Productivity – 第175页小小书 XXshu

击败懒惰

例行程序是凌晨3点睡觉，然后下午12点左右醒来，即使醒来之后脑子里也太凌乱了，以至于我为什么什至还醒来，现在我该怎么办？我应该继续睡觉。过了1至2个小时，除非妈妈要求从市场上带些东西，否则我不会下床，然后我必须下床蠕动到洗手间以保持新鲜，就像我体重超过100公斤。做完一些杂事后，我开始玩视频游戏或看电影。现在你们难道人们不敢称我为一个未成熟的成年人。每个人都有自己的喜好和反感，我认为这与年龄无关。无论如何，我是在告诉你们我的故事，说我如何成为一个成功的人。白天过去了，夜幕从天上滚下来，这就是我在做什么。但是请放心，我知道这一点，而且我每天晚上都想做什么？我的目标人是什么？我浪费了一整天，却一无所获（毕竟，即使我什至没有目标，我到底会完成什么）。但是最后我努力不去想太多，只是睡觉。有时候，我什至像大多数懒惰的人一样，想到找工作后该怎么办？我很懒惰，只想睡觉，不想做太多涉及活动的头脑，因为我的头脑太敏感了，太累了。当然，我的雇主不会在一个星期以上见到我（大声笑）。我上班的情况我知道还有更多人因为自己的懒惰而担心。有时我也担心我的未来。…

15种免费和简单的自我护理策略

我们每个人都需要在生活中承受一些良好的压力，以使我们不断挑战，保持警觉和充满动力，但是何时我们的压力水平会从刚好转变为过多？学术研究表明，尽管短期压力可能有益，但长期，不受控制的压力会导致有害的身心后果。由于我们没有机会充分休息和恢复精力，因此处于高唤醒状态并陷入战斗或飞行模式可能会导致精疲力竭和不知所措。当我们忙于开展业务，推动事业发展并照顾家人和朋友时，很容易失衡。有时，我们承担过多的责任，让我们的优先事项失序或没有足够的精力参加新的或不同的活动。著名咨询公司美世（Mercer）进行的一项研究发现，大约三分之一的领导者和管理者感到压力很大。父母，配偶和照顾者在不关心自己的情况下，也容易遭受身体，精神和情感上的疲惫。如果您想让所有人都满意，或者感觉自己几乎无法控制自己的工作，那么暂停并考虑如何轻松进行调整以恢复活力和状态是很重要的。镇定。首先要照顾好自己。它是实现最佳健康和提供最佳工作的垫脚石。当您的生活处于平衡状态时，可以更轻松地呼吸并达到最佳状态。有时我们必须放慢速度以加快速度。那你会从哪里开始？自我护理不必太复杂，奢侈或昂贵。事实是，自我保健非常简单。意识和一致性是关键。以下是一些免费和简单的方法来帮助您恢复平衡：确保充分休息。…

DJ 146-卷。 II

这很简单。我最近一直在听的很多艺术家，我的意思是该死的每天都在附近，是一位叫Croosh的艺术家。我相信我是在今年年初或去年末谈论过他的，但无论哪种方式，自从Shazam演唱了他的一首歌以来，我就迷上了。揉搓—向上尤其是在这首歌“ Up”中，有几句话在影响力方面是独立的：博达（Bodda），博达（Bodda），博达（Bamda）bam，我只是为这个家族赢得了很多光荣。除了机会哦，我向上帝发誓，这真的很简单，您所知道的就是如何将做梦的梦想变成一个计划实际上，在我看来，“ Up”是他最好的歌曲之一，在我看来，实际上所有三节经文都有引人注目的报价。但是在这里，他用了我一年中最喜欢的短语之一，很简单。我曾考虑将此帖子作为“小事情”的另一部分，因为前一天晚上写一份待办事项清单并不是像在健身房那样养成精神/身体上的繁重习惯。很多时候甚至连两分钟都没有。但是再次，这是小事。它提供了一天的方向指示。这是一个切实可行的计划。…

与家人保持联系有什么关系？

关于建立关系的尴尬对话？有时，当我知道我应该联系某个人时，我会犹豫。发生这种情况是因为我知道与人交往后感觉就像工作。如果是文本，我知道我将不得不比自己更频繁地检查手机。如果是打来的电话，我认为它的运行时间可能比我预期的要长。这会让我成为坏人吗？还是……我真的只是权衡这段时间的关系价值和其他需求。有时-这不是犹豫，而是旧时的拖延。举个例子，在过去的四年里，我经常想起我的一位前商业同事，我以为我是朋友。我联系了他几次？一次……那是3年没事了。在其他时候，我一直说：“我待会儿再做。”当我终于伸出援手时，它主要围绕一种自私的行为，寻找工作建议。这种情况是错误的吗？我不这么认为，但是考虑到我对这个人的感觉，对我来说很明显，我的举动不符合我的要求。：/ 自从开始着手建立和维持有意义的关系的方式-康康特（Consitit）建立以来，我已经了解了发送带有相关主题的快速文本或电子邮件以分享给我的一种方式，向他人展示我更看重他们的价值自我体验的记忆。不仅如此，我还意识到每个人的参与风格都不同。有些人在文本上进行快速聊天或想要打个电话，而另一些人直到下一次我给他们发送东西之前几周都没有回复。…

开发人员效率提示：GO链接

这是一个有关如何以生产力为名创建自己的个人搜索引擎的教程！ GO链接有点像书签，但是您可以在地址栏中键入它们。例如，如果我想导航到我的GitHub帐户而不是单击我的书签或键入完整的地址，则只需输入go / git hit Enter即可进入我的网站。您还可以使用它们来自动搜索其他景点，例如查找打开的GitHub拉取请求。我曾在较大的公司工作过，这些公司在内部网中内置了一些用于GO Links的功能，可让您在内部共享GO Links，我发现它非常有用，因此我开始寻找在家中做某事的方法。有很多方法可以做到这一点，甚至在Chrome中甚至都有一个Go Links扩展程序，该扩展程序易于使用，但我更喜欢以下所述的方法，因为您可以对其进行自定义以使其用作专门的搜索引擎。在Chrome中创建GO链接这种方式利用了Chrome的搜索引擎设置。本质上，您正在做的是使搜索引擎只有一个结果……您想要的URL！脚步点击此处chrome：//…

有关优先级和产品管理的所有必要事项

作为产品经理（PM）成功的基本技能之一是优先级划分- 优先级划分的范围不仅限于错误，功能和增强，而且还包括时间管理。您一整天的微任务将使您更接近宏观目标，这将有助于以后成功产品的交付。问题：许多PM无法确定优先级。他们无法按计划执行，无法继续修改时间表以适应开发人员，设计师和其他业务团队成员的临时要求。这导致大型项目预期时间的推延，导致项目管理的不稳定。帕累托原理在产品管理领域的应用我创建了这个模型来描述PM日常生活中的一个简单核心问题。如果一天结束时，他们都在努力将大部分时间（图1）花在仅专注于消防活动上，那么他们需要暂停并解决此问题。尽管他们无法完全摆脱它，但事实上，人们能够很好地划分这一要素（图2）的事实就是杰出产品经理的原因。意大利经济学家帕尔托（Vilfredo Pareto）定义了帕累托原理，该原理指出“在许多事件中，大约80％的影响来自20％的原因”。在产品管理领域中，可以将这一80/20原则应用为：“任何PM投入20％的时间用于灭火，将导致80％的问题得到解决”。从那时起，您需要利用开发人员，质量保证或业务团队成员的专业知识，为当前的问题提供万无一失的解决方案。请记住，出色的产品经理也是出色的团队合作者。解决方案：解决此问题的一种简单方法是实践优先排序技术，而真正有用的框架是美国总统艾森豪威尔（Dwight D.…

快速提示：Google是否可以一直是您一直在搜索的语音转文本工具？

一如既往，我的目标是分享实用知识，以使生活更轻松。这是另一个提示… 将Google Keep用作您的录音笔，可以节省时间，因为该文件可以立即导出为Doc / Word文件，而没有文件转换时间（啊，那是巨大的）。此外，您还可以捕获所有这些语音备忘录，以备不时之需，它们将立即在您的所有设备上提供后续服务。我为什么要分享这个？因为这是一条对我真正有用的快速提示，并且最近对我非常有效，所以我认为您也可以从中受益。而且，请明确一点，我与Google没有任何关系，因此，本篇文章不会获得任何补偿。老实说，我确实每天都在使用此工具，就像每天……。我的困境：我发现自己需要录音笔。像您一样，我一直在寻找提高生产率的方法。我上班时间很多（通常每天四小时或更长时间），要充分利用这段时间，我会听很多播客。我们可能听过很多相同的音乐（Ferris，Robbins，Goins等），而且一切都很好，但是我发现，只是被动地听这些录音对我自己造成了极大的伤害-有很多智慧这些思想领袖分享了这些知识，但是我没有保留足够多的知识，因此我以后无法对其采取任何行动，实际上会从知识中受益。开车时记下手写笔记显然不是一种选择，因此我考虑购买录音机，使我能够捕捉到一些花絮和想法，这些想法和想法我以后可以跟进。不幸的是，我不喜欢我发现的东西…… 录音机的问题…

在过去三年中，每天为何以及为何每天都使用Trello。

该帖子最初是一个播客插曲。您可以在此处下载或收听第22集。现在，无论是在工作中还是在我的朋友中，我都被要求描述和分享我的项目管理最佳实践。在这篇文章中，我认为我将专注于已完成的工作以确保我能完成待办事项清单，或确保需要照料的那堆东西（无论可能是什么）或如何同时处理多个项目并完成它们全部准时。没有人关心你的借口首先，让我们摆脱这些借口。我们以前都听过，也许也曾说过。 “ 只要一天中有更多的时间，然后我就能做XYZ” 。我打电话给BS，这就是为什么。一天中我们每个人都有相同的工作时间，并且我们都有很多事情要不停地进行。这一切都取决于优先级，努力（即您愿意将事情做好）和时间安排。现在，我也以这个概念称呼BS，因为碧昂斯一天的工作时间与您相同，所以您的借口是什么？别忘了，到目前为止，女王B可能已经有很多人在工作和商务上帮助她。因此，她可能与我们拥有相同的工作时间，但资源却不尽相同。但更重要的是，不要将自己与他人进行比较，确定对您重要的并找到对您有用的。…

通过电子邮件发送习惯以提高生产力

电子邮件。它彻底改变了我们在工作中交流的方式，但同时也增加了我们每天筛选的消息量。根据最近的一份报告，平均每个业务工作者每天收到超过125封电子邮件，这是工作场所中最受欢迎的通信工具。结果？我们分心。实际上，我们每天可以花两个多小时来管理工作电子邮件，其中不包括我们之间的聊天和文本通知。所有这些噪音不仅使我们感到压力，甚至可能影响我们的工作绩效。所以，我们能做些什么？查看一些提示，以帮助您摆脱那些常见的电子邮件习惯，从而提高工作效率。更加对话我们都做。我们有很多话要说，没有足够的时间说出来，最终结果是一部简短的电子邮件小说，该小说使另一端的人承担了双重责任。突然，我们写了五个段落，以至于可能合而为一。下次当您想采取这种不良的电子邮件习惯时，请问自己是否真的需要电子邮件中的所有信息。如果不是，则将其归结为真正重要的部分，以使其感觉像是一次实际的对话。您将花费更少的时间输入内容，而将更多的时间用于完成工作。考虑观众过度使用“全部答复”按钮很诱人。…

七个看板节奏

“定期的节奏或“心跳”建立了团队以可靠的速度可靠地交付工作软件的能力。定期进行交付的组织已经建立了流程能力，可以轻松地衡量其能力。” —玛丽·波彭迪克（Mary Poppendieck）使看板与Scrum区别的（很多）事情之一是看板使节奏相互分离。这可能需要一点解释。节奏是一种规律的活动节奏。例如，我们每两周举行一次计划会议。在每次冲刺结束时，我们都会举行一次冲刺审查会议。再添加一些，您将获得一致的生产率。想象一下没有节奏，但是仍然需要这些会议。 “事情正在崩溃。几个月来我们没有举行过回顾展。也许我们应该这样做？”“我没有什么可做的，请问我们可以尝试让所有人聚在一起参加计划会议吗？”所有会议都将由紧急情况驱动。 uck 但是为什么我们每两周计划一次呢？为什么每个sprint都只需要一个回顾，不多又少，为什么必须在最后呢？通过取消节奏，看板允许团队尝试不同的规则，例如每隔一个冲刺回溯一次回顾会议，或每隔周三计划一次会议，因为那是利益相关者有时间聚会的时候。…