建立一个最多包含5个主要习惯的跟踪表，将这些习惯与每周的目标百分比关联起来，每天使用数字记录您的进度。 在每个月末，检查您的实际百分比与目标的比率-然后产生每月报告以分析您的习惯。
告诉我更多：
多年来，我尝试并测试了Momentum，Productive，生活方式，Strides和Coach.me的众多应用程序，但效果有限。 从本质上讲，它们的作用与此处的概念完全相同，但对我而言却存在细微的差异，因为这使我想起了我在业务中学到的第一批生产力课程。
这可以追溯到2004年，我的第一任经理提供了一张纸记录我每天所做的一切。 我几乎不知道这是天才。 当时，我觉得这有点OTT，并没有真正给任何东西增加太多价值。
幼稚。
这里的故事是，该过程可以教给您良好的习惯。 良好的习惯对于建立动力和保持一致性至关重要。 我认为您可以现实地完成最困难的动作之一。
这种方法之所以起作用的原因有很多：
它使我能够以提示类型的方式记录全天的进度，并让我实时了解当天的成就。
- 这些应用程序很棒。 但是，我发现这意味着我最终忘却了他们，因为这是一个持续的习惯，然后在一天结束时只打勾绿色。 如果任务是10个出站电子邮件，即使我不知道全部金额，我也只是勾选了它。
- 在Google表格中工作的过程与工作效率相同-感觉上更像是您嵌入到日常活动中的一项任务-而不是工作以外（即使用应用程序）的工作。
在2到3个月后，您会发现它的迷人之处在于可见性如何使您怀疑自己的生产率水平！ 特别是，如果您处于销售，需求生成或内部销售职位。
随时随地进行跟踪，这似乎比较麻烦，但是您的输出将是原来的10倍。
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