产品优先级框架最终指南

产品优先级始终是首要任务-团队现在是否在做最好的事情? 我现在正在努力做最好的事情吗?

令人着迷的是,有太多不同的方法可以确定产品路线图和功能的优先级。 有时,不同的情况要求使用不同的方法,而其他时候,不同的人喜欢使用不同的方法。

多年来,我一直在智力上不断地研究这个主题,以尝试并提出“最佳方法”。 好吧,我不在那儿,我不确定会不会。 但是帮助我思考的是了解所有可用的产品优先级排序方法。

我想与您分享此产品优先级排序方法列表。 此列表的目的是全面的。 我们将在以后的文章中深入介绍每种方法。

聊够了,这里的列表没有特别的顺序。

警告:此帖子包含过多的首字母缩写词。

#1卡诺模型

Kano模型采用从外而内的方法进行产品开发,将客户的偏好分为五类:

  1. 必备品质
  2. 一维质量
  3. 吸引人的品质
  4. 淡漠的品质
  5. 逆向质量

阅读有关Kano的更多信息。

#2大米

RICE代表“达到,努力,影响和信心”。 您可以评估功能将达到多少用户/客户,其需要付出多少努力,其将产生的影响以及您对成功的信心。 这将为您提供单一得分,以及可用于确定优先级的RICE得分。

阅读来自Intercom的Sean McBride了解有关RICE的更多信息。

#3延误成本

延迟成本或CoD旨在帮助您确定延迟产品或功能的成本是多少,或者如果一个月前完成一项任务,那么延迟成本或价值是什么。

阅读CoD的Wiki页面,或通过Reinertsen的《产品开发流程的原理》一书从源头获得它。

#4 WSJF

加权最短作业优先或WSJF与可伸缩敏捷框架(SAFe)紧密相关。 它是延迟成本的扩展。

WSJF旨在根据产品开发流程的经济性对工作进行优先排序。 它着眼于延迟成本和工作量。 利用这些因素,您将获得最大的经济效益。

在Scaled Agile Framework网站上阅读有关WSJF的更多信息。

#5 HiPPO

最高薪人士的意见或HiPPO可能是该列表中最搞笑的一种。 不用多说,这个名字不言而喻。 通常用作产品优先级的单一方法。

#6影响v努力或价值v努力

这是我看到的最直接,最常用的优先级排序框架。 快速权衡某件事的影响与努力通常很容易。

有时也称为复杂度v值。

您可以阅读有关优化如何应用此内容的更多信息。

#7自定义加权计分

这种方法是要提出自己的加权计分系统以适合您的产品,以帮助您确定优先顺序。 该加权分数以及对您很重要的因素将帮助您对工作进行排名。

ProductPlan提供了一个评分示例,然后结合以下因素:

  1. 好处:增加收入
  2. 利益:客户价值
  3. 优势:战略价值
  4. 成本:实施工作
  5. 成本:运营成本
  6. 成本:风险

#8机会得分

机会计分源于托尼·乌尔维克(Tony Ulwick)开发的以结果为导向的创新。 它着重于了解客户试图实现的结果并按结果进行排名。 它把重点更多地放在了重要性上,而不是客户未来的满意度。

这里使用的公式是:

重要性+(重要程度-满意程度)=机会

然后将其用于突出显示和排序客户试图实现的结果。 这有点像进行差距分析。

在Wikipedia上阅读有关机会计分的更多信息,或直接阅读本书。

#9购买功能

购买功能是向客户和利益相关者提供虚假或真实的钱来购买他们要解决的功能或问题。

“购买功能”最好是实时玩游戏,但也可用于单独轮询客户。

利益相关者的花费使您获得优先考虑。

阅读有关此创新游戏的更多信息。

#10 MoSCoW

必须有,应该有,可以有,不会(这次)。 莫斯科。 这种产品优先级排序方法是将功能放入我刚刚列出的每个存储分区中。 这是相对简单的。

在Wikipedia上了解有关MoSCoW优先级的更多信息。

#11目的层次

从目标开始,组织或团队然后通过优先级,项目,人员和绩效来帮助他们确定正在做的事情的优先级。 从数量和质量上定义每个领域的期望和优先事项。 然后将其结合起来以帮助设定广泛的优先级。

该方法可能最适用于产品或计划组合,但同样可以适用于功能。

在“哈佛商业评论”网站上了解更多有关它的信息。

#12故事映射

这种产品优先级排序方法涉及开发高级用户体验和功能。 然后将这些分组分解为越来越小的任务。 您还可以按顺序排列将逐步进行的旅程和任务。

《敏捷速度》有一个很好的入门知识,可用于故事情节入门。

#13产品树

产品树使用树的隐喻来思考产品并确定其优先级。

  • 主干代表产品中已经存在的核心功能。
  • 分支是新功能。
  • 叶子是构成特征的较小的单个任务。 您越靠近行李箱放置它就越重要。
  • 根是您的基础架构。

ProdPad对这种产品优先级排序方法有很好的介绍。

#14平衡计分卡

平衡计分卡是一种在某种程度上已经过时的产品优先级排序方法。 它尝试对组织或产品要实现的目标采取全面的方法。 它不仅仅具有优先级,还可以帮助进行对齐,测量和监视。

它的主要功能是战略目标/地图,高级战略/任务,措施,目标和达到目标的计划。 通过处理卡,优先级出现并发展。

在Balanced Scorecard Institute上了解有关Balanced Scorecards的更多信息。

#15质量功能部署(QFD)

QFD是用于对产品进行优先级排序和开发的结构化,正式流程。 与竞争者一起评估客户的需求,需要开发工作。

在这里,除了我可以伸张正义之外,还有更多的东西,因此,如果您有兴趣,请阅读更多有关它的内容。

#16 NPV

经典的财务公式。 查看来自计划的未来现金流量,然后将其折现为现值。

Works想知道您是否对未来的现金流量有清晰的了解。 然后,您可以将未来现金流量与未来现金流量的其他机会进行比较。

在Wikipedia上了解有关NPV的更多信息。

#17 Ian McAllister的产品优先级框架

关于Quora的热门文章引起了一个直接的框架。 毫无疑问,伊恩(Ian)是Airbnb产品总监。

该框架很有趣,因为它最初将主题而不是项目或功能置于优先地位。 然后,您可以在这些主题中生成想法并确定其优先级。

从Ian自己在Quora上阅读。

如果我错过了任何框架,请给我发送电子邮件或在Twitter上打我,然后我将其添加。