如何具体

目标,梦想,计划,项目等 如果这个世界上有一件事,我们每个人都可以做得更好,那就更加具体了。 在设定目标时,您是否设定了特定目标并定义了成功以及如何实现目标? 在您的计划中,您具体说明什么时间,地点和活动? 在您正在从事的项目上,您是否清楚何时以及如何为整个项目提供帮助将实现什么目标? 在几乎任何组织中,清晰度是领导者最要求的第一功能改进。 人类,以及他们的大脑更讨厌事物发生变化的可能性或异乎寻常的可能性。 清晰度和特异性基本上是表亲,或者至少是相关的。 如果没有详细说明一些细节,您将无法清晰。 今天早上,我进行了一次练习,其中我必须为一个问题写10个结果。 它们必须具体且独特,我必须达到10岁。问题很简单,答案可以是任何东西。 我正在记录的问题与个人财务目标,我想去的地方以及如何实现目标有关。 我对每个想法都更进一步,将团队的成本,商品的成本以及我可以在假设中实际想到的所有其他因素都考虑在内。 然后,您针对每个月制定这样的目标,并将其细分为每周和每天,然后采取行动并弄清楚如何达到目标。 要记住的一个有用技巧是问自己为什么5次。 这可以帮助您找到任何问题的根源,并且可以根据具体情况进行构建。 在您的下一个计划,目标,项目或讨论中,尝试并更加具体,以准确地感觉和观察情况。

我第一个12周的年末

在星期二,我们在我们的联合办公空间开始大声工作(WOL)小组,这也是我第一个12周工作年的结束。 奇怪的是,当我写关于“生产力”的部分内容时要告诉你,“我做12周年的公司现在有100万美元的启动资金,每天参加马拉松比赛,我感到很冒昧。” 那些参加过马拉松比赛或成为父母的人知道事情不会一switch而就,所以我不知道为什么我认为您会期望我在12周内实现转机。 嘲笑我对WOL的目标是停止嘲笑。 在2011年成为父亲并感到沮丧让我停止了自嘲。 恐怖的感觉是无法脱下沙发,有自杀的念头,然后是想要洗脸并与其他人会面的天赋,这向我揭示了抑郁,学习无助和被宠坏的小子之间的区别。 事实证明,我的坏小子比我想要的要糟透了,不是Veruca Salt型被宠坏了-更多的是一个内在的潜意识指南针,承担着扭曲的责任。 我很想责怪我的父母,毕竟,他们抚养了我。 我的父亲不是纳尔逊·曼德拉,乔治·奥威尔或大卫·鲍伊,那些家伙不在从事其他工作。 我父亲与他所拥有的一切一起工作,就在他身在何处,他当然不是要把我搞砸或制造被宠坏的小子。 我的母亲,在她被安排去世之前就去世了,我想念她,但她的时机在情感上给我带来了不便。 不要再责怪我的父母了-容易。 承认我在责怪他们-很难。 我什至不告诉你他们做错了什么。 我知道其他人会责怪他们的父母,但这不是我愿意屈服的事情。 12周砂砾 在过去两年中克服抑郁症时,我意识到我们没有一天会醒来,而是立即摆脱债务和抑郁症。…

生产率不是零和

但是,如果您斜视一下就足以扭曲视线,则可以这样看。 我认为我们必须在这里分开,因为这仅在一种情况下是正确的: 在哪里退出劳动力被认为是合理的反应。 假设“退出劳动力”是人们要做一项工作的反应,而这一工作已经用自动化代替了您。 您在本文前面的内容中与此矛盾,您很清楚,离开劳动力的人会从事其他工作。 您尚未确定没有足够的工作机会供愿意在劳动力之内到处走动的人们做。 只有当您假设每个被替换的人并且从劳动力中辍学的人都是大学毕业生时,这才是正确的,这些人拿着纸条说只能做一份工作 。 我们拥有,曾经并且可能在可预见的将来将大大缺乏从事贸易的人们。 绝对不会让水管工,电工,总承包商和其他技术人员负担过重,因为要接近自动化之路要走很长的路要走。 问题是,那些逃离该学院的人似乎认为这样的工作在他们的下面,而劳动力的退出更有利于学习良好的贸易和从事这种贸易。 安全网是个问题。 这是确保贫困的安全网 。 个人选择安全网和随之而来的贫困,而不是他们从事的工作,他们认为自己处于底层,这提供了使人们处于这种状况的引擎。 这实际上是对购买资本投资以扩展业务并雇用更多在整个组织内工作的人员的企业地位的描述。 如果您增加了人工成本,那么自动化将变得更加合理,因为自动化最终会更便宜且更可预测。 较低的劳动力成本使人们继续工作,因为让人们做工作比买机器便宜,但您却抱怨工资太低。…

我如何使用Trello,Asana和Evernote组织博客

我的博客在8月庆祝了一年,在最近的几个月中,我意识到拥有编辑日历对于避免精疲力尽和陷入困境至关重要,因此我开始收集建议,并尝试了一切,就像市场上的每个(免费)工具一样,包括可打印的计划者。 但是实际上没有任何东西可以帮助我保持井井有条。 我最终同时使用3种不同的工具找到了自己的工作流程:Trello,Asana和Evernote。 起初看起来有些疯狂,为什么不只使用一个呢? 好吧,我天生就是一个拖延症患者,我需要一整天不断的指导,以免陷入生产力低下的陷阱。 因此,这是组织博客的3个步骤。 免责声明:我不会解释这些工具的确切工作方式,但是我将链接一些有用的文章,这些文章有助于我理解它们的若干功能。 步骤1:Trello Trello是一款出色的可视化工具,可让您单独或与其他队友一起管理多个项目。 每个项目都有自己的Trello委员会。 我与两个令人讨厌的朋友共享一个以组织我们的博客Traveling Geek Show,我有一个个人物品管理委员会(例如您必须迅速达到的亚马逊愿望清单),最后我有一个名为“社论日历”的委员会,我用它来管理Geeky Burrow(我用它来计划我的《中土世界新闻》和TGS的帖子,但是有点混乱,所以我只回到我的博客)。 如您所见,我有五堆列表(或卡片,使用正确的语言):当我集思广益时,我在“发帖想法”下创建了卡片,然后在分配日期时将其移动到另一个堆中, 例如。 您看到的彩色线条是标签,它们可帮助您对商品进行颜色编码。 我将红色用于计划的事情,将黄色用于草稿,将绿色用于已发布的草稿。…