教练 – 第9页小小书 XXshu

我希望自己没有犯过的三个职业错误（以及从错误中学到的东西）

Freepik的横幅我们都有一些我们希望在犯一些错误之前知道的事情。当然，回头看它们似乎比我们做时更清晰明了，这通常是由于上下文和主要是经验所致。过去为决策和行动而后悔和受苦是不值得的，但我相信，对它们进行一些思考可能会帮助我们成长，并为未来做好更好的准备。在一个星期的休假中，我决定回顾自己的职业生涯，并了解可以避免的事情。 1.我是服务员-有偏见的决定我从服务领域的软件开发人员开始了我的职业生涯，我的自然之路是继续成长为顾问。在这些年里，我学会了热爱咨询：旅行，一直与新朋友/新客户见面，学习和使用新技术，因参与而异的各种问题以及许多其他特征使咨询成为一个令人兴奋而充满活力的地方。同样从这些经验中，我对工业部门产生了偏见：高度政治化和等级化，决策缓慢，技术上受限和过时等等。因此，我的职业发展仅限于服务行业。多年以来，我什至没有涉足任何行业。几年前，我确实在工业环境中工作，为一家财富100强跨国巨头的IT运营和基础架构提供支持。原来，我不能再错了。我发现了充满热情的同事，具有挑战性的问题，创新，支持性的领导以及快速的环境。与我的想法相反。我的教训是：永远保持开放！避免强势地位可能会使您到达一个您无法想象的地方。 2.我需要晋升-短期决定…

如果我有一本以上的书怎么办？

对于新作者来说，这是一个非常普遍的问题，尤其是如果您在专业领域内有多年的经验。我喜欢这个问题，因为它表达了丰富的想法，希望与世界分享您所知道的一切，以便您可以做出想要和想要在地球上看到的变化和影响。这是一个好问题……但是，您仍然需要解决一个问题。您对自己说：“我有很多很棒的主意，但在计划阶段我总是碰壁！” 您因不知道从哪里开始而感到沮丧？您过度分析太多，无法做出任何决定。所以现在您被卡住了！您开始怀疑自己。 “我不够好” “反正没人会听我的话” “不特别” “已经有太多关于我的话题的书了” “我什至在想什么？” 你曾经发生过这些事情吗？要知道这一点非常重要，因为在这个阶段，人们失去动力并开始将梦想书滑到一边。然后，我听到一个借口：“我没有足够的时间写东西吗？”。即使内心深处，您也知道不是不是因为时间紧缺才使您退缩，但是您只是害怕下一步。但是我明白了！…

如何训练您的矩阵式虚拟助手

您可以相信《黑客帝国》是18年前发布的吗？大多数现代高中生刚出生时甚至还没有出生。那也会让你感到老吗？如果您在过去十年中没有看过，请快速回顾一下我最喜欢的场景之一。我们的主角Neo已准备好开始他的训练。在翻阅具有前瞻性的软盘时，操作员Tank对他说：“我们应该首先从此操作程序开始，但是让我们做点更有趣的事情-战斗训练。” 然后他将一个又一个武术训练档案上传到Neo的大脑中。当他们结束时，一个睁大眼睛的Neo抬头看着Morpheus，说：“我知道功夫。” 我们都记得他的史诗般的回应-“给我看。” 然后他们争夺了一段时间，以测试Neo的新技能。这是一个了不起的场景，但是为什么我要和你分享呢？在最近的几封电子邮件中，我一直在讨论如何正确地使用虚拟助手，以便他们可以在不费吹灰之力的情况下以较高的效率工作。这样一来，您就可以卸下您讨厌执行的例行任务，而将精力集中在推动业务发展真正重要的方面。首先，要先获得免费。这涵盖了您的虚拟设备在首次启用时应为您执行的任务。然后，我们讨论了如何通过每周一次的会议和每天的登机手续来找到您的VA 的节奏…

如何更快地学习新知识（带有示例）

真该死他们是学习的bit子。我花了最后几个月来研究它们。大多数时候，在绳子撞到我的腿之前，我只能获得2或3次重复（重复）。我有时会达到10点-但这是偶然的事情。我不能一贯重复。然后我又回到2或3次。真令人沮丧。我看了很多视频。我记录自己，寻找技术上的漏洞。但是，我似乎无法突破。昨天我遇到了我的朋友邓肯（Duncan），后者经营Crossfit Stag＆Did。在赶上我们之前，我参加了一次快速练习。相同的故事。我花了20分钟未能获得2或3次以上的代表。我问邓肯他是否可以看看，也许可以给我指点一下。…

博士学位的冠军教练有一本新书

2016/10/12 0条留言古斯·阿尔菲里（Gus Alfieri）仍然写自己的东西，这对任何教练来说都是难得的成就。阿尔菲耶里（Alfieri）作为大学的组织后卫赢得了冠军，并执教了州立高中冠军，他令人称赞，成为了作家。阿尔菲耶里（Alfieri）的最新著作恰好是本赛季的时机，是“冠军之心：篮球教练的冠军队回忆录”，大约是1973-74赛季，他从长岛南亨廷顿（South Huntington）带走了圣安东尼（Anthony）。新的（技术上非官方的）州冠军。但是这本书可能涉及到在那神奇的一年里，许多教练和许多球队都表现出色。阿尔菲耶里（Alfieri）曾是一名艰苦的平地教练，但他仍然是一名作家。他描述了在长岛（Long Island）从事教练工作的经历，长岛在1960年代初期才开始培养篮球人才：长滩的拉里·布朗（Larry Brown）和欧申赛德（Oceanside）的阿特·海曼（Art Heyman）是来自邻近城镇的两只奇怪的鸟，他们分别对北卡罗莱纳州和杜克大学表示了仇恨。但是它们被视为异常。当布鲁克林的男孩Alfieri开始在长岛执教时，Lou Carnesecca取代了Alfieri挚爱的Joe Lapchick在圣约翰大教堂工作，他大声地想知道他们是否仍在使用方球。…

情人节的想法

为我的单身读者提供提示这个星期每次开车，去购物中心或去杂货店时，您可能都会看到一些提醒您情人节的信息。您可能会更了解自己的身份。如果您想在这个季节里尽情享受或为自己感到难过，完全取决于您。作为一个在单一季节中度过了六年之久且无间断的人，我相信我可以与您分享一些事情。如果您在这个情人节那天单身，以下是一些提示：花时间记录您每天所学的内容（当您与伴侣建立关系和/或生小孩时，往往很难停下来记日记）与已婚的有孩子的人共度时光，他们可以教给您比您想象的更多的东西克服您的前任或您尝试约会的任何人，但工作不正常（如果需要，请咨询）问问自己，今天有没有我可以爱或鼓励的人？如果您想给未来的配偶写一封信与朋友和/或家人的对话更加深入练习一些你擅长的东西就是这样，我只是想保持简单。如果您想知道我在做什么。我在教练应用程序COACH.ME上为单身人士创建了在线课程 ===这是该计划的好处=== *为了更好地为自己的下一个约会，未来的生活伴侣或未来的配偶做准备…

南辕北辙

在体育中的复杂性思维中，Richard Tinning和Anthony Rossi写道：“ 面对凌乱，不守规矩，喧嚣的学童班级以及提供可预测的，明确的教育成果的期望，体育教师很可能减少复杂性并让他们的教育学是由更实际的突发事件而不是复杂性思维所决定的。他们肯定提出了一个好观点，直到最近我都会全心全意同意这一观点。但是，我发现复杂性视图的确提醒我们事情是相互联系和相互依存的。它不是实用工具，但可能允许我们以不同方式使用已经拥有的工具。我作为体育老师或青年体育教练的大部分时间都花在解决问题和运用判断力上做决定上。我如何帮助激发这个孩子行动？我该如何教授这方面的知识或技能？哪种教学方法最适合这种情况？我应该保持安静还是应该听取反馈意见？也许一天当中不会出现这样的问题。多年来，我一直试图像GCSE PE考试问题一样解决它们。与“正确”的答案。…

一物联动和20–30–50公式规划方法

20–30–50练习公式上图提供了提前几个月分配练习的示例。使用的公式是您重视的基础技能的20％（在给定的一周内）。这些都是您要做的事情，是计划背后的基础技能。然后，有30％的事情需要您紧急解决，而有50％的事情需要解决。在二月份的90分钟练习中，这可能是一个示例。基础-20分钟：镜头准备，封闭场景中1v1。紧急和重要-25分钟：防守轮换和渗透反应。上周五晚上，他被弹跳杀死，由于运球渗透而被困在球旁。重要而非紧急（一件事情）-30分钟的进攻/防守过渡：教学，训练和比赛。 15分钟内加快进攻速度：介绍使用快船21系列，空转的原因，并为运动员提供YouTube链接。您执行这些项目的顺序可能会有所不同，但我希望它为使用“一件事”的力量来缩小焦点范围提供了一个图片。您将在3-4周内深入研究某个主题的所有阶段，一旦感觉到它们被钉住了，您就可以进入下一个阶段。也许快点进攻只需要2周的时间，您就可以进行下一步工作。动量是强大的靠自己一个人，多米诺骨牌并不多。但是多米诺骨牌带来了力量。实际上，一个多米诺骨牌有能力击倒另一个1.5倍大的多米诺骨牌。…

成功计划

下山过山车，上成功火车 https://unsplash.com/photos/FOsina4f7qM 上，下，扭曲，转动，上，下……。如果您坐过山车，那真是令人兴奋，但是如果您是销售人员或企业老板，或者是企业家甚至是有抱负的作家，那将是一个令人恐惧的循环。每当您检查数字并尝试弄清楚周期时，就会冒冷汗。不断检查数字的反面是，您可以将头埋在沙子里，然后更加努力地工作，并希望最终一切都安定下来，您将拥有一个不错的甚至均匀的数字周期。有点像穿越堪萨斯州或怀俄明州的大部分地区。无聊，一样古老，一样古老，只是给我足够的生存空间。如果还有另一种方式怎么办？如果您不必经常检查数字怎么办？或者，如果您不只是要努力工作，希望一切都变得顺利，该怎么办？还有另一种方法，但是走这条路需要勇气，很少有人会这样做。规划，其他白肉 https://unsplash.com/photos/Gj2hPerFB_0 另一种方法称为计划，并在您主动更改操作以匹配市场中的变化时不断调整计划。一个小例子，说明我如何从事中等职业的兼职写作：我看到了这些数字，并对那些月收入8000美元甚至一篇文章的收入超过100美元的作家表示敬畏。不过，在我试图与众不同的地方，而不是陷入嫉妒或试图复制他们为取得成功所做的事情，我正在认真地制定计划。以下是我为写作生涯准备的技巧。…

如何使用迈克尔·伯恩（Michael Byrne）的“艾森豪威尔包装盒”提高生产力。行政和领导力发展教练。

这是我的第一篇博客文章，我对自己感到纳闷……什么将为可能阅读此书的人带来最大的价值？我经常使用什么工具？然后，嘿！来到我这里……“艾森豪威尔包装盒”为我的许多客户提供了帮助，并且也继续为我提供帮助！老实说，是的，我是一名教练，但不是，我并不完美。是的，我也得到了教练。我不仅在执行主管教练时为业务客户使用此工具，以帮助他们更好地管理时间和团队，而且还在个人发展和生活教练客户中使用了此工具。它简单有效，确实有帮助。艾森豪威尔的名字从何而来？德怀特·艾森豪威尔！他过着你可以想象的最有生产力的生活之一。艾森豪威尔（Eisenhower）是美国第34任总统，从1953年到1961年任职两届。在他任职期间，他发起了一些计划，这些计划直接促成了美国州际公路系统的发展，即互联网的发展（DARPA ），太空探索（NASA）和和平利用替代能源（Atomic Energy Act）。艾森豪威尔（Eisenhower）成为总统之前，曾是美国陆军的五星级将军，在第二次世界大战期间担任欧洲盟军最高司令，并负责计划和执行对北非，法国和德国的入侵。艾森豪威尔不仅能维持数周或数月，而且能维持数十年的生产力令人印象深刻。他最著名和最着名的生产力策略就是艾森豪威尔Box（或艾森豪威尔矩阵），它是任何人都可以使用的简单决策工具。艾森豪威尔包装盒：如何提高生产力…