社会影响力不仅限于“影响者”,它在几乎所有人中都经历过……
社会影响力不仅限于“影响者”,它在几乎所有人类环境中都经历过。 经过优化的Facebook和Instagram等社交平台可让我们与网络中的其他人保持联系,互动并受到他们的影响。 但是,我们在工作工具中通常不会考虑这种现象,这些工具也针对参与,积极使用和影响进行了优化。 特别是,诸如Slack或Yammer之类的团队沟通工具由不断涌现的思想,问题和更新组成。 就在两周前,哈佛大学的Ethan Bernstein教授及其同事发表了一篇学术论文,该论文对现代工作场所具有重要意义。 他们提出了一个问题- 社会影响如何影响解决问题的能力? 研究人员给受试者提供了一个相对复杂的解决问题的任务,称为旅行推销员问题(如果感兴趣,请在此处获取更多信息)。 该问题可以有很多好的解决方案,但是只有1个最优解决方案。 他们将受试者分为3组,他们在17轮中完成了相同的问题,并试图不断提高其结果。 一个小组“一直在线”,可以在每一轮中看到同行的解决方案。 每隔三轮,“间歇性”小组就可以看到同行的解决方案。 最后,“隔离”小组的参与者从未见过其他任何人的解决方案。 本质上,伯恩斯坦和他的同事们正在测试他人对个人绩效的影响。 结果如下: “隔离”小组提出的解决方案最多,但是这些解决方案的质量较低 “始终在线”小组提出的解决方案更少,但质量却更稳定…