教练 – 第6页小小书 XXshu

如何获得教练客户

您知道自己能够改变人们的生活，帮助他们发挥最大的潜力并取得可笑的成功。如果有的话，他们会给你机会。如何获得您的第一个教练客户开始开发您的核心信息。生活中的每一个机会都是个人和职业成长的机会。从中学习。通过对核心故事和营销信息的每次修订，您的业务都会发展为实力和毅力的见证。用它。分享您的故事很重要，这样其他人就有机会向他们学习。脆弱并愿意分享。故事打破壁垒，帮助潜在客户更好地了解您的想法以及所提供的服务如何使他们受益。 ·研究您的理想客户和他们的痛点。 ·通过向网站访问者确切显示谁将从您的服务中受益以及他们可以预期的结果来开发合格的销售线索。 ·强有力的故事，伴随着情感图像或视频，将情感大脑与理性大脑联系在一起。 ·使用社交媒体将您的信息发布出去。请记住，您的信息没有任何价值，除非它能产生积极而深刻的影响。获得高薪客户人们雇用他们认为是权威的人。…

第一小时：帝国大厦的习性

每天的第一个工作时间是100％致力于建立自己的帝国而不会分心。建立自己的帝国意味着为自己工作，参与最终将以自由回报您的项目。对于我们许多人来说，这意味着我们需要开展小型业务，开发自己的品牌，产品，系统和营销。如果您是职业专家，则可能意味着要发展自己的硬技能。如果您是作家，那就意味着将空白的白纸变成艺术品。如果您是运动员，则意味着训练，上体育馆或进行教练。在最长的时间里，我早上的例行工作是这样的：报警打盹连衣裙在吊床上放松查看我的电子邮件查看Facebook 享用小吃或清淡的早餐上我的笔记本电脑开始研究当今最紧迫的问题。就像绝大多数人一样，…

我做错了！

我刚与一位教练客户进行了一次会面，结果全都错了。如果我不听我指导的课程的培训，我的教练培训生会很困惑。我发现，我反对培训他们的大多数事情，而且有人使用ICF核心能力评估表评估了我的求职经历，他们在某些领域会给我一些非常低的分数 AND…在会议期间我意识到了这一点。实际上，会议进行的方式已成为我们对话的一部分。我们在谈论人们如何经常陷入“应该”或“正确/错误”的境地，以及如何使他们远离：知道他们是谁，将他们“应该做的事情”分开，然后… 作为他们是谁，与他们“应该做的”分开这个客户需要我做的最后一件事是我自己的机器人版本。他们正在为那件事而挣扎，所以我不会自己参与其中而对他们没有任何帮助。我注意到，当我将规则应用于自己的存在时，我就会迷失自我。突然间，我是这个要评估，控制和管理的实体。人们不会体验我，他们会表现我。最重要的是，我没有经验。我有童年的经历-我相信大多数人都有-早期学习“我”还不够好。我需要了解其他人希望我成为谁，然后执行该操作，以便像我这样的人（爱我）。这是一种生存本能，曾经使我受益匪浅。真正的成年仅仅意味着我们在年轻时就拿走了那些与控制和保护有关的装置，现在不愿放下。…

在不同的飞机上学习—航空业可以教我们如何吸引学习者

刚从旅行中回来后，我已经在飞机上待了一段时间。它不仅为我提供了进行思考的机会，而且还使我有机会观察到不同的部门在开展引人入胜的学习时如何做事。在最后一次飞行中，我被提醒航空公司如何尝试获取平凡但重要的基于合规性的信息，并使之变得更加有趣。特别是，在如何传递紧急安全信息方面已经有了一些真正的创新。您有维珍航空的视频，该视频使用基于卡通的方法，甚至还承认传统的示威游行会使人们入睡。英国航空也制作了类似的卡通录像带，但维珍大西洋航空公司的录像带更吸引人。区别？尽管它们的卡通风格略有不同，但两个核心差异是场景的变化，从太空到狂野西部，以及在维珍大西洋航空公司中明显表现出的幽默感。他们通过与Comic Relief广告活动合作，从中吸取了教训，制作了这个扩展的但星光熠熠的版本。如果您正在寻找利用传统的打哈欠内容开发引人入胜的资产的大师班，请观看新西兰航空公司的视频套件。他们似乎是2009年裸机安全视频的开创者。从那时起，他们就投资视频的开发，其中许多都是基于将新西兰提升为一个国家而不仅仅是自己的航空公司。这些视频包括基于橄榄球世界杯，指环王，健身班和养老院的视频。如果您在YouTube上搜索“娱乐安全公告”，则还可以看到一些很好的例子，可以帮助人们聆听关键信息，从而促进身体互动。当然，有一个论点是“如何”可能胜过“什么”，并且消息可能丢失。你怎么看？自助学习…

足球的制约因素和球员发展

（本文的略微修改版本于2015年在《玩家开发项目》杂志的第五和第六期中首次发布）在澳大利亚房屋的后院，一个小男孩试图在一个小池塘上踢足球，并冲向另一边的小球。在巴西，十几岁的男孩在多岩石的尘土飞扬的街道上玩耍时，会表现出精妙的初触技巧，因为球会以无法预测的方式在比赛表面上做出反应。在英格兰，一名7岁的小伙子在练习过程中成功地向队友尝试了后脚跟传球，但他的教练告诉他“要坚持基础”。在西班牙，一位经验丰富的青年队教练会制作一份有条件的小型比赛，以便与队员们快速过渡。在德国，孩子们在当地公园充分踢足球长达数小时。在美国的一项青年比赛中，这个更大，更快，更强壮的男孩从中途球一直运球进入禁区并得分。如果您在一段时间内一直参与年轻球员的发展，您将理解上述示例都会影响他们的学习。您可能（隐式或显式）理解的是，这些经验/因素的复杂组合决定了年轻人的发展以及希望他们将来的成功。…

让我们享受学习的乐趣-限时提供

准虚拟学习伙伴您好！本文旨在为任何试图学习或学习新事物的人介绍一个学习计划。我是负责此计划的认证数字教练。单击时，您现在可以了解一些策略：这里。我承诺在此计划中提供以下内容，该计划将在coach.me平台上进行：帮助您跟踪进度（如果不这样做，我们不会注意到什么在起作用，什么没在起作用）克服分散注意力和缺乏纪律的挑战问责制策略（根据请求可以选择加入问责制虚拟小组）将很快添加到计划中在我们所生活的这种微波文化中以有趣和创造性的方式学习新知识的方法一个安全的地方，您可以在其中提出有关挑战的问题并得到解答这是关于我的一点：我有超过10年的大学课程学习经验。几年前，一位医生诊断出我患有抑郁症和ADD。所有研究工作都在不同的地点进行，疗法，开和关药物，研究和尝试补充剂，养成饮食习惯，使我的大脑处于最佳状态，如今，采用新的搜索策略正在获得回报。我知道与个人事务作斗争的感觉如何，仍然保持纪律前进，学习新知识。如今，我不再为沮丧而苦恼。…

导师之死

昨天，在我清理办公室时，我决定是否保留我破旧的《伊凡·丹尼索维奇一生》和《从罗勒·E·弗兰克维尔勒太太的混杂档案》中，一本名称相同的精装书：“如何使人们疯狂而不致于疯狂。” 在我甚至还没有打开一本精装书去窥视之前，我就知道保留此书毫无疑问。这本书和作者的个人题词是我永不放弃追求梦想的原因。我坐在舒适的办公椅上，闭上眼睛，想起了这一切。堪萨斯城新的高层建筑是新教练撤退的理想地点。我们的小组在电话会议上开会已有几个月时间，这是我们在为期一年的教练认证过程中将要举行的两次面对面会议中的第一场。那是2001年。在我离开洛杉矶前往堪萨斯城的前几天，我收到了詹妮弗（Jennifer）的生日礼物，上面有银色的书签。我当然很想亲自感谢她的这种友好姿态。到达布置精美的会议室套房后，我们分别收到了詹妮弗的手写欢迎词。我的妈妈说：“我迫不及待地想认识你。”我和詹妮弗（Jennifer）在我们的介绍性电话中讲了一个多小时，这表明我们的生日非常接近，而且我们俩都有着真正的热情为帮助人们。当我们选择座位并感到舒适时，我们被告知该书的作者和教练认证课程的创建者詹妮弗·怀特（Jennifer White）已取消了她的第一次会议。培训师建议我们休息一下，并安排一整天的学习，因为我们要讲的材料很多。我们的培训师们在材料上进行了努力，尽管我无法动弹，但似乎与该小组有关。一些参与者在午餐休息时间抱怨詹妮弗（Jennifer）不在，并推测这一切可能都是骗局。她要写一封感谢信和送礼物，然后不参加自己的研讨会的第一天，真是太麻烦了。研讨会的第二天，我喝了绿茶，坐在座位上，感觉房间里的紧张感加剧了。…

3种高效运动教练的习惯

经营一支运动队是一项耗时的工作。精英体育教练似乎都共享一项基本技能。效率-在更少的时间内完成更多工作的能力。顶级教练会获得大量预算和有薪助手的军队来实现这一目标。这些在青年运动中供不应求。在Heja，我们的热情是帮助青年教练简化您的工作量，并释放更多的时间花在重要的事情上：帮助年轻的运动员成长。我们节省时间的团队管理应用程序只是提高生产力的第一步。以下是世界上一些最有效率的教练所练习的3种改变游戏规则的习惯。👇 都笑了！迈克尔·纽（Michael New）教练享有更加高效的教练生活。习惯1：将责任委托给乐于助人的团队助手亚历克斯·弗格森爵士可能是有史以来最成功的教练。在他的整个职业生涯中，传奇的曼联足球俱乐部经理遵循一条黄金法则。他委托任何他认为其他人也可以执行的任务。…

101：没有目标就没有增长

目标为何对成功至关重要的简单细分。点击图片系列介绍/目录内省是最重要，也是最常被忽视的成长技巧。花时间去看待自己，决定自己真正想要的是成功的关键。这就是目标的实现。就我们的目的而言，让我们将目标定义为您想要实现的目标或人生目标。每当有人向我求助于生产力时，我总是让他们从定义目标和背后的“原因”开始。理想的未来概论可以指导当前的行动。正如仙境爱丽丝梦游仙境中的柴郡猫所看到的，目的地不明，走什么路都没关系。没有目标，您会发现自己永远地迷失了自己，跑步越来越快，却没有取得真正的进步。目标为我们提供了方向明确性，这是一个简单的石蕊测试，用于确定每天在哪里分配时间，精力和精力。当您设定目标时，我会强调从冗长的时间表开始的重要性。在足够长的时间内，理论上没有任何可能被物理定律排除的事情。我通常从25年目标开始，这是一个足够长的时期，可以从考虑中删除“不可能”的概念。在追求具有挑战性和成就感的成就时，根据需要安排短期行动已显示出极大的动力。这种长远的方向使我们能够区分重要和紧急。紧急任务的价值不断下降。几乎所有电子邮件或截止日期驱动的工作都属于此类。重要的任务具有持久的价值，可以通过实际推动球前进，创造新的机会和能力来实现持久的价值。…

如何使2019年成为你最好的一年

我承认这可能不是流行的观点之一，尤其是与许多文章相反，这些观点对设定新年决议具有重要意义。好吧，作为一位退休的，热情的解决者，我知道为什么人们喜欢解决方案，但研究估计显示只有8％的人真正遵守其解决方案。您可以在这里阅读有关我的基本原理的更多信息，https：//www.linkedin.com/post/edit/3-reasons-why-i-gave-up-new-years-resolutions-flo-falayi-phdc-pmp 那么，您应该怎么做呢？反思与欣赏花一些时间思考一下您长达一年的旅程，并欣赏您走了多远，成就和学习了什么。以下是一些需要思考的问题：您还记得什么，或者您可以快速轻松地回顾哪些里程碑？您对自己有什么发现？您学到了哪些重要的课程？一年中的好事或坏事是什么？也许，最重要的是，您的关系：您创建了哪些新关系，您终止了哪些关系，您中止了，发展并提升了哪些关系？在花了一些时间思考这一年之后，换档并花一些时间思考。思考意味着仔细考虑（某些事情），尤其是在做出决定或得出结论之前。这里有一些同义词，可以指导您进一步发展，并告诉您应该走的距离：需要完成的工作：“考虑，考虑，审查，反思，思考，思考，冥想，思考，深思熟虑，思考，沉迷，沉思，沉思，反省，困惑，反省” 当您思考时，请确定您的主题或主语。写下您的目标（我建议开始时不要超过五个，因为稍后您可以重新使用它们遍历您的重点领域…