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击败作家孤独的10个杀手Tip

薇姬·米勒（Vickie Miller）当我决定着手写作并认真对待它时，我表示怀疑。写下所有单词不仅是一项艰巨的任务，而且据报道，这是一个孤独的世界，充满了不良的恶习和拒绝信。幸运的是，不健康的恶习可以换成健康的恶习，我们可以上课或阅读工艺书籍来提高写作技巧。但是你如何处理孤独感呢？答：通过找到你的部落。一旦您进入写作世界，您可能会对那里存在多少社区感到惊讶。找到部落的好处是，这不是一种“千篇一律”的经历。您可以找到最适合您的部落。只要您愿意为您的部落做出贡献，您就会惊讶于它对您的作家健康有多么有益。这是您成为写作部落的一部分可以找到的东西列表。志同道合的人。这些人会理解“书友”之类的短语以及“ WIP”，“ MC”和“ POV”之类的首字母缩写。当您谈论与角色的最近对话或如何进行对话时，您无需解释自己震惊的是您发现您的主角竟然是您最近故事中的对立面。你的部落会明白的。…

使用Calendly + Zapier加速销售的5种先进方法

这些策略之一使团队的预定演示增加了两倍，并且出现率翻了一番。管理任务：它们是销售人员存在的祸根。每一分钟的数据输入都是从勘探和工作交易中窃取的一分钟。来回安排演示的每个电子邮件线程，发送日历邀请或生成Web会议链接的每个暂停都是您与配额之间的障碍。因此，为了使Q4表现强劲，我们上周与Zapier合作，分享了先进的策略，您可以使用这些策略来摆脱无收入的活动，并创造更多的销售时间。介绍Calendly和Zapier的集成 Zapier在您自动使用的应用程序（例如Calendly，您的Web会议平台，您的CRM等）之间传递信息，因此您可以不必担心管理任务并花时间关闭。如果您是Zapier的新手，我们的帮助文章将带您了解基础知识。…

人们讨厌我公司的名字（对此我100％同意）

建立公司时，您要做出的第一个重大决定就是如何称呼它。您可以简单明了（Home Depot），可以隐秘（Google），也可以将所有人混在一起，并使用替代拼写（Flickr）或人造词（Zynga）。我公司训练人们成为撰稿人。我们教他们如何写副本，然后教他们如何建立自己的职业生涯。因此，诸如“ Copywriter Training”或“ Copywriting Career Resource”之类的内容可能会涵盖其中。但这也真令人无聊。最后，我使用的名字是Filthy Rich Writer。而且，让我告诉您：有些人讨厌它。我是说，非常讨厌它。…

作为软件工程师开始我的职业之前，我应该相信的6件事

1.我将有很多时间享受我的社交生活。我以为我会从9-5开始工作，并且有一天余下的时间自己做我想做的一切，而我从来没有错。整天工作后的能量水平非常低，您只想躺下来，在漫长的一天工作后什么也不做。 2.我将能够在业余时间很轻松地掌握新技术。因此，我认为在业余时间学习新技术非常容易，但是这需要时间和奉献精神。特别是当您在日常工作中从事项目工作时，您的思想就集中在日常工作上。 3.我将能够顺利完成我的个人项目。在开始成为软件工程师之前，我一直对自己的个人项目充满想法。目前，我的笔记本电脑和手机中有笔记，其中至少包含20多个我想构建的应用程序或网站的想法。但是，如果有一份日常工作，那么从事这些工作将是一项艰巨的任务。这需要一定程度的奉献精神和动力去进行。 4.办公室生活将非常有趣。我认为这是因为看电影，看电视连续剧以及阅读许多人的博客来了解在高科技公司工作的乐趣。它们在您的脑海中构成了关于科技公司的生活将如何运转的某种形象。它不是一个虚假的图像，而是有点夸张的图像，它也取决于公司。我在一家服务公司工作，我的交流仅限于在同一房间里从事类似技术工作的人员。有时会有一些有趣的时刻，但大部分时间都非常干燥。这也因人而异，我通常不是一个非常社交的人，所以这整天对我来说很无聊，但我让自己沉浸在工作中。 5.每天早上8点醒来很容易…

关于远程工作的最糟糕的事情。

几个月前，由于健康原因，我离开了已经工作了近三年的公司。我决定只回到家乡，远离城市快节奏的生活。老实说，我真的很害怕离开，因为与其他公司相比，该公司及其收益相当可观。不太好，但是仍然，我认为它略高于平均水平。这个决定很困难，但是很明显，我需要首先照顾好自己的健康。我是我家庭的养家糊口者，在一个亚洲家庭中，养家糊口者承受不起失去工作的负担。在辞职之前，我曾想过要在我的家乡赚钱的方法。我曾想过将蔬菜，水果，鱼，肉和其他商品卖给我在城市的朋友。这里的食物很便宜，我可以卖掉这些钱赚一些稳定的现金。然后我想起了什么。我有自由进行远程工作！我只需要找到合适的工作量和合适的工作！重点在后面。在软件行业工作了将近4年，对我来说，开展一些项目并不难。离开公司不久后，我有一些项目使我忙碌，我也种了蔬菜！甜！一切都简单而安静。太安静了…

通过触及发现婴儿独角兽

我们都去过那里。您阅读了电子邮件，重新阅读了电子邮件，然后在发送后立即感到沮丧，您只是要求收件人提供“公共信息”而不是“公共信息”。嗯，您终于可以放心了。语法上，我们今天的婴儿独角兽，提供了一个很好的解决方案，成千上万的人每天都在利用它来避免这种噩梦。对于本系列的第4部分，我们将研究婴儿独角兽的最大部分-它的身体。这转化为规模，并达到了一家独角兽公司的规模。而且，您猜对了，我们选择了语法来说明这一点。如果您还没有，请在这里查看我们系列的第1、2和3部分。语法-数字写作时代的朋友什么是语法？ Grammarly最初由Alex Shevchenko和Max Lytvyn于2009年创立，最初是为英语学习者设计的产品，现已从仅用于检查语法错误的在线工具演变为可帮助人们更有效地交流的AI驱动的产品套件。该公司自筹资金已有9年，在最初的几年内就开始盈利。 Grammarly的第一轮也是唯一一轮融资是在去年，当时它筹集了1.1亿美元（由General Catalyst领导），以进一步发展其AI和机器学习功能。…

66种最佳资源，以更好地进行视觉交流

许多人一直在要求我们分享参考资料和资源，以开始不断学习视觉交流和视觉思维。我所进行的每次对话都导致这篇博客文章汇集了各种资源的终极收藏。以下是研究，博客和白皮书的列表，其中涵盖了视觉交流的原因，视觉交流如何帮助您更好地进行交流（以及改善许多其他方面）。 1.提高记忆力通过HubSpot 进行视觉交流的力量。来自Wyzowl的新信息图表显示，只有10％的人记得他们听到的内容。读书对事业并没有多大帮助，只有20％的人记得自己阅读的东西。但是80％的人会记住他们所见和所做的事情。 [ 速记 ] 通过Deekit 提出想法的5个理由。事实证明，人类处理视觉的速度比文本处理速度快6万倍。这就是为什么我们要记住白板前面更多的对话的原因-我们绘制并可视化我们的想法，并与内容进行交互。…

我们正在成为＃Bettr2018

＃Bettr2018分辨率又是每年的那个时候，南非的《新年决议》充斥着我们的社交活动。一月份，我们所有人都焕然一新，并为接下来的12个月设定了个人目标。但是，让我们面对现实，新年的决议很少遵守。到1月的第二周，他们已经成为遥远的记忆，比如那份年终奖金已被浪费，还有节日午餐剩菜。那么，为什么还要做出决议呢？因为今年会有所不同。在贝特尔，我们正在实现我们的集体目标，以帮助使南非的新年决议成为现实，并使2018年成为变革之年。我们想知道Mzansi人民想要的是什么，Bettr团队将通过我们的移动银行的功能来努力使您的成就成才。如果您可以梦想，那就可以做到！ 2017年，我们与社区合作建立Bettr，取得了长足的进步。为了继续建立我们都想使用的银行，我们需要您的输入。因此，我们邀请您分享您的新年愿望。一项研究表明，通过写下并分享您的目标和希望，实现目标的可能性增加了42％？因此，仅考虑您想要的是不够的。我们希望您在社交上大喊大叫。随着南非的“新年决议”的实施，我们将跟踪这些决议，在新年中，我们将帮助该国实现他们设定的目标。脸书…

改善团队任务管理和效率的12种方法

您是否见过一支团队如此高效和多产，以至于看起来好像他们已经提高了生产力？在Swip，我们会像这样帮助，创建和研究团队。在我们的这段时间里，我们发现了十二种方法来改善您的团队的流程和任务管理。仔细阅读并实施它们，以使您的任务管理更好。事不宜迟，以下是提高团队效率和任务管理的十二种方法： 1.要成为冠军，你需要有冠军这是第一位的原因-这是最大的改进。有一个功能/目标/利基冠军。有一个人拥有这一部分，并为此工作感到自豪和负责。每个人都想成为英雄。给您的团队成员一个成为一体的机会。 2.一点竞争没有什么比某些友好的富有成效的比赛能够激发团队活力的了。无论是在两个利基之间，还是只是为了更快地完成一项任务而竞争，它都将提高团队的效率和满意度。只要确保保持友好并围绕团队/公司的进度进行框架就可以了。 3.关于任务管理工具-少即是多一个任务管理工具需要太多的思考（甚至是培训）才能开始使用，但随着时间的流逝，它会降低您的效率。工具是为了帮助而不是破坏。…

远程团队协作和参与的基本工具

无论您在哪里工作，现代公司都依靠技术来支持其发展。甚至在办公室里彼此挨着坐的队友也喜欢通过即时消息聊天，并使用项目管理软件来组织他们的项目，而不是将其散列在记事本上。这些工具使我们可以更好地组织起来，提高生产力，并使团队中的每个人都保持最新状态。他们还支持远程工作革命，使我们能够定期与团队成员互动并感到联系，无论地理位置或时区如何。作为一家开发公司，我们跨部门使用许多工具。从更知名的协作工具（例如Jira，Trello和Slack）到一些鲜为人知的选项（例如Quire或Roadmunk），我们一直在尝试新工具，以找出最适合我们团队的工具。但是，当您刚入门时，我们建议您创建一个核心工具包，作为远程团队的基础。这些是必不可少的-每个人都将使用的基本工具，而不管其角色如何。考虑沟通，协作和组织。步骤1：开发核心工具包。对于团队来说，沟通可能是一个巨大的挑战。对于不在同一办公室中的团队来说，这可能特别困难，但不一定要困难。为定期的团队互动打下基础是关键。无论是聊天，召开面对面的团队会议，保持团队成员的责任心还是跟踪项目流程，为您的团队配备促进这些基本交互的工具都是一个不错的起点。以下是我们每天与团队一起使用的一些我们最喜欢的工具：像许多软件团队一样，我们利用Jira与我们的开发人员进行项目和冲刺计划。对于像我们这样致力于在敏捷框架下工作的公司来说，这非常好。从任务委派到特定票证的来回交流，Jira帮助我们确保每个人都停留在同一页面上。…