100次。 UIUC可能是找到一些天才思想家,培养一些真正聪明的工程师,甚至找到一两个蛇的地方,但是UIUC完全不在Product的范围内。* 我需要工作,会。 因此,我整理了一些有关产品管理的资源,目的是激发人们的好奇心,甚至给一个人打基础,让他们开始讨论什么是“产品”,我们如何“产品”以及如何在“产品”方面变得更好”。…