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饮酒思维：了解具有WSET资格的葡萄酒

我对葡萄酒的一般兴趣可以追溯到很久以前，最终激发了我开发UnscrewMe的动力。几年来，我一直在考虑以一种更加结构化的方式来学习更多关于葡萄酒的知识。我第一次接触到更深入的葡萄酒教育，这确实很有趣，当时是在Maida Vale一家一流的当地酒吧The Truscott Arms的“葡萄酒俱乐部”每月一次，不幸的是，此后一直关闭。 Wine Club很快成为我日历中的主要内容，随着时间的流逝，我拖着几个朋友加入我的行列。每次去葡萄酒俱乐部，我都会学到一些新东西。一次，我会发现一种我已经知道的葡萄酒的新特性，而另一次，我会尝试一些以前从未听说过的东西。这是我认识葡萄酒教育家劳尔·迪亚兹（Raul Diaz）的地方。除了提供葡萄酒及烈酒教育基金会（WSET）颁发的葡萄酒课程资格证书外，他还经营着葡萄酒俱乐部，他引人入胜的娱乐风格使对葡萄酒的了解真正成为一种快乐…

构图

“最重要的八分钟是开始和结束。如果一堂课不能通过激活先验知识，创造预期或建立目标而开始，那么学生的兴趣就会减弱，您必须付出一些繁重的努力才能使他们重获新生。如果无法通过检查来理解，您将永远不会知道该课程的目标是否达到。” —教育家Brian Sztabnik介绍了在埃多比亚的学生参与度作为教育者，我们知道我们需要计算上课时间。当一切都点击时，您将与学生建立联系，看到火花飞扬，看着尤里卡的时刻越过他们的脸。我们知道，上课的前几个时刻提供了一个重要的机会，可以唤醒我们的学生的好奇心，并使他们着迷并在上课期间关注。同样重要的是上课的最后一分钟，当您帮助您的学生将所有内容整合在一起时。我可以生动地回忆起自己当老师的日子，站在班级前，感受到了充分利用每一刻的压力。这是我发现在上课的第一和最后几分钟点燃火花的三种方法：分享有趣的图片显示与当天主题相关的有趣图像。提示学生提出他们可以想到的有关该图像的每个问题。现在他们在做繁重的工作。他们不是在告诉他们为什么对此感兴趣，而是在产生自己的好奇心。发现令人惊讶的事实或示范找到一个令人惊讶的事实，或者更好的一个令人惊讶的事实，您可以通过某种方式进行演示。…

我所遵循的5种哲学

成功与失败，知足与不满之间的最大区别，与世上好事和坏事之间的最大区别只是一件事-我们对待生活的态度。正如他们所说，“生命是我们所发生的事情的10％，是我们对它的反应的90％”。我们对生活的反应取决于我们拥有的生活理念。随着时间的流逝，我开始相信5种哲学，这些哲学共同驱动了我人生中的每个重大决定。不后悔人们问，当市场上已经有一个资金雄厚的公司时，为什么要离开Google的轻松工作来创办HackerEarth。更为合理的答案是，我们进行了研究，发现市场足够大，等等！真正的答案是我们对市场潜力一无所知，而我们对竞争对手的所作所为却知之甚少。我们所知道的是，我们遇到了一个问题，但是还没有人完全解决它。这个问题必须解决，如果我们不认真解决这个问题，我们将为此付出一生。我们不想后悔的简单原因导致了HackerEarth的诞生。同样的信念使我在生活中做疯狂的事情。我有一颗爱吃甜食的人，有一次我乘坐Jet。他们恰好是印度提供机上餐点的少数航空公司之一。那天，他们为您提供了很棒的甜点，我吃得很开心。令我恐惧的是，我旁边的那个家伙要浪费他的。您不知道问飞机上的陌生人是否可以品尝甜点，这真令人尴尬，但是再说一次，我不想对生活感到遗憾，因此选择变得很明确。…

成为学习者

学习新事物已经成为我日常生活的重要和必要的一部分。我努力学习新事物，可能是一项技能或一些知识，甚至每天学习一个新单词都值得。但是我并不总是这样。学习新事物时，我曾经面临一些挑战。最相关的是： §—考虑是否值得我付出时间和精力？将来会有用吗？ §—如何通过练习来安排我的时间来完善这项技能？ §–学习此特定技能的必要先决条件是什么，以及如何获得它？我想直接介绍为克服这些挑战而采取的解决方案或技巧。他们之中有一些是： §–您在生活中学到的一切都是有用的。这可能对您一天或一天有用。 §—制定时间表并严格遵守时间表。起初可能很困难，但逐渐地您会习惯它并真正享受该例行程序，因为它将按时完成所有必要的任务。您也可以使用番茄钟或计时器来跟踪您的时间。 §— #Just_Start。…

您不必聪明，只需要注意

很高兴再次见到你，小时候，我从罪犯，魔术师和小丑那里得到了所有建议。您会看到，我的大多数家庭成员都属于这三类之一，他们时不时地会在道德上模棱两可的智慧的三环马戏团中打我。即使在我还是个孩子的时候，我还是很谨慎地考虑到大多数建议（出于明显的原因），事实上，我的形成性怀疑可能为我在科学和技术方面的未来奠定了智力基础。但是，那是另一天的故事了-让我们开始讨论建议，以及为什么随着年龄的增长，其中一些对我来说越来越真实。莱昂纳多·达·芬奇（Leonardo Da Vinci），沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）：https://www.amazon.com/莱昂纳多·芬奇·沃尔特·艾萨克森/ dp / 1501139150 “您不必很聪明。您只需要注意” 这智慧来自我父亲，一个在犯罪中谋生的人。你看，我父亲是一个真正的聪明人，我很久以来就想起他的这句话。我记得他从艺术学校开始，在壁橱里找到写生簿，他是个孤儿，小时光的骗子，对他很自然。他第一次对我说这是在我建造了第一台计算机之后。…

讨厌让你虚弱

几个星期以来，我一直很高兴沉浸在凯特·埃利奥特（Kate Elliott）的幻想系列电影《星辰之冠》中。这是一部基于埃利奥特（Elliott）对中世纪的广泛知识的虚构土地上的七本书系列。与大多数书籍一样，我会不断强调并记下有意义的思路，想法或观点。从那以后，我就一直想过那天碰到一条线。 “恨会让你虚弱。” 有趣… 我想知道… 我开始思考我们文化中散布仇恨的所有领域。然后，我试图寻找巧合的弱点。这是一个非常谨慎的清单… 仇恨那些与我们不同的人。显然，这导致了整个群体的屈服，从妇女到非洲裔美国人再到原住民再到不同的部落或氏族再到邻近的村庄或国家，再到“讨厌”的动物物种。当然，能力，宝贵的生命，成就，基础设施和增长的损失是无法估量的。仇恨某人以我们无法理解的方式行事。这一直是对以下罪行的辩解：从殴打和杀害具有不同性取向的人，对妇女的暴力行为到最近一些疯狂杀人案背后的最新事件，这些都是难忘的罪行。讨厌改变。尽管每个人似乎都在某种程度上遭受苦难，但这里似乎确实存在着某种年龄歧视（没有冒犯！），这可能以多种方式出现，从脾气暴躁的咆哮，轻蔑的态度，长期消极的态度到实际的破坏。…

带有Terraform的AWS API Gateway

是否曾经想在AWS中创建东西？对AWS界面感到惊讶吗？每次查看AWS仪表板时，您都会在里面哭吗？然后继续关注可以减轻您生活负担的东西，比切片面包更能满足您的需求。最近，我有机会跳水（也许我曾经在一些浅水区率先潜水）进入Terraform的世界。第一步是在我们的API之前创建代理网关。最初，这只是一个“直通”代理，API网关中涉及的所有内容都将传递到我们的API并发回。我如何想象AWS的外观我现在只能想象你的脸……“但这就像什么都没有一样。” 您是正确的，但让我继续说，这只是迈向更大目标的第一步。大多数项目都是从整体开始的，然后随着时间的推移，我们开始将其拆分为大家都喜欢的“微服务”。随着体系结构的这种变化，您的代码中的一部分将开始看起来像路由器，在那里它接收到来自外界的一些请求，并继续将其重定向到负责回答该问题的任何人。 AWS API Gateway在这里，因此我们可以消除您服务中的这些担忧。我们甚至可以为其添加更多横切关注点（例如身份验证或速率限制）。有了这种方法，它甚至可以帮助缓解响应延迟，因为它将直接在AWS API…

什么样的问题使新手成为专家？

最初发布在我的博客中。免责声明：您不会在这篇文章中阅读该问题的答案。实际上，如果您知道答案，请与我分享。信用：iandale.net 更深思熟虑，一个人应该能够解决什么样的具体问题呢？至少在Tech中，冒名顶替综合症困扰着许多人。我承认我时不时陷入这个陷阱。但是今天想到一个想法，是什么让专家呢？根据马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）的说法，练习一项技能需要10,000小时。尽管这一理论已经被新的研究所驳斥，但是这个数字对我来说还是很合理的：您应该练习足够的技巧，将其沉入您的脑海，直到您成为精通该技术的人，而付出的努力和错误更少。但是，如果您练习相同的技能，或者说，如果您解决相同的问题，一万次，是否使您成为该领域或那个问题的专家？当然，这是一个反问。答案是您将成为解决该问题的专家。如果您在一个知识领域内解决了许多问题，您将有望成为该领域的专家。因此，这就是我的观点：为了使自己成为专家，应该能够解决哪些具体问题？…

如何有效地记忆和改善您的短期记忆

你有没有完全进入过一个房间？您是否忘记了刚刚阅读的内容？忘记刚才遇到的某人的名字怎么办？不小心把火炉开了？如果这些令人尴尬的实例听起来很熟悉，那么本文将使您高兴。事实是，我们都（常常）忘记事情。幸运的是，有许多方法可以改善我们的短期记忆，进而学习如何更有效地记忆任何东西。我们在这里为您提供帮助；在本文中，我们将探索这些出色的方法来优化内存保留并成为内存向导。是什么将短期记忆与长期记忆区分开？短期记忆能持续多久？为了澄清这些太常见的混淆，短期记忆仅持续15-30秒。超过那个时间，大脑要么开始转换成长期记忆，要么就忘记了。以下是一些有关如何改善短期记忆的有用，古怪或奇怪的提示。通过一天中的这四件事，您会注意到我们前面提到的那些愚蠢的健忘时刻大大减少（或完全消失了）。 1.咯咯地笑我们认为我们会以愉快的心情开始这份清单。…

我们如何将学习融入我们的文化？ —第一部分

通常是这样看待学习的：〜杰克·科贝特 “一刀切”的谬论是容易陷入的陷阱，因为当我们对与我们产生共鸣的学习方法感到兴奋时，我们希望与世界分享我们的成功。 “大家好，这本领导力书将使您成为更好的领导者！我读了它，从一开始就为我的团队增添了价值。我实施了战略A，B和C，并取得了巨大的成功！” 因此，当您的五个朋友读同一本书并且仅适用于五个本书之一时，很容易将责任归咎于四个没有价值的角色。为什么这本书对其他四个书不起作用？是不是因为他们不是好领导？可能不是，这可能是因为我们需要以不同的方式学习。我们不会从相同的内容中保留相同的价值。我姐姐艾琳的裤子适合我，但不适合我丈夫。学习也是如此。引起某些人共鸣的概念不一定会引起所有人的共鸣。因此，我们必须意识到要通过多种策略来加强学习。如果我们正在讲正念，那么请各种各样的专家来教授正念可能会有所帮助，因此，如果David Steindl-Rast…