发布的痛苦与狂喜

离我最新的书发行只有几天的时间,我可以诚实地说我处于痛苦的阶段。 对于出版业务而言,有很多高峰(狂喜)和低谷(痛苦),因为几乎所有事情都在发生,现在我正处于一个痛苦的阶段之一,我知道这将在4月3日进入Into The 《火》是我的《奇石奇观》系列中的第四本书,已经发行了,第一笔销量就达到了。 当我写这本书(初稿)时,我很狂喜。 也许摇头丸这个词有点过于强烈,但是当我探索我的角色,他们居住的世界以及周围发生的事情时,我肯定处在一个快乐的地方。 当我完成初稿后,狂喜就消失了,痛苦开始了。 我有一个涉及多个草稿和大量编辑通行证的过程,然后是来自多个Beta版阅读器的反馈,因为我会努力使本书达到最佳状态。 尽管我不讨厌重写和编辑,但我确实很讨厌花时间让我脱离实际写作,这就是为什么我认为这是一个痛苦的阶段。 无论我以多快的速度工作,重写和编辑一本书都需要花费实际写作时间的几倍,而且随着我追逐那些越来越难以捉摸的错误,每一遍都变得越来越烦人。 随着重写和编辑工作的结束,当我设置书籍并按下“发布”按钮时,狂喜情绪又回到了狂喜之中。hooray,我已经发行了一本书,可以给人一种更加愉悦和令人满意的感觉。 不幸的是,这个狂喜阶段是短暂的,因为我没有按下发布按钮就必须立即开始宣传该书,这使我感到困难,而且经常感到压力。 从那时起,当我努力宣传自己的书籍,然后庆祝自己的促销成功并产生一定的销量时,它就象狂喜似的狂喜般不断。 当我再次沉迷于以前喜欢的角色或发现新角色时,开始新书可以减轻晋升的痛苦,但是过山车仍在继续。 很多次我问自己为什么不放弃这份写作百灵书,让自己有9-5份固定的日常工作,或者在工厂或仓库做些动手工作(我以前做过所有这些工作)。 我敢肯定,这对我来说会更好,可以定期领薪水,但是我看到仪表盘上出现了一笔交易,甚至是多笔交易,或者收到了赞美我的书的评论或消息,我的心跳飞涨我还记得为什么我不放弃写作—我喜欢写作,并且我喜欢知道外面有很多人,陌生人,他们喜欢我写的东西。 亚历克斯·R·卡佛(Alex R…

销售人员的5种原子习惯

上周末我听了一本非常有趣的书,实际上,我听了两次,因为它是如此有趣且内容丰富。 我是一个自负的生产力和学习与发展迷,我的Audible库反映了这一点。 如果我不听播客的话,我通常每周会听一本书。 这取决于我的心情。 这本书被詹姆斯·克莱尔(James Clear)称为“原子习惯”。 过去的几年里,James一直在他的博客jamesclear.com上写关于习惯的文章,并且拥有大量真正有用和有趣的资源,我建议您花一些时间来检查一下。 他有一个非常有趣的故事,讲述人身伤害如何使他不得不在日常生活中养成习惯,以达到他想要实现的成功和绩效水平。 谁不想在做的每件事上都变得更好? 这本书有很多非常有趣的想法,在本文中,我将把它们与如何应用于销售人员联系起来。 我要经历的想法或概念是复合效应,系统与结果的问题解决,个人身份,环境设计以及行为改变的基本规则。 复合效果并不是什么新鲜事。 众所周知,或多或少意味着您的努力将以累积的方式增加,而不是以额外的方式增加。 Clear在他的书中指出1.01³= 37.78和.99³= .025。 对于那些像我一样不懂数学的人来说,这就是一个想法,如果我们在一年时间内每天提高1%,我们将提高37倍以上,而如果我们在一年时间内每天恶化1%,到那时,我们的运营量将是以前的2.5%。 上面的示例显然是一个完美的线性方程,并且不可能连续365天在同一方向上正好好于1%变差。…

书评:Cian McLoughlin的“推销员的重生”

在众多有关销售行业的已出版商业书籍中,Cian McLoughlin的“推销员的重生”是最新的仅有的一部著作,其中涵盖了彻底的赢与亏评论的重要性,以此作为了解我们获胜与失败的核心策略。 在这两种情况下,这实际上都可以在购买方面帮助改进。 通过在知情的购买者被打乱的时代适应不同的购买行为,销售世界正在迅速变化。 因此,Cian带他的读者进行了更广泛的旅程,以改善销售领域的本质。 在软件行业的企业生涯中,Cian充满了对了解成败交易背后原因的热情,而这些成因很少被正式详细分析。 他从买卖双方那里学习了检查同一枚硬币的两面。 由于天生的好奇心,他将对信息的渴望变成了建立自己的公司“ Trinity Perspectives”。 如今,他为销售主管和经理提供了相关的见解和战略,以保持相关性和联系性。 Cian从个人角度着手,这是面对销售复杂性时寻求清晰和简单的能力的开始。 他带领读者跨十一章,以提高卖方技能。 在进行赢利/亏损分析之前,他讲述了一个不错的故事,评估了猎人与农民的心态,展示了发展个人品牌的重要性,并进一步提高了主动性网络的推销素质,同时牢记客户的记忆。 这本书的核心是他在销售游戏中保持领先地位的策略,优胜者所做的不同以及销售失败者的常见错误。 与销售主管进行的三个较长的采访涵盖了赢/亏分析对未来业务的重要性。 “推销员的重生”到处都是小片段和金块,特别是说明了销售领域的最新变化。 例如:“在过去的几年中,解决方案销售领域与社交销售领域融为一体,形成了一个新的混合世界”,“分析您的得失可能是您做出的最快,最具成本效益和影响力的唯一决定。扩大您的销售基础”和“最优秀的销售人员……往往是那些具有好奇心和对知识的狂热欲求的人”。…