规划学生改善

在今年我们早期的校长会议之一中,学生服务部分享了Todd Rose出色的Ted演讲,题为“平均神话”,我强烈建议所有教育者参加。 在这篇文章中,托德探讨了这样一个假设:我们可以为学生带来任何有意义的收获,我想扩展为老师,即通过基于“平均”学生的计划和评估来实现。 托德将1950年代美国空军所面临的组织挑战与当今的教育现状进行了很好的比较。 他的主要论点是,利用技术可以使空军受益,并使学校能够“为边缘”计划,从而更有效地满足单个学习者的需求。 托德(Todd)的信息在我脑海中徘徊了好几个星期,我认为这对我的学校愿景产生了深远的影响。 对于许多校长来说,秋季是每年制定学校改进计划的时间。 这些文档旨在指导和推动专业发展,教学法,计划和教学重点。 预计学校领导将使学校的计划与教育部的目标,BIPSA的目标(董事会改进计划)以及社区的需求保持一致。 除其他信息外,预计学校还将分析EQAO(3和6年级的扫盲和数学标准化测试)中的数据,以得出长处和需求清单。 传统上出现的是学校负责的一系列“明智”目标-每年更新几次,并附带数据和其他证据。 归根结底,由于这些目标是相互竞争(或至少是不同的)的部委,董事会和学校利益之间的折衷,因此我们得到的是平均水平的计划…..我认为您可以了解我的目标。 那么,我们如何“提高优势”以借用和略微改变托德的演讲中的短语呢? 此过程存在一些固有的问题,可以轻松解决。 首先是制定计划所需的时间(咨询,讨论,学生与家长的参与,起草和修订)意味着该计划要到11月初才能实施。 这种延误缩短了一年的时间,并使实施,变更和专业发展变得更加困难。 作为补偿,往往会简化计划并调整目标,这通常会削弱计划。 授课时间会进一步影响课堂老师。…

为什么我爱上日本! (第一部分)

典型的康贝尼 我们参观了日本的便利店,俗称“ Konbeni ”。 只需访问这些商店和日本的超级市场,就可以学习到零售管理的所有课程。 “万物有万有”(PEEP)在这里绝对可见,服务标准是世界一流的,供应链,库存管理是有效的。 在这些商店中,每平方英尺库存的SKU数量会让您感到惊讶,但看起来并不混乱,而且很少缺货! 多年来,它已经发生了变化,并增加了客户要求的设施。 他们“真的”倾听顾客的声音。 他们还将为您带来微笑的变化,并在顾客走入商店时确认顾客在商店中的存在。 向日本人询问一些方向,我确定他/她将确保您理解并采取正确的路线(如果他们与您同行一段时间以确保您的方向正确,请不要感到惊讶)。 Omotenashi的完美典范。 可以在火车上,街道上,到处都是拥挤的市场中观察到Kikubari! 人们会关注周围的其他人。 火车很安静(没有手机的噪音),人们要注意个人卫生(以免使火车上的其他人不舒服),人们在自动扶梯的一侧排队,陌生人在眼神交流中微笑,周围唯一听到的词是’Arigato’(谢谢)和’Sumimasen’(对不起)。 您会注意到的另一件事是这个国家的干净程度。 这是因为日本人对美化他们所居住的空间有一种个人责任感。像孩子一样,他们在抚养自己的学校(“ Souji…

一些创造性的习惯可以使书本更多,并真正记住您阅读的内容。

您是否曾经问过自己,为什么有些人可以一次读一本书并永远记住它的所有细节和学习内容,而其他人却很难回忆起大部分伟大的课​​程,有时甚至是一本书放几天后的书名回到书架上? 实际上,经过一些研究,这个原始问题的答案似乎很简单,但并不容易。 老实说,如果您愿意付出更多努力并付出更多努力,那么从书本中获得更多收益并不是火箭科学。 如今,我们可能会花费大量时间阅读书籍或在互联网上消费信息,但很少有人有意识地提高阅读技能的有效性。 我们为什么要呢? 我们已经学会了在小学读书,读书不是一件大事,不是吗? 至少那是我很长一段时间以来的想法。 为了充分利用我们阅读的每一本书,必须有一个创造性的策略来记录,反思和将学习成果付诸实践。 这与我们读什么书或读多少书无关。 这更多是关于我们如何读书。 如果我们养成良好的阅读习惯,它们不仅会帮助我们阅读更多书籍,而且还会帮助我们阅读更多书籍。 他们还将帮助我们更好地阅读和理解。 除此之外,您只有在记忆中使用某些东西时才能学习。 学习不仅是阅读非小说类书籍,参加讲座或观看TED演讲。 如果您想学习新的东西,则必须使用您阅读的书中的想法,概念,灵感和经验。 长话短说。 您必须记住事情并在日常生活中使用它们。 不仅仅是阅读许多书籍,您还必须养成创造习惯,才能从书籍中获得更多收益。…