沟通 – 第18页小小书 XXshu

通讯效率的无限提高。

在新年假期中，我疯狂地读书。我的大脑在技术世界和历史世界之间产生奇观，因此我拿起几本书。第一个是罗恩·切尔诺（Ron Chernow）的格兰特（Grant），我认为尤里西斯·格兰特（Ulysses S. Grant）的一个迷人的生活故事是美国历史上最有趣的人之一。接下来，我抓住了凯蒂·哈夫纳（Katie Hafner）的《巫师熬夜的地方：互联网的起源》。关于我们现在所说的互联网的开端，这是一本无聊的书，但是我喜欢这样的分钟历史。最后，我听了现任微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Hat Refresh）：《重新发现微软灵魂》的探索。从一开始，这是一本各种各样的书，但是让我震惊的是将这三本书联系在一起的一个主题。从美国内战期间的战场到在美国最好的机构中从事基础研究的学者，再到在肯尼亚的一家小型创业公司，到处都需要做一件事。是交流。我们的沟通方式-信息到达接收者的速度，信息的安全性和安全性对于人类协作至关重要。内战期间，格兰特不得不依靠战时邮政服务。向其他将领下达的命令可能需要2至3天，往返美国政府的任何邮件也可能需要一周的单程旅行。在整本书中，感觉确实步伐要慢得多-军队不得不依靠简短而准确的指示，并且常常要等几天才能完成双向交流。…

有了这个新的应用程序，可以更好地工作（和生活）

如果您的手机是罗宾，那么您的通讯录就是蝙蝠侠。只需触摸一下应用程序，您就可以让Uber在五分钟内接您，与整个镇上的某人温柔地（或不那么温和）调情，或订购完美定制的墨西哥卷饼碗（额外的瓜子，不加奶酪）。智能手机帮助我们掌握了轻松无缝地生活的艺术。但这仍然使我们无法完成最初创建的一件事情，即通过将我们与最重要的人联系起来，使我们的生活和工作变得更好。您翻阅了几次消息，对与之相处的人数感到恐惧？当您浏览通讯录时，您实际上与多少人联系？你应该和他共进午餐的那个同事发生了什么事？那位销售负责人是谁告诉您五个月前再次伸出援手的？为什么很难与您的联系人保持联系？到目前为止，这似乎只是生活中的事实。技术和数字网络的兴起导致我们建立的社会联系数量激增。美国人平均拥有600多个社交联系，一项研究发现，平均每个专业人士每年可获得250个新联系人。但是，那儿几乎没有什么叫做邓巴的数字，它表明人们最多只能与150个人保持稳定的社会关系。科学确实使我们注定要失去与我们60％以上网络的联系。连接非常简单。但是，保持联系和培育过去的关系变得更加困难。 Signal AI简介：联系人簿的个人助手。…

为什么我们要进行如此多的交流？

那个想法沟通被定义为信息共享的过程。大声笑…对！ 😜 实际上，我们的交流中有多少是信息！绝对没有关于“ Khana Khaya…🍔？” ， “ Good Morning☀️ ”甚至“ Happy Birthday🍺”的无数Whatsapps 。每天有340亿条 whatsapp消息，平均用户每周在该应用上花费195分钟左右。…

沟通-高性能的关键

1：1会议像其他在办公室工作的人一样，我想知道可以采取哪些步骤来提高绩效。对于那些对平均水平不满意的成就者，这是您的指南。在我的整个职业生涯中，我在工作表现方面犯了无数错误，不得不通过反复试验来学习。经过一段时间的敲打，我可以自信地说，我偶然发现了一些基本问题，您可以每周问自己一些问题，以提高您的工作满意度，绩效和工作关系。我发现提高我的工作绩效最重要的事情是沟通。这是因为我常常会因为误解，被遗忘的谈话要点或正确的期望而失去生产力点。沟通也是工作满意度的关键支柱，这最终也会影响您的绩效。因此，第一步是深入了解与所有直接经理和同事的沟通。我发现最有帮助的是每周举办1对1的会议，并通过保持目标简短而甜蜜的方式来留意同事的时间。在每次会议中，我都有一个包含以下三个部分的Google文档链接：规划，审查，其他评论。…

4公司的一般沟通问题

非凡的团队合作成就了一个成功的商业组织。清晰的沟通是建立组织的基本关键因素之一。但是，有许多沟通问题必须克服。这里有一些– 使用不同的团队管理和沟通工具– 为了提供高效高效的工作环境，组织使用可以满足其期望的工具。但是经常看到公司的个人使用不同的工具进行沟通和项目管理。在这里出现了通信的同步问题。公司的员工在他们熟悉的平台上开始交谈，这可能是其他团队成员正在另一个平台上进行更新，这可能导致公司成员之间的沟通不畅。解决此问题的方法是使用单个平台或工具进行沟通，团队管理和项目管理。语言障碍– 公司在雇用有助于发展其业务组织的人员时总是寻求技能和知识。但是有时候，被雇用的具有特定技能的人有语言障碍的可能性。当该人开始在团队中工作时，他们总是需要与其他团队成员进行交流，当一个人需要向另一个人传达信息时，就会出现问题。也许，这个问题不再存在，但是在许多组织中，人们仍然在远程工作。有时远程工作者使用公共语言，有时与他们进行通信成为一项任务。多元文化 –…

读者，您的2018年目标是什么？

现在该是大声疾呼了。最近，我已经广泛讨论了目标。你2018年的故事会是什么写下目标会改变您对情况的看法 2018年要考虑的2个P 如何以自由职业者的身份实现工作与生活的平衡如何将您的工作和生活分开作为企业家不成功人士与成功人士的习惯现在是时候与我分享您的目标了。为什么？因为制定目标的人更有可能实现目标（可能性是目标的10倍左右）。您想采取步骤实现自己的成功吗？采取行动。您承诺在2018年在生活的这些方面做什么：个人发展（教育，阅读，日程管理等）专业/职业（促销，流程，系统，变更等）关系型（配偶，家人，朋友等）娱乐性（爱好，兴趣等）…

我们如何在Viget使用Slack

几周前，我从前端开发者朋友那里收到了一条短信： “ Viget使用 Slack 吗？我一直在阅读有关使用Slack的复杂用途的公司（渠道和集成等）的这些内容。但是，对于这些复杂用途的外观，没有找到可靠的记录。” 他是对的-关于我们对Slack的使用，以及与我们一样广泛使用Slack的公司中明显缺乏文章。因此，我亲自研究了Slack的设置（学习了很多！）并进行报告。希望本文能激发其他代理商充分利用每个人最喜欢的消息传递应用程序。快速警告：已经使用Slack并熟悉其一些基本功能的公司将充分利用本文。或者，如果您最近阅读了有关Slack分手的内容，并且正在寻找不同的观点，那么本文适合您！如果您对Slack是否适合您的公司感到好奇，那么Slack 101职位可能是一个更好的起点。尽管我们可能一直都无法解决问题，但以下是Viget如何使用Slack改善我们的沟通，效率和乐趣的细目。渠道和DM：简化和集中沟通 Slack的现成配置可以深入到“通道”和“直接消息”。我们使用渠道来组织公司范围内的交流活动，并促进围绕特定团队，项目或主题的对话。您可以想象，直接消息是两个（或多个）同事之间的私人聊天。…

实时业务沟通：通过Hop渠道

不仅如此，Artistly的创始人John Bryce拥有大约200个客户。他想要的是进行产品审查，并将所有客户纳入一个有组织的平台，在该平台上，他可以与所有客户进行实时沟通。他创建了一个#ProductRev频道，并向他们所有人发送了一个跳跃频道邀请。他的客户在收件箱中收到一个链接，单击该链接后，他们立即添加到了convo中，在那里他们可以查看所有讨论历史记录，而所有这些都无需加入或订阅任何内容。为了积极参与并编写反馈，只有这样才能要求他们创建一个Hop帐户。在不久的将来， Hop将推出功能全面的桌面和Web界面平台。这将为用户提供一个功能强大的平台，用于执行所有通信和生产力任务。

运用这些原则提高工作效率

生产力对于成功至关重要，无论是企业主，经理还是高管都希望从员工那里获得更多收益。如果您没有达到预期的效率，您的工作可能会遇到麻烦。如果您意识到这就是您自己，那么这是您朝着改变方向迈出的第一步。一旦认识到问题，就开始认识到您无法提高工作效率，那么只有您开始寻找解决方案。如果您不能在一天内完成足够的工作，那么很好地管理时间可以是一种解决方案，如果不是时间在浪费您的生产力，那么可能是其他紧迫的问题。无论有什么问题，这里都有15条实用技巧，可帮助您提高生产率。 1.不再需要多任务处理您没看错，没有更多！如果我们专注于手头的事情而不是一次做很多事情，那么我们所有人都会更有生产力。 2.头脑清醒只需几分钟，一天几次，就可以清除您的想法并重新开始。 3.消除不必要的会议面对面的交流很好，但是如果您可以通过高效的工具进行交流，那为什么不保护您的时间。 4.学会说“不” 它只有两个字母，但这是最难说出来的单词。如果可以的话，您可以尝试解决请求者的问题，但如果没有，请放手。 5.制作清单待办事项列表是提高生产率的好方法。…

有效电子邮件的4个要点

您多久收到一封电子邮件回复并就答复挠头？您是否想知道对方是否还阅读了您的电子邮件？乍看之下，他们阅读的电子邮件可能与在iPhone上看到的一样多。通常，我们都对在智能手机上阅读（或扫描）电子邮件感到内。而且，我们在会议中，在汽车中，在火车上，在飞机上等待起飞时或在电视广告中都会回复这些电子邮件中的大多数。还记得Twitter首次出现的时间吗？许多怀疑论者认为这将失败，因为“ tweet”只能是140个字符。现在，考虑一下；您现在通过智能手机回复了多少个电子邮件（超过140个字符）？更重要的是，您在回复之前会完整阅读多少封电子邮件？因此，这是我从电子邮件通信中的“新常识”中学到的东西：＃1 —直指重点：电子邮件标题和前140个字符是最重要的，因为它们最有可能被阅读。＃2 —设定正确的期望：不要发送与其他电子邮件很长的电子邮件，必须仔细阅读才能理解该电子邮件。…