团队 – 第4页小小书 XXshu

阳光过多会影响您的生产率吗？

从“夏令时的悲伤”，到现在由于拉娜·德尔·雷伊在我们的文化中变得更加普遍，再到“冬日的忧郁”，不断变化的季节对我们的行为方式产生了巨大影响（因此，进行人工光疗法！）。尽管人们怀疑存在季节性情感障碍（简称为SAD），但毫无疑问，无论好坏，光都会对人的心理和身体产生巨大影响。检查长时间的阳光对生产力的影响尽管塔林不受北极圈等地存在的真正午夜太阳的影响（我们处于59.4370°，离极地开始处大约66.56083°有点差），但我们还是决定对我们的团队成员进行一些实验，看看他们觉得爱沙尼亚的夏季对生产率是好是坏-甚至是否有所作为。参与研究的人员分为3组： 2名爱沙尼亚人一生都经历了这一生 2位中间人曾两次经历过今年夏天是第一次的2个新移民爱沙尼亚人玛丽亚，撰稿人：我想不多。在大多数光照条件下，我都是一个很好的卧铺。就我个人而言，我还没有注意到任何非常清晰的模式。它来来去去。在冬天集中精力可能会更容易，而干扰更少。但是冬天变得阴郁而痛苦更容易。…

避免团队倦怠（使用Outplanr）

当您忙于工作时，面对一些压力是很常见的。也许有最后期限的压力甚至可以提高您的生产力。但是，如果您的压力水平经常变得最大，最终使您的工作日失去控制，那么您最好提防，因为这可能会对您的生活造成严重的负面影响。倦怠的原因和症状工作压力和压力，额外的工作和下班后的工作，堆积的功能以及全天没有定期休息是导致您筋疲力尽的一些原因。当达到精疲力竭的极限时，您可能会开始遭受情绪波动，沮丧，情绪和身体精疲力竭，失去专注力和动力，甚至变得愤世嫉俗和悲观情绪。这些症状通常会被队友和经理忽略。可怕的事实是，倦怠综合症不仅影响工作绩效，而且可能严重影响生活和工作以外的关系，心理健康和身体健康。工作量和工作压力工作场所的压力和工作量是倦怠的关键驱动因素。当您处理多个项目时，试图管理数量不合理的任务，面对紧迫的最后期限，您可能经常会发现自己加班，没有足够的休息时间和工作淹没。事实上，加班并不意味着生产率的提高。此外，如果您不从事所从事的工作，您的生产率将会下降。您和您的团队所掌握的项目越多，保持一切和每个人的组织就越困难。这就是为什么拥有项目管理工具可能会发挥极其重要作用的原因。通过使用正确的工具，您将确保每个人都知道他们必须做什么以及何时应做。 Outplanr设置了一系列有用的功能，这些功能肯定会帮助您减轻压力，改善工作与生活的平衡并更有效地工作。 Outplanr如何为您的团队提供帮助？…

推销员的高回报活动：如何提高团队的效率？

企业花费数年和数百万美元试图寻找确保销售增长的可靠方法。可悲的是，这就像对哲学家的追求：就像没有办法将贱金属转化为黄金一样，您的销售人员不可能一直保持100％的生产率。但是，他们可以采取一些措施来提高效率。即，他们可以（并且应该）确定并关注高收益的活动。确定高回报的销售活动根据一项研究，有90％的CEO报告说他们的销售团队专注于低收益活动，而没有找到合适的前景。结果，销售团队将时间和精力浪费在无关紧要的，低优先级的任务上，无法针对潜在客户。低销售生产力可能不会立即造成损害，但研究表明，这可能使企业每年损失约1万亿美元。这就是为什么在销售过程中优先安排高收益活动如此重要的原因。与浪费的低收益活动不同，从长远来看，高收益活动（ HPA ）将不可避免地得到回报。 HPA是使您更接近目标的产品。在销售管理方面，这可以提高生产率，降低成本并保证收入。高收益销售活动没有唯一的定义。每个团队都应该研究自己的活动，以了解哪些活动在实现客户销售方面具有更高的回报。但是，任何团队都应该优先考虑一些经过验证的销售活动。…

3件事使会议成为行之有效的事情–第1部分

本文最初发布在我以前的博客中。坦率地说，我在宣传我在那个博客上写的想法不是很好，所以我暂时关闭了那个博客。但是我仍然相信我的一些著作很值得分享，因此我尝试在Medium上尝试一下。忍受我，移植这些旧文章时我会坚持写作风格，这意味着大写字母仍然是二等公民。我希望你喜欢！今天，我将分享一个已经思考了一段时间的想法，尽管我花了很少的时间来收集足够的文献以使此博客文章成为更受人尊敬的文章，但我相信我已经对该想法的基础进行了足够的完善以便与您分享。我在Internet上搜索“ fun roadtrip pics”时发现的一张图片。由travelchannel.com和duckduckgo.com提供当您参加组织时，无论是专业组织还是自愿组织，您都会注意到会议是共同点，也是非常重要的运营因素。问题是，除非进行适当的设置，否则会议可能会成为生产力的黑洞，与会人员可能属于以下类别：那些浪费时间的人那些不想浪费时间，并相信会议在浪费时间的人现在我必须说，我坚信会议对于任何团体或组织来说都是重要的沟通方式。更具体地说，我认为（我知道这听起来很明显，但是…）会议应该是有用的…

在不增加团队负担的情况下进行衡量

想象一下一个软件工程世界，您可以在花费时间正确输入信息的基础上，衡量团队为团队带来的价值几乎为零。如果团队担心并不断考虑要衡量，那么我们就做得不好。在不增加团队负担的情况下进行测量非常有可能。这就是我代表敏捷宣言中第一项陈述的地方：“流程和工具中的个人和交互”。对我来说，排名第一的是让团队达到彼此看的目的，并且您知道自己拥有动力，质量和产品价值，并且这样做很有趣。然后，第一件事就是驾驭这一势头，只要您可以在sprint与sprint之间进行微调调整，并停止可能危及敏捷宣言第一项的任何影响。是的，我知道很多公司都受到监管，并且您需要用于审计目的，职责分离，可重复性的流程；但是，您仍然需要注意清单中的第一项。感谢您阅读这篇简短的文章。 Almir Mustafic。

沟通如何提高生产力和团队参与度

我是一名开发人员，每天上班，独自做代码工作，却没有人感到失望和沮丧，有时候我的工作效率确实可以提高，但我为支持我工作的公司而进行创新的意愿会下降。有人可以说，开发人员资料的最佳方法是保持专注且不受干扰。但是，让我们考虑一下大脑的工作方式：它需要能量才能正常工作，当我们集中精力时，我们正在消耗这种能量，以逻辑的方式思考过多的时间会使我们的大脑处于过度充电状态，这不是很好那么有必要给这种能量充电，我们可以通过很多方式进行这种充电，但是我将谈论至少对我来说是最有效的一种方式；这使我的注意力转移到了更多的乐趣上，例如与工作同事就任何主题进行对话，以及在谈论我们编码的方式或正在出现的新技术或与我的工作有关的其他主题时；对话将激发我学习并尝试在工作中运用这一点。创造机会，以在公司中创建很少的实习企业家，并创造一个更愉快的工作环境，从而增加团队敬业度。我想提醒您，请记住，必须鼓励团队成员公开您的意见而又不损害其他意见，这一点很重要，要使团队参与，必须先就他们之间的差异进行健康的讨论。更重要的是：永远不要让一个团队成员一个人呆着，否则这将是您团队的弱点，而如果这个成员还没有寻找的话，他将尝试找到一个更愉快的工作环境。所有这些似乎都是基本的，有些人可以说知道全部，但是更重要的是要知道，它在实践中效果更好，至少在我工作的一家公司中，这种对话从未发生。

您的团队感觉如何？这就是我们发现的方式。

去年下半年，我们发现即将进行大型重组。这不仅是报告结构的变化，还是我们组建团队和工作方式的根本变化。我们被介绍了所谓的“ Spotify工程模型”。我们马上就知道这会对士气产生影响。而且我们还感到很难持续进行脉冲检查。对我来说很幸运，我的经理大约在同一时间向我介绍了一个名为TeamMood的工具。我们决定尝试一下。什么是TeamMood？它是一种工具/应用程序，向您发送电子邮件，询问一个简单的问题-您今天过得怎么样？您所要做的就是单击从困难到优秀的五个选项之一。可以在TeamMood仪表板上以汇总形式获得此数据，以供团队中的任何人查看。它很容易配置-您所要做的就是创建一个帐户，并向要从中收集数据的每个人提供电子邮件。默认情况下，电子邮件是在您当地时间下午4:45发送的，但可以单独更改。每人每月花费$ 1。我们从3个团队开始，总共有20名工程师，因此目前每月的费用为20美元。到目前为止，我们学到了什么？…

我们如何应对工作中的干扰

分心是我们所有人共同的事，年龄不会影响此事。无论我是在幼儿园4岁，在大学22岁，在工作35岁还是我自己公司的CEO，都会分心。失去专注是一回事，而寻找正确的重新聚焦方法是另一回事。我有自己的方式来做到这一点，我在办公室的所有同事也是如此。为了找出所有这些，Aimee团队的每个人都被问了一个问题。是什么让您分心或专心工作，又又如何重新调整自己的注意力？一些答案非常相似，而另一些则完全不同。斯蒂芬妮（市场经理）： “最让我分心的是打扰。这是领导团队的工作。计划外的打扰使遵循我个人一天的计划变得更加困难。我处理问题的方式是通过计划未来一天的最大工作重点。这样我就知道首先要解决什么。对于每天的重要项目数量要切合实际，这也是有帮助的。我将它们最小化为最有影响力的三件事。这有助于我在忙碌的一天中始终专注于日常目标。当我绝对需要断开连接并工作时，我可以戴上耳机和音乐，或者等到办公室不忙时结束一天。…

影像的力量：与众不同的伙伴讲述更好的故事

这篇博客文章由我们的产品经理 Deepan Manoharan 撰写，他是武术，科学和教育爱好者。他喜欢读书和解决两个女儿的棘手问题。那是一个星期五，我正在为下周的项目启动会议做准备。我组建了一个解决问题的团队，由软件工程师，设计师和营销人员组成。尽管他们彼此了解，但这是这群人第一次聚在一起执行项目。为了准备，我作了一个报告，介绍了我们要解决的问题，一些研究数据，该项目的成功标准（整个9码）。我有点着急，因为这些人是第一次聚会，我想确保他们了解团队合作的意义。我们在总部的小偷很多时候，人们聚在一起只是发挥自己的作用，而不是关心或了解全局。他们也难以理解自己的角色以及其他所有人的角色。在这种情况下，这些只是一群人，而不是团队。那么什么是团队？在以下情况下组建团队： 1.人们聚在一起实现一个共同的目标…

为什么在Bluekiri有摄制组？

找新工作的人并不多，一个月之内便有一个摄制组跟着他们走，但这正是我发生的事情。这一切始于我在2017年3月与OpenClassrooms签约并获得前端编程学士学位以期希望获得编程工作的机会。 7月，学生顾问联系了我，询问我是否愿意提供个人鉴定。我想，为什么当我刚收到我申请的职位的另一个拒绝时，您要我的推荐信吗？但是他们告诉我，他们钦佩我的奉献精神和动力，所以我同意了。我几乎不知道他们的意图是要带我去巴黎三天以拍摄见证视频。很高兴去OpenClassrooms办公室，与我几个月来一直在观看视频课程的团队和老师见面。疯狂的是，他们似乎都觉得我很棒。老实说，我很吃惊。毕竟我只是在学习，好吧，我想我在学习很多，但是只是在学习。那个周末过后，我更加努力了。每周7天，有时一天12小时，即使我去他们的体育馆，我也会在其中一门课程上跑10公里。当我不学习的时候，我是在同行评议或帮助学生进行小组聊天。我想那是我知道自己可以做到的时候，而且我知道我必须继续前进。其他学生开始联系我，说我启发了他们。那是不真实的。但是，这确实很困难，在线学习很困难，而且由于缺乏人与人之间的联系而变得更加困难。幸运的是，我有我的导师，但我等不及要离开办公室并被人包围的那一天。…