利奥·杰拉德（Leo W.Gerard）
USW国际总裁
股市腾腾。 失业似乎不可避免地是后裔。 在财经新闻节目中，总有人在唱“快乐的日子又来了”。
但是合唱团在工厂车间并不是很高兴。 哈雷在堪萨斯城关闭的工厂没有“欢乐时光”，因为该公司将巨额的税收减免花在了股票回购上，因此摧毁了800个工作岗位。 威斯康星州的金伯利-克拉克（Kimberly-Clark）工厂没有喜悦，数百名员工在一月份得知该公司将利用减税来支付关闭工厂的成本，还有八家工厂。
事实上，蓝领工人之间的苦恼令人沮丧，他们的工资几十年来一直持平，然后在5月和6月下降了，尽管去年CEO薪酬飙升了17.6％。
快乐的时光？ 仅适用于本已富裕的人-适用于股东，首席执行官和信托基金的婴儿。 对于其余的人，每天仍然是一个挣扎。 这就是过去几十年来在美国运作的方式。 但这不是在那之前。 而且现在还不需要。 公民有权改变公司经营的规则，而且可以说是责任。 这样做会改变美国工人的工作成果，使他们在公司治理方面有更多发言权，提高他们的工资并减少离岸外包。
它在德国工作。 在那里，大型公司的董事会成员中有一半是由工人选出的。 毫不奇怪的是，工人的工作重点通常与首席执行官和富有的股东（通常是美国公司董事会成员）不同。 如果哈雷董事会的一半是组装摩托车的工人，那么他们不太可能会批准关闭堪萨斯城的工厂。 他们会尊重公司对工人，社区和客户的义务，而不仅仅是股东。
也许，就像在德国更为典型的那样，他们已经投票决定将一些低技能，低价值的生产转移到海外。 但是他们本来会保留高技能的工作和堪萨斯城的税基，而不是花联邦税收减免来让富裕的股东通过股票回购来致富。
在德国，将公司董事会和工人配合在一起很有效。 与美国不同，德国一直保持着积极的贸易平衡，而美国却遭受了持续而巨大的贸易逆差。 德国制造业工人的时薪比美国工人高约10美元。 制造业约占德国经济的四分之一，而在美国，下降到不到一半。
美国公司并不总是以股东为中心。 第二次世界大战后的大约三十年里，工人的工资与生产率同步上升。 在这段时间里，公司接受了这样一种理念，即他们有义务为客户，社区，工人和股东提供服务。
然而，在过去的30年中，美国公司采用了一种新的观念，即他们只有一个责任来填补股东的腰包。
在这30年中，无论高管的表现多么糟糕，工人的工资都停滞不前，首席执行官的薪水却上涨了。 私募股权公司购买制造商，给他们增加债务，以巨额利润出售它们，然后跌跌撞撞地把公司倒闭破产，关闭工厂并杀死了良好的家庭支持美国工作的30年就是同一年。 30年前，美国公司将制造业从美国转移到低工资，高污染的国家，例如墨西哥和中国。
据说代表美国工人的议员们的举动就像他们无助于阻止这种破坏。 他们常常责怪工人，说他们应该接受大幅度的工资和福利削减，以防止公司离岸工厂。 开利公司建议其工人接受墨西哥工人的贫困工资（工资低于美国最低工资），以保持印第安纳州的高技能工作。
这些立法者认为工人无权要求其劳动创造的利润中有合理份额。
这些议员是错误的。 工人们需要更多的代表，例如美国参议员伊丽莎白·沃伦（Elizabeth Warren），后者于上周推出了立法，以修补公司与工人和社区之间破裂的关系。
在《问责资本主义法》中，沃伦将要求大公司董事会的40％由其工人选举产生。 她将要求75％的董事和股东投票批准公司的任何政治支出。 而且，她将禁止董事和公司高管在收到股票后的五年内或回购股票的三年内出售股票。
这些变化促进了利益公司模式，在这种模式下，股东的福利并不是唯一的重点。 也就是说，股东不仅仅是公司的唯一受益人。 还必须考虑客户，工人和社区。
这不是古怪的概念。 已有34个州授权福利公司。 这些也不是晦涩的，怪异的公司。 美国有500多家公司，包括服装制造商Patagonia和家用产品公司Seventh Generation。
公司不是人。 它们是法律构造。 美国人授予他们宪章，使他们获得特殊的特权和特权。 这包括公司破产后对股东的有限法律责任。 美国人坚持要求公司向工人支付家庭支持的工资和福利，谨慎处理有毒物质以防止社区中毒，甚至从不考虑仅仅因为可以抬高重要商品的价格，美国人几乎没有要求太多回报。
