Productivity – 第1368页小小书 XXshu

向风险投资家大放异彩

想象一下。创始人在热烈介绍后安排了与VC的会议。她花了几天的时间来完善自己的牌组并记住自己的号码很冷。她在镜子里练习电梯的音高。她甚至给行业中的一些朋友打电话，以获得比赛的最新信息。会议的日子到了。她走进会议室，将笔记本电脑连接到投影仪。她穿过甲板，一滑一滑，完美地敲打了每个音符。她赞扬团队的优点，用户参与度以及在市场上获得的吸引力。她到达最后一张幻灯片。问。 “我们在24个月的跑道上筹集了150万美元的种子资金。我们应该在第12个月之前实现自己的里程碑，给我们足够的时间来进行下一轮比赛。” 投资者说：“哦。” “我们只投资于A系列公司”。 h 我们构建了VC Finder来解决此问题。…

了解CRM，ERP和项目管理解决方案

Orgzit的三大支柱在软件方面，买主和卖主都牢记一个目标-分别进行买卖。买方陈述了自己的要求，而卖方则提供了多种解决方案供您选择。随着软件发现平台和供应商评论站点的增加，购买者最大程度地利用了这一选择，从而模糊了用例专用软件和定制软件之间的界限。这间接地鼓励定制软件公司将更多的精力集中在用例专用的应用程序上，而用例专用的软件公司则将更多的重点放在定制开发上。天平的倾斜使买家完全困惑。这里有一些问题，这些问题不仅导致Quora吸引了大量流量，还使营销人员可以聚在一起，帮助改善定义。还是他们？什么是CRM ？与ERP有何不同？项目经理的职责是什么？哪个是最好的CRM和项目管理工具？而这样的例子不胜枚举！但是，似乎没有使定义更清楚，而是进一步削弱了对这三个术语的基本理解。今天，我们将研究这三个软件巨人术语，并尝试分解它们如何使组织发挥作用。客户关系管理（CRM）是一种方法，涉及管理公司与潜在客户和当前客户的互动。它广泛地使用有关公司在客户中的历史记录的数据分析，并改善与客户的业务关系，最大程度地关注客户保留并最终推动销售增长。…

并购成功的8个项目管理基础

总览 •在交易的整个生命周期中进行沟通 •工作流程委托 •团队合作责任制 •安全的文件和文档共享 •规划合并后与更大图片的整合 •并购创新 •分析和报告 •软件集成能力众所周知，交易耗时，复杂，极其复杂，而且不断发生。 2017年，宣布了超过50,000笔交易，总价值超过3.5万亿美元。 2018年有望超过这个数字，令人印象深刻的数字。截至6月，已经宣布了超过33,000笔交易，总价值超过2.5万亿美元，创下了今年上半年的最高记录。所有这些交易都需要数千个人一起工作，甚至需要更多的文档和文件才能完成交易。他们如何跟踪一切？和彼此？令人震惊的是，直到最近，还没有“正确的方法”来管理勤奋工作。团队被迫使用Excel等程序来管理流程。…

上下班学习

来自学生团队的Sabina 晚上站在火车车厢上的女人的形象（摄影：JoãoJesus来自Pexels）上下大学通勤通常是一个乏味的经历，一天中至少要花2个小时坐在火车，公共汽车上或开车。更糟糕的是，您可能正在曼彻斯特著名的雨中上下班。但是，如果我们告诉您，不必浪费时间怎么办？有多种方法可以充分利用您的上下班时间，并利用“浪费”的时间进行一系列小型但富有成效的活动。下班后一个小时的挤压或在火车上阅读日记的文章加起来。一些研究甚至建议在短时间内学习会更有效。过去浪费时间的通勤可能成为您实现这些学术目标的黄金时间。跟上新闻…或跟上您的阅读！及时了解最新消息，尤其是在您的专业领域，可能会对您的工作产生巨大影响。您可能会对自己的课程示例或论文研究有独特的想法。您还可以打印出更广泛的阅读材料（期刊文章，报告等），并在上下班途中随身携带。现在，您只需浏览一下纸以提醒自己其要点，您现在就可以这样做，而不是在图书馆中节省一些时间。去音频！尝试将您的课程教科书下载为有声读物，或大声朗读自己的笔记来录制自己。在上下班途中进行播放，并花费旅行时间浏览与课程相关的重要主题。与仅阅读信息相反，聆听信息将有助于增加材料的保留率。…

5.自定义类别-如何专业地组织您的信息

今天的来信是关于自定义类别的，这是Channelkit专业使用的核心功能。当基本类别太笼统而无法满足您的需要时，或者当您要指定有关保存内容的某些详细信息时，最好考虑自定义类别。一些例子：您为学生收集科学出版物，并希望将出版年份包括在卡片中。您正在编制个人愿望清单，并希望查看每张卡上的价格标签。您拥有大量的外包专家，并希望保留他们所贡献的专业，技能和项目的记录。在这种情况下，使用我们的类别构建器创建一个新类别是有意义的：在Channelkit中创建自定义类别让我们详细看看。首先，您选择卡片模板：基本，文本或视觉。这将确定您的卡片显示方式：卡模板下一步是指定类别的字段。所有类别都必须包含标题和描述字段，这就是为什么这些字段未显示在类别构建器中的原因。您可以根据需要添加任意多个其他字段。假设您要为自由职业者创建类别，则可能需要诸如Portfolio，LinkedIn个人资料，Specialization和Projects等字段。根据您的需要，指定每个字段的输入格式：类别字段的数据类型…

我与Post-it的恋情

哦，霓虹灯小纸片，我多么爱你。严重的是，如果60年代末没有犯下这个小错误，我的生活将会如此不同。我会被放任到无聊的旧废纸上，这很可能会丢失（我从经验上讲）。可能只是我，但是当您想到一个好主意或想起只因其蒸发成虚无而来的重要事情时，您是否曾有过那种可怕的感觉。老实说，这是我最讨厌的事情之一。严重地，它使我发疯。值得庆幸的是，我现在有了一部手机，可以在上面乱涂乱画，并且永远不会忘记（尽管它仍然会发生）。但是，没有什么能击败我所钟爱的便利贴。这是一个多才多艺的小发明。您可以在太阳下以各种颜色获得它，并在星期几上以各种形状和大小获得它们。因此，您必须问自己：为什么这个疯狂的人会继续发布帖子。我知道这很奇怪，但它们远不止是一张纸，上面粘着一点烂胶。它们代表了我花了很长时间精炼的系统。他们帮助组织您的想法我使用不同的颜色来表示具有许多元素的不同项目或任务。它们可以代表我生活中的不同领域，例如工作或杂货，或者只是我的一些很棒的主意。它们不仅可以用于集思广益，思维导图，甚至可以用于训练过程中的锻炼。 2.…

我的5大技巧，以最大限度地延长工作时间。

我很幸运能有很多人依靠我的生活。我是妈妈，妻子，女儿，姐姐，朋友，是我所有客户的重要业务支持。我想成为VA的主要原因是为了让自己的一天尽可能地灵活。我是两个可爱的学龄男孩的妈妈，知道他们这么短的时间才年轻，这让我意识到，如果可以的话，我想为他们设计自己的生活。这包括能够参加他们一生中的活动，例如运动日，音乐会，集会和学校戏剧。这些事件几乎总是在上学期间的上课时间发生。将此乘以两个男孩之间，就很容易看出实现这种灵活性水平与传统的9-5工作并不十分兼容。我将学校活动作为构建工作日的框架。在放学的日子短的时候，我必须有条理，以便一天完成所有我需要做的事情。这些是我最大程度地利用时间和提高生产力的5大技巧： 1.计划我的一天。准备失败-准备失败。在我看来，准备工作就是一切，您永远都不能太准备。我喜欢准确地规划出我每天所拥有的东西以及应该解决的顺序。经过一天的辛苦工作和跑来跑去的孩子，我和下一个人一样。我想在他们躺下之后，在最新的Netflix系列电视剧面前大声疾呼。我确实允许自己放下时间，因为自我护理和放松时间非常重要。在我站起来之前，尽管我必须受纪律，并花时间为第二天做好准备。我喜欢使用时间限制方法，在此方法中，我将按时间块安排每个任务。…

为什么这个概念有潜力成为最好的任务管理器！

在花了很长时间使用不同的任务管理应用程序后，我得出的结论是，ionion.so不仅具有成为该领域领导者的巨大潜力，而且已经比许多专用系统强大。转向观念过去6个月，我一直以付费订阅者的身份使用此概念。尽管在任何工作空间中使用无限制的概念的成本都比我通常为此类工具所能承受的成本高一些，但这也使我处于必须确保从中获得最大收益的位置。我开始将概念用作Wiki。我之前有关wiki.js的文章建议它是用作单个个人知识库工具的最佳Wiki软件。但是，我确实需要类似于概念的功能来实现我想要的知识库（以及多年来托管服务趋于变得昂贵的事实），因此，我从Wiki.js转到概念。从概念的设计方式可以明显看出，这是一回事。一个简单的任务管理器，Wiki软件，文档管理器，资源区域等，这使我很自然地将所有东西从Google驱动器，Dropbox，Wiki.js迁移到概念上。我也使用Todoist大约一年了（付费订阅），但我不喜欢必须为多个应用付费的事实，实际上我只能使用一个。因此，我停止了todoist订阅，并将所有任务转移到概念上。此后发生的一件很棒的事情是，我可以使用更大的看板来进行更大的项目，并使用简单的待办事项列表来处理来自同一地点的日常任务。但是，我感觉有些不对劲，同时将概念用于多个目的是不合适的。输入个人看板并以敏捷方式获取结果由于我还尝试了许多生产力系统（包括GTD，Pomodoro，ZTD等），因此我在各种工作中都遇到了细微的差别，这些细微差别在我的日常工作中都会引入。由于某些强迫症，我无法完全放弃这些系统，也无法让它们为我工作。然后，我开始阅读本书《让时间…

如果您是法国大革命期间的Ex子手，您的日常行程

8点你从床上昏昏欲睡。按照惯例，您昨晚在巴黎圣母院的废墟上庆祝。倒入盆浴并清理。您前一天忙碌。早上9点自从君主制垮台以来，事情变得越来越松懈。您知道10点有个会议，但这实际上意味着11。您可以在懒惰的咖啡和羊角面包上度过一个悠闲的早晨。嘲笑今天在宣传中张贴的野性事物。您无法相信Marquise De Toitell实际上是被农民的s子抓住了！上午11点就像您预测的那样，会议才刚刚开始。作为首席execution子手，您可以参加每日列表制作。这个女人值得斩首吗？那个人吗点头，你知道所有这些人注定要死，而开会是浪费时间。…

领导有效电话会议的8个技巧

谁加入？通常，我的某些呼叫最多会邀请40个人，有时所有40个人都会加入，有时超过一半的人无法加入。如果邀请提前一个月，甚至提前一周发出，请在一周内检查一下，看看谁真正打算参加。您是否真的需要所有邀请的参与者加入讨论？如果这样做，请明确为什么需要那么多人。如果大多数人做不到，您仍然能够实现会议的目标吗？如果不是这样，您可能需要重新安排一段时间，以便大多数需要的人都在线上。预定会议室。如果您的电话是内部电话，并且需要加入的成员人数超过几个，请继续并为在您办公室位置加入会议的人预订房间。允许其他办公室的人员（以及不想通勤到会议室的人）仍然拨入电话，但有一个房间供那些想亲自参加会议的人使用。这样，您可以使您的同事彼此面对面，这可以创造计划外的机会。有些人想与公司内的各方聚会几分钟，离开他们的隔间和网络。您允许这种情况发生。此外，面对面的对话（在线路静音时）对于解决关键主题或快速分配跟踪任务很有帮助。设定议程并实现目标。如果您要领导电话会议，请提前计划并与您的经理或其他必要的利益相关者确定对话的目标。列出并确定必须讨论的内容的优先级。发送简短的主题以讨论通话的前一天或前几个小时，以便每个人都知道对话的议程（也许在确认出席时）。…