学生产品管理手册

让我们从世界上什至是产品管理开始。 我遇到了太多的工程师，他们认为Product正在参加会议，以及太多的商业专业人士都认为Product正在参加会议和微笑。 为了让自己感觉更好，我将辩称“产品”远不止于此。

产品正在建立使特定用户感到满意的体验。

还需要能够同情用户并为他们找到一个很好的解决方案。 推动设计朝着优质用户体验的外观和感觉发展 ，并避免这种情况。 与工程师评估技术折衷，并确定产品的复杂性。 当然，可以带来业务成果。 在百万其他事物之中。

这里是对以下方面的更好的高级解释：PM必须理解什么以及他们必须做什么 。 或者，如果您有雄心壮志，他们可以实现什么。

对于本文的其余部分，我基本上不会对所讨论的任何话题发表个人看法-也许我会再做一次。

相反，为了今天开始对话，我将链接对我自己的PM旅程有用的资源，这些资源将尽我所能涵盖产品管理的几个主要部分。 我将用资源的各种内容标记这些内容，例如[Book]或[Article]，如果我认为这些已经有价值的资源中特别有价值的东西，我会告诉您这是[Duh！]为了我。

我们将从与您最相关的主题开始： 如何进行PM采访 。

接下来，我们将介绍一些常规主题，这些基本主题将为您提供开始像PM一样思考所需的基本裸露上下文： 产品设计，用户体验，行为心理学，技术，业务战略，定义成功和指标，以及按此顺序优先权衡和评估权衡 。

目前，这可能足够大。 将来，我希望能够提供更多有关领导力，文化，沟通，反馈，提出问题，管理PM，PM职业道路的资源，以及也许我还没有想到的其他百万种资源。

希望这会有所帮助！ 让我知道您是否还有其他很棒的资源，认为这很糟糕，或者需要第二部分。

让我们直接跳进去。

粉碎一次PM面试

面试很难。 特别是如果您不知道从哪里开始。 如果只有某人收集了一些有用的资源来帮助您入门。

[ 图书 ] [ !！ ]破解产品管理面试

• 通常被PM采访的人称为圣经
• 向您展示如何传达您的资格和思维过程，至少看起来像您认为的“产品经理”
• 对于那些很少或没有经验的人，有可能在最短的时间内为您提供最多的知识

[ Article ] Circles方法产品设计框架简介

• 在面试过程中针对大多数产品问题做出回应的框架

[ 博客 ] [ 啊！ ] StellarPeers

• 收集令人难以置信的高质量产品设计，业务策略以及其他PM面试问题和答案，这些信息将告诉您您所了解的知识很少

[ 文章 ]如何学习产品感

• 一种开始训练大脑以不同的方式思考周围世界并进行PM产品设计面试的方法

[ 文章 ]如何进行产品评论

• 有关如何分解产品并逐步了解另一个团队的思考过程的逐步过程，他们正在构建一些东西以使您的产品如虎添翼

产品设计

产品设计正在为特定用户 解决特定问题 。 这不仅仅是使某些东西变得漂亮或功能化。 这是您如何从根本上优雅地解决痛苦点的方法的思路和过程。

是时候改变心态了！

[ 文章 ]产品设计简介

• 关于产品设计的优秀入门文章-涵盖了从什么是设计，为什么重要的一切以及关于如何进行“产品设计”的案例研究

[ 文章 ]设计思维

• 斯坦福大学的设计思维过程经过优化，可以发现正确的问题，并构建（测试）某些东西以找到最有效的解决方案

[ 文章 ] [ 高级 ]设计思维，以人为本的设计，用户体验

• 结合了Design Thinking，HCD和Double Diamond方法，为您提供了最终的问题解决框架-内容丰富

[ Article ]您正在解决正确的问题吗？

• 强调重新设计问题的方法和方法的好处； 解决问题的能力很棒，但是解决正确的问题则更好
• 您不想错过这些案例研究，因此进入隐身模式并获得免费的《哈佛商学院》文章

[ 图书 ] [ !！ ]冲刺

• 如何解决具有挑战性的，现实世界中的产品设计问题，并通过简单且相对快速的过程解决问题

[ 文章 ]对象与设计

• 列举了一些物理产品和软件设计之间平行的例子

[ 文章 ]寻找清晰度和能量

• 几年前，在一位设计师的思考过程之后，Asana重新设计期间的设计过程

用户体验

产品设计涉及很多事情。 寻找合适的用户。 找到正确的问题。 寻找正确的解决方案。 但是，正确的解决方案不只是在功能上定义。

正确的解决方案远不止于此。 正确的解决方案使用户在使用时具有控制感，精通能力以​​及满意或自豪感。 正确的解决方案既具有功能性，又是美丽的用户体验。

但是“用户体验”到底意味着什么？

[ 文章 ]傻瓜用户体验映射

• 如何开发和分析用户体验图（或旅程）并构建令人愉悦的东西

[ 图书 ]日常用品的设计

• 那些关心设计/ UX的人通常被称为圣经
• 从根本上解释了良好的用户体验的重要性，以及如何实现用户体验和能力

[ 问与答 ]好与坏

• 面试准备的问题和答案，涉及语法良好VS MS Word中良好用户体验和产品设计的具体示例

[ Article ]向用户询问移动权限的正确方法

• UI和UX如何一起工作的典范，可为用户带来更具吸引力的产品，并为企业带来更具吸引力的用户

行为心理学

产品控制着当今的生活。 醒来; 检查社交媒体。 饥饿; 在线订购食物。 累; 冥想应用程序。 无聊; Netflix。 厌倦了独自看Netflix； 火种。

为什么我第一个直观的想法想到检查手机中是否有99％的东西？

[ 图书 ]习惯的力量

• 养成什么习惯，养成什么习惯以及养成习惯的背后的心理学

[ 书籍 ]上钩了

• 进行“习惯”循环并将其应用于建筑产品
• 关于各种产品以及每种产品的功能如何建立用户习惯的大量案例研究

[ 文章 ]内部触发器

• Instagram示例：如何首先吸引用户，然后通过与应用程序交互将其塑造成习惯用户

[ 网站 ] Coglode

• 易于消化的行为洞察力，可以使您的产品更具吸引力并吸引用户

技术

如果您是像我这样的商务专业人士，那么“ 技术 ”一词的话会让您发抖。 或者，如果您特别是商务专业，请微笑并思考“机器学习和加密货币”一词。

技术和大多数产品管理角色似乎以两种主要方式共存。 第一，与工程师合作并建立一些东西。 这意味着需要评估功能可能要进行的权衡和付出的努力，或者能够就功能障碍进行沟通和消除。

第二，技术意味着了解当前在当前技术领域中可能实现的目标，以及了解将来可能实现的目标。 然后，将这些知识实际整合到您设计和构建的产品中。

您可能可以通过5次阅读来了解所有这些信息……对吗？

[ 图书 ] [ !！ 滑动即可解锁

• 关于如何利用技术指导业务战略，影响我们做出的决策以及为产品添加功能的介绍性阅读

[ 文章 ] [ h！ ]网络如何运作

• 简短介绍网络的工作原理
• 同时，如果您从未接触过互连网的内部工作原理，则将阅读有史以来最基本，最先进的内容。

[ 视频 ] [ 啊！ ]通过API的世界

• API的概要以及API即服务（AaaS？）对技术和软件的未来有何影响

[ 文章 ] [ h！ ]思考机器学习的方法

• 很明显， 整个 A16Z团队都有不错的读物，但是特别是这本书确实使ML在高层次上不能做的事情变得愚蠢—我喜欢类比

[ Article ]与工程师合作的十步计划

• 启迪篇—阅读AYSAP

[ 文章 ]建立良好的PM /工程关系

• 上面的讽刺版本较少-请尽快阅读

经营策略

开发产品涉及您的用户，您与之合作的内部团队，当然也涉及您的业务。 您构建的产品应以某种方式与业务使命保持一致或进一步发展，同时提供积极的回报。

这些读物将为您提供一些积极的回报。

[ 图书 ] [ !！ 滑动即可解锁

• 很好，它又出现了—关于如何利用技术指导业务战略，影响我们做出的决策以及为产品添加功能的入门阅读

[ 文章 ]产品投放市场后

• 即使您的初始产品已经证明了自己的实力，如何实现公司的成功和规模化

[ 文章 ]超级用户曲线

• 如何分析有关用户的数据并将该分析应用于您可以将产品的投入重点放在哪里

定义成功和指标

如果没有人使用它，建造什么东西呢？ 您怎么知道产品是否好？ 作为产品经理，您需要能够确定哪些指标最重要。

否则，您将如何确定产品的成功程度？

[ 文章 ]您如何设置指标

• 设置指标时如何设置有意义的指标和其他“规则”

[ 文章 ]唯一重要的指标

• 关于如何考虑设置指标的简单说明

[ 文章 ] [ h！ ]一英里宽，一英寸深

• 传授Ev Williams！
• 媒介本身是如何定义成功的，与当前大多数人对媒体行业成功的看法相反

[ 文章 ] Myspace：不可阻挡的力量或不必要的Click Factory

• 与上述类似，但是本文清楚地阐明了定义既无益于良好用户体验又无助于业务模型的度量标准如何导致产品的意义不大
• 有点像2006年Myspace的衰落……狂野……

[ 文章 ] DAU / MAU失败的地方

• 重点介绍最常见的指标之一，即“每日平均用户”，并指出众多与成功并不完全相关的用例
• 您如何看待数据，确定您的超级用户并扩大核心用户群

[ 问题与解答]您将使用什么指标衡量Airbnb的体验功能

• 可靠的采访回答了您可以遵循的度量标准设计问题–有点疯狂，但难以置信的彻底

[ 文章 ]产品深入研究

• 如何：进行产品深入研究，并使用指标对成本和收入进行建模，以查明可以集中精力增加利润的地方

优先权衡和评估权衡

一个产品中接下来可能总会有上百万种不同的功能要构建。 甚至还有一百万种不同的产品要为组织构建。

您如何确定最先构建哪个？

[ 文章 ]如何优先考虑产品功能和改进

• 为什么在愿景和目标上保持一致是优先排序的基础，以及在优先排序时应考虑的一些标准和限制

[ 文章 ] RICE框架

• 带有简单代数示例的简单优先级划分框架！

[ 问答 ]亚马逊回声面试问题

• 您将如何为Amazon Echo设计一些新功能，并快速确定要提交和构建的功能的优先级

那把东西包起来了！ 如果您一路走来，现在您将对产品设计，用户体验，行为心理，技术，业务战略，定义成功和指标以及确定权衡和评估工作有更多了解。

如有任何疑问或疑虑，请随时与我联系，电子邮件地址为mediumdchang@gmail.com，或者让我知道所有这些资源是否无用。

希望对您有所帮助，并感谢您的阅读！

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