这篇博客文章由我们的产品经理 Deepan Manoharan 撰写， 他是武术，科学和教育爱好者。 他喜欢读书和解决两个女儿的棘手问题。
那是一个星期五，我正在为下周的项目启动会议做准备。 我组建了一个解决问题的团队，由软件工程师，设计师和营销人员组成。
尽管他们彼此了解，但这是这群人第一次聚在一起执行项目。
为了准备，我作了一个报告，介绍了我们要解决的问题，一些研究数据，该项目的成功标准（整个9码）。 我有点着急，因为这些人是第一次聚会，我想确保他们了解团队合作的意义。
很多时候，人们聚在一起只是发挥自己的作用，而不是关心或了解全局。 他们也难以理解自己的角色以及其他所有人的角色。 在这种情况下，这些只是一群人，而不是团队。
那么什么是团队？ 在以下情况下组建团队：
1.人们聚在一起实现一个共同的目标
2.他们相信一套共同的价值观
3.他们带来互补的能力和技能
4.他们互相帮助，并且在交往中完全透明且思想开放
组建这样的团队后，就会产生神奇的效果，我甚至想在讨论项目目标之前就与团队进行交流。 我的挑战是，如何有效地传达这一点？
传统的方法是将要点放在幻灯片中，然后像下面这样讨论它们：
但是我知道，这将是发出令人信服的信息的非常无效的方法。 此外，我希望每个人都对成为一个团队的意义进行反思，并且我认为做到这一点的最佳方法是使用图像。
毕竟，我们几乎有50％的大脑参与了视觉处理，这导致人们遵循带有插图的方向比使用文本方向的人要好323％。
所以这就是我所做的：
我在上面的幻灯片上展示了这张Unsplash图片，并问他们看到了什么。 他们说他们看到一群人，也许在跳舞，大喊和嘘声。
接下来，我展示了下面的幻灯片，并向他们询问了相同的问题：
有趣的是，人们说他们看到了：
- 两支球队打橄榄球
- 有比赛
- 一支队伍似乎正在获胜
尽管两张图片都显示了一群人，但其中一张被解释为一组，而另一张被解释为团队。 当然，这些图片中隐含的是团队的属性，因此我探究了它们，以帮助他们反思为什么他们以自己的方式解释图片。
瞧！ 他们自己就达到了团队的特质。 反思帮助他们更好地理解了我试图开车回家的概念。
我成功的很大一部分归因于旁白，互动和图像，这些图像可以帮助人们进行反思。 这些是讲故事和有效沟通的关键要素。 图像不能代替语音和口头交流，但可以与之配合并增强它们。
在Piktochart，这是我们关注的重点-通过图像的使用来帮助人们有效而充实地进行交流。
为了实现这一目标，我们最终了解了使用照片，插图和图标编织叙事的重要性，并了解它们如何支持关键信息并充当概念的暗示。
这就是为什么我们非常高兴能为任何想要提高沟通技巧的人提供Unsplash图片库中成千上万张图片的原因。 全部可在Piktochart中搜索。
我们的使命是帮助用户“生动描述差异”，我们希望突破视觉叙事的界限，并尽可能有效地设计有效的交流方式。
我们一直在努力通过将更多集成集成到Piktochart平台中来增加设计资产（如照片，图标，插图等）。
毕竟，我们真的想让我们的客户在您的通讯中查找和使用图像时具有多样性，质量和便利性。
因此，您可以更好地向观众解释，说服和激发他们的兴趣。
