新年来了…

“希望从来年的起点微笑， 小声说：“这会更幸福”……” ― 阿尔弗雷德·坦尼森勋爵 新年是时候回顾您所走的路和今年取得的成就，以使本年度比上一年更加成功，这是反思的时候。 通常紧跟着在新年做出改变的决心。 对于我们许多人来说，这持续一天，至多一周都无法生存。 最大的问题是为什么？ 您有多少次做出决议而不遵守决议？ 可能将决议推迟到明年和下一年。 基本上复制粘贴从去年到新年的新年决议列表。 那么，为什么呢？ 有没有办法坚持决议？ 首先，我们需要认识到新年只是另一个正常的日子。 在一个轴上再旋转3600度，行星围绕太阳旋转到以前的位置。 那么，是什么使我们对新年这一正常的庆祝活动如此执着呢？ 对社会科学家来说，这是一种心理信号，应该使我们意识到，这使我们意识到自己已经走了多远，已经走了多远。 就像您在前往Kitengela时在道路上使用的地标“…
远程工作-根据James Bond

信用：Eon Productions 您是否想在第一杯伯爵茶之前损坏笔记本电脑？ 还是咖啡？ 或您的果酱是什么？ 好吧，对您来说是个好消息-远程工作是您想要的。 什么是远程工作？ 只要您可以使用适当的技术，就可以在家中，在异国情调的岛屿（只要有WiFi）或在法国阿尔卑斯山中部的邪恶巢穴中工作。 炸弹很漂亮，对不对？ 我认为，与此相关的最好的事情是，您可以穿着睡衣工作。 或者，在最坏的情况下（如果必须进行视频通话），这是从腰部向上进行业务，从腰部向下进行聚会。 “您 可以通过远程工作 真正 完成 多少 工作？”怀疑论者问。 好多…
没人关心您的写作时要做的5件事

为什么没有观众这么可怕？ 这可能是您写作生涯中最好的时间（如果您愿意）。 冷漠是造成作家最大挫败感的一件事。 “如果至少有人会读我的文章。 即使他们讨厌它，也照做吧！” —很多人都在想自己。 成千上万的人，即使不是数百万。 毕竟，绝大多数作家根本没有得到任何关注，或者很少得到关注。 我确切地知道这是什么感觉。 如果您花费大量时间编写一段内容，然后只有一个人看着它……这就像您爱上了某人，但是当您与她交谈时，她甚至都没有看到您。 她只是走过你甚至不看。 就是这种感觉。 但是我已经考虑了一段时间了。 我为什么要让这种冷漠对我产生这样的影响？ 我写这篇文章是为了让其他人可以单击“喜欢”按钮吗？ 不，我写它是因为我喜欢写作。 我写这封信的原因是，我的脑海里有些想离开的东西。 而且，无论是否有人阅读我的文章，我都已经实现了这一目标。…
最佳项目管理软件：管理项目的15大工具

要使您自己和您的团队步入正轨，有时仅凭旧的笔迹待办事项清单或Mac提醒是不够的。 这是在线项目管理工具的用武之地。 项目管理软件可以使您的工作流程井井有条，并使团队中的每个人都可以查看其他情况并承担责任。 但是，确定完美的项目管理工具说起来容易做起来难。 在寻找理想的项目管理软件时，您可能希望它可以完成许多工作，例如： 分配和过滤任务 制定项目时间表和里程碑 消息传递团队成员并留下反馈或评论 跟踪您的团队在项目上花费的时间 为您的服务开具发票 使用有用的小部件或附件自定义仪表板 生成验尸项目报告 一些解决方案将具有以上所有功能，而其他解决方案将仅包括少数解决方案。 您必须确定最适合您的内容，这就是我们编写本指南的原因。 在其中，您将学到刚入门时应考虑的项目管理工具。 因此，事不宜迟，这里有15个项目管理工具。 每一个都包括价格点和关键功能，以使其与其他市场区分开来。 它们还通过其服务的关键功能（项目计划，项目管理或项目跟踪）细分。…
当灵感激发灵感时……

首先，您的帖子和面试都动摇了。 向内和向上旅行的前451个活跃日真是一个伟大的回顾！ 感谢您和Brittany Krystle Hoffman共同分享您为世界服务的知识。
如何突出显示范围内的样本

当您需要在工作表中直观地突出显示重要信息时，学习如何在excel中使用条件格式可以节省大量时间。 在基本级别上，它可用于突出显示重复项，特定阈值内的值，顶部或底部N个项目等。 但是，要充分利用条件格式的潜力，您需要学习如何使用公式突出显示所需的内容。 突出显示重复项很简单（请参见下图），但是，如何突出显示三重，四重..即，值重复n次？ 例子1 突出显示已安排3次的驾驶员人数？ 转到►条件格式►新规则►使用公式确定要格式化的单元格 在公式栏中键入下面的公式►选择您的格式►单击“确定” = COUNTIF（$ B $ 3：$ B $ 26，$ B3）= $…
印版的力量

内森·杜姆劳（Nathan Dumlao）在Unsplash上​​拍摄的照片 说到人，我有一个很简单的规则：如果我不能和你一起吃饭，我就不想认识你。 无论我们的背景如何，食物都具有约束我们的魔力，即使在我们未意识到的时刻，它们也可以实现真实，有意义的联系。 当面对桌子，餐巾纸，餐具和盘子时，我们所展现的自我超越了言语，这是一种动感，内的东西。 当我们行使最主要的行为：营养时，我们是最真实的自我。 我们为了维持而吃； 我们吃东西可以缓解疼痛，并完成内在的缺失。 每当我遇到一个新朋友时，我都很少去喝咖啡，因为它既便宜又快速，而且直到您手握叉子之前，我才真正了解您是什么样的人。 您会爱上盘子上的东西吗？ 您在场欣赏您选择吃的食物的颜色，质地和口味吗？ 你体贴到可以问我一顿饭吗？ 您对服务员感到赞赏还是在他们重新装满杯子时不理them他们？ 当我全职时，我会在面试候选人时进行非正式测试。 等候区为您提供有关一个人的有价值的信息-当他们不了解自己的非正式抽动和潜意识行为时，它就是街道和访谈之间的空间。 采访面具尚未贴在他们的脸上。 因此，我将观察他们如何与接待员和工作人员进行互动。 他们会和接待员打招呼并聊天吗？…
数字干扰会损害您的职业吗？

近年来，关于社交媒体的影响已撰写了很多文章，其中许多文章集中讨论了社交媒体如何将我们与他人的互动减少为诸如喜欢之类的毫无意义的手势，或者当真相经常如此不同时，我们如何创造出完美的图片生活，或最近，回声室如何将我们的思想隔离成一种诱人的状态，开放给一系列参与者操纵。 我无意对社交媒体进行一般性的分析或争论，我的目的是强调数字干扰对工作场所的人们，尤其是那些专注能力是关键价值的职业的影响业务的驱动力。 问题 德勤（Deloitte）最近进行的一项调查显示，年龄在16岁至24岁之间的人中，超过一半的人承认过度使用智能手机设备。 这些惊人的发现得到了大型调查的支持，这些调查发现超过61％的人承认沉迷于智能手机。 这种成瘾的广泛性以及在办公时间内不断发出鸣叫，敲打，戳戳和喜欢的声音可能破坏有前途的职业，特别是对于那些在数字时代长大的人来说，在这里，持续的互联互通与饮食一样普遍。 这对工作场所意味着什么？ 简而言之，我们过于频繁地检查应用程序或网站而感到内gui，在大多数情况下，这是完全不必要的，对我们自己和我们的雇主而言几乎没有任何价值。 认知心理学的研究表明，注意力是一种有限的资源，因此，持续不断地达到我们偏爱的分散注意力的应用实际上是在耗尽我们的注意力资源。 反过来，这损害了我们保持专注和寻找工作流的能力，特别是对于需要高度集中精力并进一步扩展我们资源的高价值工作，尤其是在法律，会计，工程，咨询等领域或其他类似的客户主导职业。 为什么这么有害？ UCL的研究表明，在工作场所过度使用社交媒体，网站和智能手机会增加员工的任务切换量。 尽管以前将任务切换和多任务处理作为工作场所的优势而受到称赞，但越来越多的人接受它实际上可以以多种方式对员工产生负面影响。 首先，任务转换会影响我们专注和组织思想的能力，从而影响我们输出的质量，也影响我们完成这项工作需要多长时间。 这是因为在任务之间进行切换通常会导致“重新启动成本”，这意味着比顺序参加任务要花费更多的时间来完成一组任务。 进一步的研究发现，任务切换和多任务处理不仅在短期内而且长期可能损害我们的认知能力。 任务切换降低了我们的准确性，并增加了出错的风险，尤其是当个人从事智力要求很高的工作时。 此外，研究发现，多任务处理甚至可以使短期记忆减少25％。…
通过Omnifocus管理我的生活

在读了高中的《完成事情》后，我受到启发，不断改进完成工作的方式。 到目前为止，这是我的生产力系统的状态。 我使用Omnifocus跟踪所有内容。 有许多应用程序可用来跟踪待办事项，但我喜欢Omnifocus，因为1.推迟日期2.与applescript配合良好3.可以自定义。 Omnifocus对于包括我在内的人来说可能是压倒性的。 我仅将时间花在2个角度上：预测和自定义清单角度。 预测保留一次任务，而清单包含例行任务。 我将一次性任务划分为待办事项和改进事项。 两者都是具有到期日期的操作项。 然而，待办事项只是我要做的事情，而改善是直接有助于我自我完善的行动。 例如，“割指甲”是一项工作，而“审查每月预算”是一项可以改善我的财务状况的行动。 这种分离有助于我分析我的改进-我将在以后的文章中对此进行解释。 我的预测通常看起来像这样： 在开始工作之前，我大概应该已经学过公平的知识。 那好吧。 同样，我的预测视图包括待办事项和改进措施。 我会根据具体情况设置待办事项的到期日。 对于改进措施，我在星期三上午对它们进行批处理，因为该时间专用于执行改进。…
是什么让您认为自己拥有我？

当我们“雇用”某人时，期望是什么？ 我们如何定义“雇员”的概念？ 企业是否拥有员工的时间？ 是我们的期望，人类将其作为产品，服务还是想法？ 我们仍然坚持债役的概念吗？ 金钱的时间？ 还是物有所值？ 当被问及他们的工作地点时，十分之九的人回答-我为XYZ工作 。 当我们为某人工作时，它会巧妙地使人对奴役产生心理接受，并将所有权推给雇主，这使我们对我们作为“工作”所做的工作不承担任何责任。 这会增强我们对生产力或休闲的外部控制感。 我们被雇用为服从机器人而不是思考人类。 当我们说“我与XYZ合作”怎么样？ 这种思维模式使个人成为一个负责任的实体， 通过选择而不是通过武力来生产 。 通过提供真正的价值，而不是仅仅花费规定的完美时间喝咖啡并成为无用的闲话，为招聘客户做出贡献。 我们没有看到生产力是上下文和动态的，无法通过时间来量化。…

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利马·巴雷托（Qua tem medo de Lima Barreto）？ （*）

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