像其他在办公室工作的人一样，我想知道可以采取哪些步骤来提高绩效。 对于那些对平均水平不满意的成就者，这是您的指南。 在我的整个职业生涯中，我在工作表现方面犯了无数错误，不得不通过反复试验来学习。 经过一段时间的敲打，我可以自信地说，我偶然发现了一些基本问题，您可以每周问自己一些问题，以提高您的工作满意度，绩效和工作关系。
我发现提高我的工作绩效最重要的事情是沟通 。 这是因为我常常会因为误解，被遗忘的谈话要点或正确的期望而失去生产力点。 沟通也是工作满意度的关键支柱，这最终也会影响您的绩效。 因此，第一步是深入了解与所有直接经理和同事的沟通。 我发现最有帮助的是每周举办1对1的会议，并通过保持目标简短而甜蜜的方式来留意同事的时间。
在每次会议中，我都有一个包含以下三个部分的Google文档链接： 规划 ， 审查 ， 其他评论 。 这个想法是，在一周开始时，您需要回顾前一周，并分享当前计划攻击当前一周。 这是一次更深入的站立会议，并提供直接时间讨论可能的障碍，行动计划并建立关系。
规划
- 哪些障碍可能会干扰您的计划？
- 您该如何解决？
- 如果您不能坚持自己的主要计划，那么您的备份计划是什么？
评论
- 什么有效？
- 什么没用？
- 我可以采取哪些步骤来改善？
附加评论
- 还有其他问题或意见吗？
整周保持打开此Google文档是添加内容的好方法，以使它们不会被遗忘，从而更可能及时解决问题。 根据我的亲身经历，我发现计划一周可以显着改善性能，并减轻一周的压力。 通过积极主动，打开经理和同事之间的沟通渠道，您可以在一周内保持自己的基础。 通过1：1的时间，我们经常会从头顶工作中错过，这也有助于建立关系。 不一定要每周一次开会，我说甚至每两周一次或每月一次也可以。 希望这些技巧和问题对所有成功者和成功者有帮助！
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