语言老师的自白：名字叫什么？

前几天我丈夫挥舞着。 我把垃圾很难塞到垃圾箱里了，他很难把袋子拿出来。 因为我经常这样做，所以我立即知道，如果他发出嘶哑的姿势，就意味着他要标记一堆考试脚本。 两者之间有着千丝万缕的联系。 “你这次有几个？”我同情地问。 “他们是通过快递方式将它们发送过来的吗？” 但是不，这次不是考试脚本。 第二天他遭受了更大的磨难。 在毕业典礼上颁奖。 你可能会问这是怎么回事？ 您只需要穿着黑色长袍站在舞台上，然后将纸片交给一群学生？ 没什么，您可能会想。 但是泡泡浴中有一只蜘蛛，鳄梨中有一只昆虫。 学生来自世界各地。 您必须正确发音每个名称，不要犹豫，重复或偏离。 我向你们每一个人发起挑战，以使自己顺利通过这一磨难。 所有毕业生所要做的就是甜蜜地微笑，走进他们尊敬的亲戚的怀抱。 我们确实通过咨询许多向您展示如何发音的网站来解决了这一问题。…
你能教老狗新技巧吗？ – Dillon M Ceglio –中

你能教老狗新技巧吗？ 您最后一次走出舒适区并尝试新的东西是什么时候？ 根据哈佛大学健康出版物的资料，学习新技能可以使头脑保持敏锐。 人们认为，通过脑力锻炼来挑战大脑可以激活有助于维持个体脑细胞并促进它们之间交流的过程。 除了花大量时间在运动量来找到公开健身课程的健身房训练之外，我还研究和学习了新的在线技能，我相信这些技能将使我在2017年的下一步工作中更好地装备我。 最近，我观看了Social Grain首席执行官Eric Siu的内容营销演示，主要收获之一是不断学习的重要性。 我们生活的世界永远都在变化，因此，紧跟您所追求的市场趋势是至关重要的。 拥有开放的胸怀，即使从最简单的事情中学到的东西也会让您感到惊讶。 话虽如此，我想强调我一直在努力的一些事情以及到目前为止我一直在使用什么工具。 我从哪里开始 根据Linkedin，您将在下面看到2016年顶尖技能的列表，以帮助您在2017年被录用。 如果仔细观察，您会发现仅从去年开始，特定技能就出现了上升或下降的趋势。 例如，尽管SEO营销仍然是当今拥有的一项重要技能，但去年对雇主而言，这要重要得多……只是需要一些思考。 http://www.christopherspenn.com/2016/10/top-marketing-skills-of-2017/ 我在一个在线学习社区Skillshare上找到了一个不错的起点，在那里您可以发现新技能并参加课程来帮助您学习这些技能。 根据您要学习的内容的特殊性，可以使用各种不同的平台来帮助实现这些目标。…
您是“社会学习”的从业者吗？

我刚刚与一家拥有100,000多人的全球性公司的学习领导者打了个可爱的电话，来开始社交学习。 他们有一些很好的问题。 我以为我会与他们分享自己的想法，因为那是一次非常愉快的对话。 1）为什么社会学习方式这么少？ 一切都与为什么有关。 这是真的。 关于为什么要在工作场所支持社交学习的书籍，文章和许多会议介绍。 但是几乎没有什么可以解释的。 我认为有两个原因。 首先，为什么需要成为多年来的焦点。 没有人在听。 早期的工作场所社会学习，协作和支持它的技术的支持者必须努力工作。 最杰出的是那些我应该归功于自己的职业生涯的人，例如ITA（Harold，Jane，Clark，Charles和Jay）和Dan Pontefract。 其他人（包括许多技术供应商）承担了起因。 这留下了一个有问题的情况。 “为什么”而不是“如何”的“实践者”太多 。…
北极星播客：Tyler Cowen文字稿

北极星播客 泰勒·科恩（Tyler Cowen）是乔治·梅森大学（George Mason University）的经济学教授。 他负责管理Mercatus中心，该中心弥合了学术思想与现实问题之间的鸿沟。 他每天在《边缘革命》上发表博客，为彭博社写文章，并主持自己的播客，名为《与泰勒对话》。 他撰写了有关经济学，艺术，文化，饮食和全球化的文章。 在为这一集做准备时，我决定关注三件事：泰勒对旅行的看法，中国和印度的崛起以及他的学识。 享受对知识和文化的探索，希望您在旅途中和我们一起笑。 在这里听完整的对话 北极星播客 大卫： 再次， 大卫 又来了一次。 您可以通过 在iTunes上…
一英寸一英寸-天17

始终努力成为自己最好的自己。 我正在尝试同时在10个方面进行改进。 查看我的简介文章，了解所有内容。 日常习惯☀️ 📖阅读 我阅读了更多的Less 。 我明天可能会完成这本书。 我喜欢很多东西-简单但仍具有描述性和令人回味的写作风格，很好地捕捉了不同国家的方式，讽刺的是，书中人物如何谈论出版和文学奖的颁发机构（包括普利策） ），摘自普利策奖获奖书。 我注意到的另一件事是，这本书在第三人称视角和其他第三人称视角之间交替出现，后者主要围绕主角的思想和记忆而写成第一人称视角，另一视角则是从副角色的角度出发-查看，但仍完全专注于主要角色在做什么以及如何看待他。 我也真的很喜欢这个封面设计。 Writing️写作 我写了221个虚构的单词，一篇日记条目，关于新年决议的每日思考以及它们为何失败的想法，以及这篇文章。 🎨图纸 今天我画了一个钉子的腿。 不幸的是，腿上有织物制成的衣服。 而且织物很难绘制。…
表演课“威尼斯商人”

第一天 我很紧张 我站在房间的一角，颤抖着颤抖。 那是我第一次在那里的感受。 但是，当我与陌生人一起处于新环境中时，我通常会感到这种感觉。 我被带到一个宽敞的房间，房间的角落有几把椅子。 那寂静的气氛使我感到更加紧张。 房间里出现了陌生的面孔，我不由自主地走到房间尽头，放下我的书包。 一个女孩的头顶绑着一个发bun，正坐在我旁边，她凝视着其他地方，当她转过头看着我时，她不舒服地再次将它移到了窗户上。 我无聊了，我拿出莎士比亚的书，开始读“威尼斯商人”这一章，我们将在我们的父母面前表演。 翻了一下之后，我很无聊，也开始凝视着窗户。 “好了，你准备好参加一些比赛了吗？”老师的声音响了起来，我立即抬起头来看看发生了什么。 太好了…班上课了…现在没有回头路了…老师要我们聚集在他的面前，我笨拙地不安地朝他走去…班上的其他同学都很无聊，但是比赛最引人注目。 我意识到其中一些人，包括有发with的女孩和一个长发矮胖的长发女孩在一起。 他们看起来像是熟人，甚至是朋友，因为他们说话这么多，笑得那么大声！ 但是，我一个人，没有任何朋友，甚至没有熟人！ 我只是呆呆地坐在那儿，听听老师咕着什么期望。 然后，老师告诉我们聚会并讨论一些事情。…
WAP Renaut创意实验室

参加者是WAP组织中最重要的参加者，也是参加者的视线范围。 集体创作的最佳时机和团体，再加上大型团体。 在“常设创新”会议上，无视残障者。 Pourquoi as tu choisi ce sujet /thème？ J’aidécouvertWAP协作创新的企业。 请问我有没有担任过国家快递公司的Porter先生，有“ Standing Innovation”代表了创新，有障碍和人文主义的观点，并得到了有力证据支持。 session s’est-ilpassé吊坠会议？ 皮埃尔·帕莱马德（Pierre Palemade）画风从小到大都在不断完善。…
学习需求分析（LNA）如何使L＆D处理错误的事情

只是为了限定该职位的标题，由于LNA，我们（作为L＆D）可能正在朝着正确的方向努力，但是当将个人的绩效和能力需求汇总到共同的和预期的主题中，然后打包到课程中时， 需求可能会丢失。 因此，在L＆D寻求更紧密地协调业务的时候，学习周期的开始可能就是双方错位……然后沿着平行的道路运行的时候。 不要误会我的意思，我知道为什么会汇总需求：设计一个通用的解决方案并将其交付给大部分员工通常需要大量的时间，金钱和精力。 但是，在整个组织范围内扩展一致计划的要求正在影响我们影响工作方式的效率和效率。 那么，有什么选择呢？ 另一种方法是在汇总之前解决实际的性能和能力需求，并在处理更大的人群之前测试它们的适当性。 我不想在这里听起来像是破记录（以防万一，如果您已经阅读了我以前的文章），但是将Digital Resources（默认资源）（而不是课程或计划）作为默认资源创建，可能会花费很短的时间，精力和金钱传统方法，并在几天内为您的整个目标受众群体做好准备。 这是如何运作的？ 从LNA对话的最基本层面上讲，您可能正在与一位领导者交谈，该领导者告诉您她的团队需要更好的时间管理技能 。 当前，您可能会问她希望团队做些什么不同，记下她的反应，并考虑在课程中如何解决该问题以及整个企业的类似需求。 您甚至可能需要调整一下课程！ 当考虑“资源优先”（由于资源的敏捷性）时，您可能会问“谁特别需要改善他们的时间管理？” 我建议您询问他们的名字和职位，以弥补性能差距的本质。 如果然后您意识到入门级工作人员（例如：Sarah和Matthew）似乎将日常活动放在优先位置，而忽略了长期项目，则可以跟进并问领导者“您希望他们做什么？” 当然，答案就像是：确定优先级并认识到紧急情况，加以处理，还要认识到不紧急情况，并浪费时间进行项目工作。…
为什么用Google Sheets跟踪习惯会驱动一致的行为

凯文·巴加特（Kevin Bhagat）发表于《 Unsplash》 建立一个最多包含5个主要习惯的跟踪表，将这些习惯与每周的目标百分比关联起来，每天使用数字记录您的进度。 在每个月末，检查您的实际百分比与目标的比率-然后产生每月报告以分析您的习惯。 告诉我更多： 多年来，我尝试并测试了Momentum，Productive，生活方式，Strides和Coach.me的众多应用程序，但效果有限。 从本质上讲，它们的作用与此处的概念完全相同，但对我而言却存在细微的差异，因为这使我想起了我在业务中学到的第一批生产力课程。 这可以追溯到2004年，我的第一任经理提供了一张纸记录我每天所做的一切。 我几乎不知道这是天才。 当时，我觉得这有点OTT，并没有真正给任何东西增加太多价值。 幼稚。 这里的故事是，该过程可以教给您良好的习惯。 良好的习惯对于建立动力和保持一致性至关重要。 我认为您可以现实地完成最困难的动作之一。 这种方法之所以起作用的原因有很多： 它使我能够以提示类型的方式记录全天的进度，并让我实时了解当天的成就。 这些应用程序很棒。…
周刊01做deafio＃100DaysOfCode

卢卡·布拉沃（Luca Bravo）在Unsplash上​​发表的“带有几十行代码的Macbook Pro屏幕的宏图” Como prometido no domingo passado，estou aqui para compartilhar comvocêscomo foi minha primeira semana do desafio。…

Supreme Topics

背叛

论写作情感

当窗帘升起时，必须设置场景……

停止一切：将会有一部“可怕的故事在黑暗中讲述”纪录片

通过阅读，饮食和倾听来集中精力

凌晨两点的寂寞。

为什么我很高兴我的妻子比我赚更多的钱

恐怖，记忆和争议

力量之树

当一切似乎都是优先事项时，如何确定工作的优先级？

＃356。 你能听到我吗？

迷宫（第二部分）

巴厘岛圣诞节

瓦塔回廊

给同事的一封真实信，他们通过敲击我来分散我的注意力