杰米·梅里索蒂斯（Jamie Merisotis）
沃尔玛拥有130万名员工，是美国最大的私营雇主。 当沃尔玛面临挑战时，人们会注意到。
今天，这家零售业巨头宣布了一项新的员工教育和培训计划，该计划旨在帮助早期职业的沃尔玛和山姆俱乐部的员工确保高中以上的教育。 通过与Guild Education合作，沃尔玛的全职和兼职员工将可以使用各种学院和大学，学位课程，教练和财务支持。
在Lumina基金会，我们很荣幸与沃尔玛合作研究该计划的成果。 Lumina专门致力于帮助美国实现60％拥有大学学历，证书，证书或其他质量证书的劳动年龄成人的目标。 沃尔玛新计划的庞大规模有可能帮助到2025年实现这一目标。我们被吸引到了由员工需求驱动计划设计的方式。
Lumina正在与沃尔玛（Walmart）和一家分析公司合作设计一项研究，该研究将使该公司以及对支持员工教育感兴趣的其他雇主均受益。 Lumina感兴趣的是探索这些投资将如何通过改善保留率，晋升和公众认知度为公司带来回报，并以晋升和加薪的形式为员工带来回报。 基金会对这个主题的现有研究表明，沃尔玛及其员工可以看到可观的回报。
我们还希望帮助正在考虑为员工提供教育和培训计划的公司了解他们的设计选择，包括学位课程是否应根据具体情况而定或基于能力，以及成功的教练能否帮助人们完成学位并影响公司的底线。
沃尔玛计划的一个令人兴奋的方面是它强调确保通过其学院进行的基于工作的培训有资格获得大学学分。 四分之一的工人已经通过沃尔玛学院（Walmart’s Academies）迁移，使其成为美国最大的雇主支持的培训计划之一。 这些工人获得了在销售，管理和销售等领域成为更好的员工和经理所需的知识和技能。
其中一些是大学生在商业和市场营销课程中可能获得的技能。 沃尔玛及其教育合作伙伴承认，学习可以在任何地方进行，并且所有值得学习的知识都应计入高中后的学历，而不是要求在职成年人坐在他们已经知道的材料上。 迄今为止，沃尔玛的员工已通过Academies获得了相当于2.1亿多美元的大学学分。 对于公司和员工而言，这是明智的业务。
利用沃尔玛新计划的员工将可以访问围绕其工作背景的学位课程。 研究表明，成年人，特别是那些从事工作，学习和其他职责的人，会寻求直接适用于他们生活的相关学习经历。 沃尔玛的合作伙伴包括佛罗里达大学，布兰德曼大学和贝尔维尤大学，所有这些都将与零售商合作，以根据员工需求定制学位课程。
工会教育将为每位沃尔玛员工提供一名学术教练，以支持他们从申请到毕业的整个过程。 沃尔玛还在财务上加大力度，几乎涵盖了课程工作的所有学杂费，并确保员工能够完成自己的学位而无债务。
最终，员工获得学位的程度将决定沃尔玛计划的成功。 在过去两年中，该公司已花费超过20亿美元，通过培训和提高工资和福利的方式来提高其员工的素质。 沃尔玛的新计划不仅将为更多的工人提供大学教育的机会，还将为工人提供知识和技能，帮助他们在全球经济中获得明智的公民身份和成功。
我们希望沃尔玛的计划能够激发其他雇主采取行动，其影响力应远远超过其130万员工和5,000多家商店。 公司愿意与外界分享其故事，成功和挑战的意愿值得称赞。 我们期待分享我们所学。
