Productivity – 第121页小小书 XXshu

完美无用

尽早发货和后期改进是巨大的竞争优势，但我们的直觉常常会阻碍这种发展。我们教会加入Semaphore团队的初级程序员最重要的事情之一就是小迭代交付的思想。这是一个简单的概念，但是不可避免的误解源于“小”的主观观念。因此，在实践中，我们需要以身作则，以身作则。当您缺乏经验时，渴望表现出最好的作品常常会导致完美主义。在编程中，完美主义常常表现为“我尚未提交拉取请求，因为我尚未完成所有事情”。完美主义与开发业务软件的目标不符-最好早点而不是晚点对用户有用。完美主义者创造了想象中的障碍，并从不最终建立任何东西。最近，一对初级程序员正在为我们的营销团队构建新的报告屏幕。该屏幕需要组合给定时间范围内的两个数据源并显示结果的分页视图。需要报告的团队从未见过该屏幕将提供的数据。如果报告的第一版不包括日期选择器和前25名以外的结果分页，是否会造成伤害？一定不行。因此，我们鼓励他们在出厂时没有日期范围和分页的屏幕。初步结果提供了足够的价值和改进建议。在开发人员继续处理其余任务时，营销团队拥有一些可以使用的数据。问题的症结在于将任务分解成最少有用的部分。…

8个简单的实践让工作更快乐

你知道如何让自己的工作开心吗？我知道很多人对此会有不同的答案。研究表明，幸福感可以使工作场所的生产率提高多达20％。当我们在工作中花费最大的时间时，我们必须感到高兴。快乐是一个选择幸福确实是个人的选择。如今，它已成为每个人的重要目标，尤其是在工作中。四处看看？谁快乐？当谈到工作场所的快乐时，我相信要带来这种快乐有很大的压力。金钱/特权并不是带来幸福的一切。您可能会认为提供津贴会确保员工快乐。对此非常不满意。等式不是那么简单。您是否正在寻找项目管理软件来跟踪您的工作？切换到ProofHub。幸福优势的作者肖恩·安克（Shawn Anchor）量化了快乐工作场所的好处。…

意大利面条在云端

Cloud + Wireless + Mobile的组合改变了我的工作方式。一方面，存储，访问和共享文档现在比将所有内容发送到硬盘驱动器的电子邮件附件要容易得多。但是，作为一个独立的顾问，与我合作的每个新项目，业务或客户，我都需要使用不同的协作工具来使其工作流程，IT系统或平台偏好兼容。尽管所有这些协作应用程序都很出色，但许多人却不互相交谈，这一事实让我感觉自己像是被一堆无法互连的虚拟电缆所吸引。有点像“意大利面条在云端” 。感觉我所有的应用程序都未连接但在云端纠结了（图片来自Flickr） Facebook近期推出了Workplace以与Slack ，在Yammer于2017年初退役时预期对Microsoft…

一个让我退出移动社交媒体的问题

图片由Pixabay提供我认为我们都可以同意，社交媒体（特别是在我们的移动设备上）占用了我们的大部分时间。我们大多数人（包括我在内）都不想考虑我们每天打开社交媒体多少次，而是通过认为自己在“建立自己的受众群体”来证明自己是对的。对我们中的某些人而言，这可能是正确的。但是对于其他人呢？我们需要问自己一个关键问题：我想成为生产者还是消费者？在阅读Cal Newport的Deep Work之后，这个问题引起了我的注意。如果您尚未阅读，则必须阅读。这是将改变您生活的一本书。 Cal提出这样的论点，即我们今天对所有电子邮件，社交媒体和通知的关注使他们如此分心，以至于我们无法完成任何实际工作。让我们先说说您是一个出色的程序员。您对房地产和区块链有一个很棒的主意，但您却非常忙，以至于您没有时间去进行另一个项目。然后您有一个主意：如果您将一个月的移动社交媒体休假并花时间投入该项目，该怎么办？您可以尝试一下，虽然您没有足够的时间来完成自己的想法，但是如果您辞掉日常工作，就可以取得进展，项目就可以实现。尽管我的观点有很多例外，但将我们的生活简化为两类：1）生产者和2）消费者，这确实有助于使事情变得清晰起来。我在移动社交媒体上休了一个月的时间确实腾出了一些时间。…

要做32件事而不是玩游戏

Sorpresa-我正在制作的Wip片段您将要启动自己喜欢的游戏，但是如何执行以下一些操作。摆好姿势。如果您在PC上放置的时间过长，很容易开始闲逛。打扫你的桌子。捡起周围的所有垃圾，将东西放回原处。喝一点水。如果您有胆量，可以加些柠檬。有氧运动—快快快快跳！ gimme 20跳千斤顶学习编码！开始进行Web开发（Codecademy，Khanacademy）滋润双手。双手顺滑无所不能。读！查找营养并开始学习改善方法写下3个目标。…

数据科学与软件开发的凝聚力

大多数组织专注于基于产品的业务，将大多数数据科学计划定向到改进其产品上。这种组织中的数据科学家必须与软件开发人员并肩工作。众所周知，它们之间的强大凝聚力是这些组织成功的关键因素。有效编织尽管数据科学家和开发人员在技能上有一些重叠，但对于数据科学家来说仍然存在一些技能盲点。通过提高这些技能，不仅可以提高数据科学的生产率，而且还可以帮助提高团队绩效并增强团队之间的凝聚力。开发团队中的数据科学与数据科学相比，软件工程是核心且相对完善的部门。开发团队在更加标准化的环境中工作，这些环境在组织之间也或多或少相似。他们会说并理解常见的词典来交流他们的问题和解决方案。与通常在程序设计和数学方面都优秀的这些人作为数据科学家一起工作可能会带来机遇和挑战。对于数据科学家而言，它有助于共享概念和想法以进行审查和反馈，但也带来了一些挑战，下面将对此进行讨论。三大挑战问题的性质数据科学家和软件开发人员通常会解决不同类型的问题。例如，软件开发人员经常面临具有明确要求和目标的确定性问题。他们使用团队中共享的多个代码存储库进行协作开发和多个数据存储系统。…

使用Zapier的Airtable动态URL到附件

今天的zap仅包含一种解决方案：Airtable。 Airtable很快成为我的新好朋友。但是，它并不完美。我想创建一个画廊视图，该视图利用Clearbit（我的另一个最爱）提供的快捷方式。提供域名时，Clearbit具有免费的徽标查找。我保留了要跟踪的公司列表，并在1列中包含了域。我想使用通过将域串联到“ https://logo.clearbit.com/”末尾而获得的动态生成的链接，作为图库视图的标题。不幸的是，Airtable目前无法做到这一点（我希望他们以后再添加它）。您必须手动将附件链接到URL，您不能像这样动态地进行引用以引用单元格而不是您在附件小部件中输入的外部URL。画廊视图的标题只能使用附件列。旁注：如果Airtable的任何人都读过此文本，则解决此问题的方法将是允许“公式”字段定义公式完成后应表现为哪种字段类型。这将使我可以将公式字段视为附件字段，然后在图库中使用。因此，由于我们无法获得足够的集成平台（在这种情况下，我们使用的是Zapier），因此我无法让应用程序中的缺点阻止我去做我想做的事情。因此，这是我的zap：当在Airtable中创建新行时，我首先得到一个触发器（Airtable-您需要一个触发器来更新行；我们可以为您提供帮助）。然后，我对其进行过滤以确保url字段中有一个值。然后，我将该URL推回到相同的airtable基本表/表中，但推入附件列中，该附件列随后用作此表的图库视图的图像标题。…

更快，更远还是两者兼而有之？

如果你想快一点，一个人去，如果您想走得更远，那就一起走。最初，这个报价帮助我选择了适合每个项目的正确策略，但实际上这是一个棘手的报价，它迫使您选择，但是您仍然可以兼顾两者。如果您选择独奏，您可以走得更快，对吗？几乎，主要的“优点”是您定义工作流程的进度，如果您想赶时间，则可以。物流简单，便宜，您专注于完成工作。干杯! 但是主要的“弊端”是这种思维倾向跳到了生活的其他领域，您的个人生活，健康或经济方面可能正在遭受损害，并且比破坏者特立独行的人还差一点，就像狼一样。那么，进一步发展并组建团队会更好吗？与船员保持更远的距离很重要，您可以航行更深的水域，混合工作和技能，面对更大的项目，并介绍工作框架。但是，当那个充满激情的小团队开始变得更像一个官僚的高级团队时，即使取得成功也并不正确，即使您正在改变世界，也感觉就像您在喂养渴望资源的白象。并且开始感觉好像突然之间有一天它可能会与创作者对立。如何走得更远更快？有可能而且可持续吗？是的，这是完全可能的，只有刚性结构（或头脑）才不可能。如果您想走得更远和更远，则必须作为一个人工作。真正的挑战是我们是人，而不是资产，我们有了现实的个人利益，责任，激情，期望和债务。这会影响表演（无论是独奏还是与工作人员一起表演）。…

如何改善您的工作场所？砍死它！

在您当前的工作场所中有什么让您烦恼的吗？也许您有一个平凡的琐事，必须一遍又一遍地重复？也许时间跟踪是您永远忘记的事情？也许您坐在前门旁边，必须对每个门铃做出回应？在SwingDev中，我们注意到我们可以改善办公室中的许多内容，因此决定通过编码来以最佳方式修复它们。我们收集了所有问题，对最令人震惊的问题进行了投票，并选择了其中的3个。在4月28日（星期六），我们开会并整天努力修复它们。这是我们所取得的成果。摆动溢出我们在公司渠道上分享了很多有趣的链接和文章。但是，有趣的资源会很快丢失，并充满新的消息浪潮。 Dawid，我们的JavaScript开发人员决定解决此问题。在黑客马拉松期间，他们与Kasia和Tomek建立了可以自动从我们的渠道和网络界面中获取和标记资源的系统，以浏览和过滤资源。系统根据资源收集到的松弛反应对资源进行排名。另外，我们打算通过链接的分类扩展系统，以便我们可以自动标记它们。我们的首席技术官Tomek将这一挑战付诸实践，并为此创建了一个神经网络。…

如何管理您的时间并在生活中取胜：信息图

您想知道如何管理自己的时间吗？似乎年（月，周）才刚刚开始，而您已经落后了？时间管理是现代世界中人们生活的关键部分。实际上，一直如此。只是现在我们更加注意它的重要性。几十年甚至几个世纪以来，人们一直在试图预见完成某项任务需要多少时间。可以公平地说，已经有很多成功的尝试。结果，今天我们可以使用很多时间管理技术。有些比其他的有用，但总有一些可供选择。您在时间管理上失败了吗？但是，为什么人们仍然如此频繁地管理自己的时间，特别是在我们拥有现代时代所拥有的所有知识和新可能性的情况下，却仍然如此？好吧，部分原因是由于可用的选项太多，因此很难决定哪个最合适。另一个问题是当今快节奏的生活方式，它根本没有时间进行适当的计划。还有人为因素。某人可以决定明天的时间安排。或下周。换句话说，它永远不会因为……原因而发生。这就是为什么我们决定制作此信息图的原因。…