飞轮向后转:适得其反的产品功能

注意:本文是根据2017年Grace Hopper大会上的演讲撰写的博客文章,“ 优化产品以实现高增长” 飞轮效果是我在此演示文稿中特别喜欢的一个想法。 一个成功的,引人入胜的产品增长循环可以看作是飞轮,产品的增长经历了阶段性循环,每次旋转都为下一轮增加了动力。 这是一个有趣的例子,它使我的头以富有成效的方式旋转。 让我们以本演示文稿中使用的Twitch为例进行讨论。 Twitch具有一项名为Clips的功能,该功能使Twitch的观众可以捕捉并分享难忘的游戏时光。 该功能使强大的社交社区能够随着广播公司发展其频道而进行共享。 从我的记忆/笔记中,在Clips的情况下,飞轮效果如下所示: 内容>查看者体验>流量>创建者体验>内容(再次重复) 一旦使用户可以访问它来创建和共享内容,我们还将确保观众在观看/共享内容时获得愉悦的,可访问的体验。 共享驱动流量并创建社区,然后激发更多创作者创建和共享内容。 每个阶段和周期的迭代都有助于该功能获得越来越多的动力。 关于此循环框架的一个有趣的想法是,理想情况下,在每个阶段,我们都会创造积极的动力来向前推进并积极帮助推动下一阶段。 另一方面,这也意味着朝错误方向进行的努力不仅是浪费的努力。 实际上可能适得其反。 当涉及到产品决策时,努力和积极的增长并不一定相关。…