第六周:专注于错误的事情

今天,我们花了整整一天的时间试图找到各种产品的颜色与其销量之间的联系。 最初似乎没有任何特定的联系,所以我们尝试了一些新方法,到午餐时间我们还没有真正的运气,因此我们继续插电,更改模型,删除一些异常值,我很高兴地宣布到今天结束时,我们还没有发现颜色和销量之间有任何联系的进一步证据。 我们所做的只是将我们的愿望和偏见投射到数据上。 我们非常希望我们的先前信念得到确认,以至于我们花费了不必要的时间来追逐一个失败的事业。 正如约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)显然曾经说过的那样。 “当事实改变时,我改变了主意。” 企业使用数据的原因之一是揭示他们以前认为不可能的事情。 作为数据科学家,最糟糕的事情是通过引入自己的偏见来阻碍这一过程。 我们每个人每天都会做出数百个假设。 它们是使我们存活的有用的小捷径。 您正在阅读的事实证明了这一点。 这不是一个关于摆脱所有假设和偏见的博客。 更好的方法,或者至少更容易的方法是,记下它们,写下来,并不时地确保它们不会驱动您的思考。 与其说不是给数据当事人带来自己的偏见,不如说是给数据当事人带来偏见,并确保他们在房间的一角坐在椅子上,以便您随时注意它们。

不断发展的阅读趣味

ZapTheDingbat的“阅读”(CC BY 2.0) 我目前正在重读Tony Wagner的《创造创新者》。 也许这次在Audible上收听它使我变得更加反省,或者也许这是我养成每周反射的养成习惯,这才是这篇文章的根源。 无论如何,我对这本书的看法以及我正在阅读的教育书籍的类型发生的变化都感到很有趣。 第一次阅读Tony的书时,我正在获得管理学位。 我正在阅读Marzano和Bernhardt撰写的书籍,这些书籍充满了基于研究的最佳实践,并得到了大量研究,荟萃分析和统计效应量的支持。 诸如此类的书对我产生了深远的影响,并且对我的许多教学和领导实践至关重要。 另外,他们向我的统计学家求助🙂 因此,当我拿起托尼的书,发现其中充满了故事时,我不禁发现这是浪费大量时间。 对于如何创建更多创新者,没有明确的说明。 当然,有建议,但没有任何基于课堂的细致研究的支持。 的确,我与朱迪·吴的数学老师查克·加纳(Chuck Garner)的描述有着直接的联系,他希望通过在课堂上融入数学史并指导数学团队,向学生灌输对数学的热爱。 我喜欢托尼如何称呼查克这样的老师为“局外老师”的想法,这肯定使我感到自负,但那本书只是轶事-关于人们反思事件或他们做出的选择的故事。 这就是我让同事不鼓励他们阅读的原因:“这只是没有任何研究或定量证据支持的故事。”…

从人群中脱颖而出

在瞬息万变的环境中 学习 学习和建立技能应该是您职业生涯的核心基本方面,因为了解技术,行业,人员,被测产品,您自己或您的同事将使您成为一支出色的团队成员。 上班,用最少的时间做得很好以及在所有空闲时间玩视频游戏都不会使您变得很棒……除非您的工作当然是在游戏行业或您是专业的DOTA玩家;)。 具备学习能力将帮助您在所有人群中脱颖而出。 您的学习能力将意味着您可以多样化,专业化或应对几乎所有挑战。 但是,你知道吗? 我们还必须确定我们要学习的知识,我们将如何应用它,还要理解我们将面临的所有障碍。 当我搬到一个新城市学习计算机科学学位而仍在担任软件质量工程师的时候,没过三个月,我拼命地想把毛巾扔掉……而这种感觉对我来说是非常罕见的。 我为重返校园的新生活做好了许多准备,但我从未想到事情会在很早的时候变得艰难。 值得庆幸的是,我能够重组义务并承受艰苦的工作。 如果您真的想要某些东西,则必须充分利用它。 请不要自在,并依靠以下常见借口不参与学习努力: •我没有钱 活着多么美好的时光! 如今,有大量免费资源,例如Coursera,电子书,社区团体,培训课程,图书馆,播客和博客。 •我没有时间 花一点时间来注释您每天所做的所有事情。…