我们希望沃尔玛的新教育计划能激励其他雇主采取行动

iStock-公路starz 杰米·梅里索蒂斯(Jamie Merisotis) 沃尔玛拥有130万名员工,是美国最大的私营雇主。 当沃尔玛面临挑战时,人们会注意到。 今天,这家零售业巨头宣布了一项新的员工教育和培训计划,该计划旨在帮助早期职业的沃尔玛和山姆俱乐部的员工确保高中以上的教育。 通过与Guild Education合作,沃尔玛的全职和兼职员工将可以使用各种学院和大学,学位课程,教练和财务支持。 在Lumina基金会,我们很荣幸与沃尔玛合作研究该计划的成果。 Lumina专门致力于帮助美国实现60%拥有大学学历,证书,证书或其他质量证书的劳动年龄成人的目标。 沃尔玛新计划的庞大规模有可能帮助到2025年实现这一目标。我们被吸引到了由员工需求驱动计划设计的方式。 Lumina正在与沃尔玛(Walmart)和一家分析公司合作设计一项研究,该研究将使该公司以及对支持员工教育感兴趣的其他雇主均受益。 Lumina感兴趣的是探索这些投资将如何通过改善保留率,晋升和公众认知度为公司带来回报,并以晋升和加薪的形式为员工带来回报。 基金会对这个主题的现有研究表明,沃尔玛及其员工可以看到可观的回报。 我们还希望帮助正在考虑为员工提供教育和培训计划的公司了解他们的设计选择,包括学位课程是否应根据具体情况而定或基于能力,以及成功的教练能否帮助人们完成学位并影响公司的底线。 沃尔玛计划的一个令人兴奋的方面是它强调确保通过其学院进行的基于工作的培训有资格获得大学学分。 四分之一的工人已经通过沃尔玛学院(Walmart’s Academies)迁移,使其成为美国最大的雇主支持的培训计划之一。…

为什么没有激情的教学是双赢的局面

教学是一种职业的经典例子–人们出于对艺术的热爱而献出自己的生命,就像艺术一样。 很难想象有人会以除绘画以外的其他原因成为画家。 如果他们甚至没有发现自己的艺术灵感,为什么还会有人呢? 老师也一样。 对学习他人没有热情的老师通常在防止学习上比在促进学习上更多。 您知道这是真的,因为您是在学生时代就看到了它,因为他们经历过无数次上课的经历,这些班级把他们当作工作来对待。 这就是问题所在:我们知道教学应该是一种职业,但是大多数老师不会像对待职业那样对待它。 专业思维在现代文化中无处不在,我们甚至都没有注意到。 人们认为工作是我们的工作,而不是我们的身份。 使用这种方法,您可以使用逻辑做出职业决策,权衡金钱,工作条件,成功几率以及其他任何与您相关的标准。 这也意味着工作与生活的平衡对您的幸福至关重要,因为您需要保留时间以脱离工作并重新与自己建立联系。 大多数人都采用这种观点,这很好。 世界上有很多不需要激情的工作,如果你的工作体面,那么你可以过上舒适的生活。 职业心态恰恰相反。 它说你所做的事情不能与你是谁分开。 你的直觉告诉你你必须做什么,而不是告诉你赞成名单。 工作与生活之间的平衡并不是要与工作脱节,而是要追求一切能为您的工作带来灵感的事物。 对于老师来说,这意味着您无法想象要做其他任何事情。…