决策 – 第10页小小书 XXshu

国际象棋寓言的决策实践。

图片来自Dailyem 像其他所有事情一样，您会在实践中变得更加擅长决策。您是否曾经做出过艰难的决定，并且不停地思考着采取哪种选择？回顾一下，您是否意识到只做一个决定并坚持下去，并不断修正错误会更好呢？快速练习非常有用，您只需要一个棋盘即可。这就是为什么国际象棋是一个很好的代理。每移动三步，就有超过900万个不同的可能位置。每次移动四次后，有超过2880亿个不同的可能头寸。不同的40次运动的数量远大于可观察宇宙中的电子数量。 —象棋海报听起来像是真实世界的一个很好的小规模近似值。所以这就是你要做的。开始下棋游戏，并在不超过15秒的时间内完成每一步。此时，请考虑董事会，您的优缺点，策略和局面，最重要的是行动。您会犯错误，会输掉一些棋子，您会意识到您没有时间思考这些错误，因为您必须采取下一步行动。您只有时间从错误中吸取教训，不足以哀悼它们。您只有时间从错误中吸取教训，不足以哀悼它们。您会每隔15秒钟继续执行一次，直到游戏结束。…

为什么您每天都会做出错误的决定。

忙碌比做明智的决定更重要我今天有话要对您说，所以我将简短。此外，您自己将有更多时间思考这一问题。我衷心希望这份关于我今天所学知识的简短总结将对您的生活方式和工作节奏产生影响。我敢打赌，这绝对会对我的产生巨大的影响-以后会更多。让他们停止说话-让他们开始思考！不仅仅是思考，而是深入思考。在企业家精神方面，经常讨论的是如何“停止思考，开始做事”。好吧，这恰好是大多数公司每天都会发生的事情。随着时间的流逝，许多人已经停止思考！这就是我所谓的“ 鲁特化 ”（ routination ），即以某种方式处理事物的行为，仅仅是因为“您一直以来就这样做”。我开始注意到许多以创新顾问身份拜访过的客户，是当有人被要求去执行任务时，他/她只是执行任务。例如，当人们需要定义新策略时，他们立即开始谈论目标，目的以及它如何对“ x”和“…

轻松做出轻松决策的简易指南

灰色树（蒙德里安，1911年）。 ADHD决策树：模糊，单色，混乱和网格化。我们是一个冲动的工作人员-ADHD人群-与我们以前的经验联系紧密，而凝视未来的能力有限。除了冲动性，健忘性和残缺的远见外，我们还必须应对拖延症的怪物。我们倾向于做出错误的决定。结果，患有多动症的人比没有多动症的人更容易赚钱，拥有犯罪记录，滥用药物并且健康状况欠佳（来源1，来源2，来源3，来源4）。因此，当我们中的一个做出正确的决定并在正确的时间做出决定时，值得一提。那是怎么发生的？以我的经验，它可以归结为两点： 1. 知道在特定情况下什么是好的决定 2.在那种情况下做出正确的决定我怀疑，即使对于没有多动症的人来说，能够做出正确的决定也不是一件容易的事。这就是为什么要编写诸如《硬呼唤》（约翰·麦凯恩），《思考，快与慢》（丹尼尔·卡尼曼），…

展望未来

“您倾向于相信历史在某种逻辑上发挥了作用，人们应该预见到了，但事实并非如此。这是事后的幻觉。” 《聪明的投资者》专栏杂志的名叫Jason Zweig表示，这是“自Daniel Kahneman的《思考，快和慢》以来关于决策的最重要书籍。”如果那不是认可，我不知道这是什么。由于我相信应该在高中时才需要阅读卡尼曼的书，因此当这本书符合该建议时，我感到非常高兴。 Tetlock通过他的《 Good Judgment Project》开展了多年的预测工作，他从数百人（非常精确）的预测中获得的洞察力非常困难，含糊不清，这对任何试图改善决策或预测的人都是有用的。 Tetlock花费了数年的时间来确定什么才是一个好的预报员。有人可以回答这样的问题：“截至2018年7月1日，有多少制造商将持有加州无人驾驶汽车无人驾驶测试的许可证？”会让大多数人吃惊。他在本书的第一部分中介绍了他是如何建立这个研究项目的（主要涉及对预测感兴趣的随机志愿者），如何计算预测分数以及如何随时间对参与者进行排名。会对初始预测的每次调整进行跟踪和记录，从而影响参与者的最终分数。在跟踪了那些始终超过平均水平和预测市场（实际资金都在增长）上的特定预测者之后，Tetlock得出了许多结论，这些结论对于预测和解决问题均具有不可思议的洞察力：将精英与平均水平区分开的不是智力，而是一种思维方式 -那些预测得比平均水平更好的人往往信心不足，更愿意在不确定性范围内安顿下来。…

开发人员如何减轻压力

开发人员的生活并不总是如愿以偿。诸如“社交网络”和“实习”之类的电影歪曲了公众对软件工程师一生的看法，从而使它似乎充满了持续不断的行动。另一方面，“硅谷”之类的节目可以说是比较现实的写照，但仍然充满了夸张的内容，以保持观众的兴趣。实际上，开发人员的生活充满了艰苦的工作，漫长的时间和艰难的选择。经理要求更多的结果，而客户要求的规范有时过于复杂，无法在指定的时间内完成。另外，您作为开发人员可能想要学习新技能，尝试创新的API，并只是改善您的Web开发方法。但是，您只是没有时间追求所有这些兴趣。如果您经常发现自己花费大量时间来完成平凡的任务，花周末度过冗长的文档并寻找减轻压力的方法，那么仍然有希望。实际上，这里有一些可行的方法可以使您的生活整洁，并为您的日常生活建立更好的方法。许多人在日常工作中尽其所能地称呼他们为“多任务”。事实是，只有2％的人能够有效地执行多任务。其他98％的人只是尝试一次执行多个任务，这会导致更大的压力。您必须确定优先级。首先，确定哪些任务是必不可少的，哪些任务可以在以后完成。然后列出并估算每个项目所需的时间。不要忘记通过优先安排其他人可能为您计划的职责来更好地掌控自己的日程表。例如，会议，尤其是即席会议，很容易使您烦恼。尽量避免在任务之间安排时间，因为在您离开工作后，总是要花一些时间才能回到工作中。此外，别忘了设置实际的截止日期。…

决策困境

生活中的决策可能与我们称之为命运的事情最接近！自行决定我们经常站在十字路口，做出一个决定，使您的生活朝着不同的方向前进。让我问一个问题，您是否曾经想过您做出过哪些关键决定可以使您的人生达到这个精确点，我粗略估计一下，估计您在这里至少有5个关键决定可以买到您。您是否曾经想过，如果您在那些决定中选择了其他选择，将会发生什么，那将会发生什么。在过去的十年中，已经出现了巨人公司，例如Facebook，Google等。我认为这些公司的生命不仅是由人们想到的Idea带来的，而且还有实现它的选择。他们追求这一想法的关键选择是，这个选择将Google推到了我们的手，以提出任何问题。 Facebook可以了解我们的朋友生活并与他们保持联系。我想让您问问自己，从现在开始您将要做出的关键选择，是建立下一家大型科技公司，还是与您在咖啡店见过的漂亮人交谈。选择没有局限性，请记住，每次您以借口不学习新技能（似乎是一个小决定）或将时间浪费在无用的事情上时，都是在做出关键选择，而这样做是可能会错过一些可以使您的生活朝新方向发展的东西。最后，我想说，我决定写我的第一篇关于决策的文章，并将自己的想法介绍给全世界。希望您阅读我的文章时做出明智的选择。

一种简单的启发式方法，可以更好地进行决策

这是我从Farnam Street Blog的Shane Parrish获得的决策中可以使用的强大而简单的启发式方法。面对艰难的决定时，请选择“一阶效应”为负而“二阶效应”为正的决策。例如…。饮酒的一阶效应是积极的-“这很有趣，我感觉很好！”但是二阶效应却是消极的-“我感觉像狗屎一样，我宿醉并且能量低。” 吃一堆巧克力蛋糕的一阶效应是“这很美味”，但是二阶效应是您的身体因摄入过多的糖而崩溃。坚持工作并朝着自己的目标迈进的首要作用是感到舒适，稳定和可预测。二阶效应是自满，懒惰，并且永远无法发挥您的真正潜能。现在，将其翻转，找出相反的情况。跑步10k的首要效果是“男人，我的腿很痛。 “我讨厌跑步。”第二阶效应是更多的精力，动力，更好的心情，更长的寿命和整体健康。从富含碳水化合物的饮食转变为酮饮食的首要作用是“酮流感”，您的身体感觉像是绝对的狗屎。二阶效应是更大的健康，持续的能量以及总体上更好的血液标记。成立公司的首要影响是“操，我不知道我在做什么。二阶效应正在创造有价值的东西，可能会影响许多人的生活，以及通往个人自由的道路。换句话说，生活中的即时满足往往会带来负面影响。…

清晰-突破成功的关键

清晰度似乎并不清晰如果您曾经做过设定目标的练习或曾经读过有效的目标设定，那么您可能已经听说过清晰可视化目标的重要性。这是正确的，因为您需要知道要去的地方，并且如果希望有实际的机会到达那里，则能够跟踪进度。但是，透明度的另一个方面同样重要，它会极大地影响您的动力。为什么决议经常失败如果您从未遵循过新年的决议，那么常见的问题就是缺乏清晰度。对要完成的任务不清楚，这是失败的肯定方法。如果您没有指定要参加的铁人三项比赛的距离和达到的时间，那么在年底之前完成一项铁人三项的解决方案注定会失败。由于目标定义不明确，您将不知道自己的解决方案是否是现实的，或者您是否正按计划实现目标，因此您做任何事情的可能性都较小。但是，即使仅定义最终目标，即使它是SMART，也将缺少帮助您发展和维持必要动力的关键因素。日常动作的清晰度假设您正尝试将销售量比去年增加30％。然后定义每天或每周要完成目标所需的特定行为或动作非常重要。在这种情况下，您可能决定要实现该目标，您每周需要拨打50个销售电话。这样做意味着您每周需要花费15个小时来寻找和评估新的潜在客户，因此您每天可以致电10个新的潜在客户。至关重要的是，您在日常活动中要与在最终目标上一样清晰。没有这种清晰性，您将更有可能在没有意识到的情况下落后于他人，然后更有可能放弃。想象您被要求从加利福尼亚航行到夏威夷，但是您只知道非常基本的航行技巧。…

小决定的暴政

Niketh Vellanki在Unsplash上拍摄的照片您一生中做出的最大决定是什么？您是否尝试过掷硬币以做出决定？您可能已经意识到，您今天的担忧（大小）是您过去所做决定的结果或后果。如果没有，那么让我分解为你。习惯的形成是因为您决定一遍又一遍地做事情，直到您的大脑越来越少地工作。一些研究说，习惯一遍又一遍地重复21天就会形成习惯。这样的结果成为您的例行工作。也许您决定在深夜浏览互联网，直到最终成为您的日常活动。或者，您总是决定暂停闹钟，以便每天早晨将它取下来并重新入睡。不管是什么，您都决定第一次，第二次，第三次，第四次……直到它成为另一个普通的例程。您是否知道，如果阿波罗号飞船偏离航线1度这样的小角度，它们会错过月球并被送入深空吗？对于回程而言，这也是正确的，即使他们离开地球的距离很小，他们也可能会错过地球。即使是我们做出的最简单的决定，也可能是我们将来会做出重大决定的原因。每周都有数百个时刻，当我们做出这些看似很小但最终意义重大的决定时。 —幸福（Rath，Harter）您今天面临的主要问题是因为您认为简单的决定太小了，甚至无法考虑。…

关于最终允许我自己断开与小企业主的联系

10月，我决定预订前往西雅图的最后一分钟航班，为期四天。我从来没有去过，这个城市很长一段时间都在我的旅行清单上。当我和一个好朋友重新建立联系时，我决定趁此机会探访他，同时也将自己沉浸在新的城市中。唯一的麻烦：我想在访问时离开网格，这意味着我疯狂地工作，要在我离开之前连续把所有鸭子都弄走。在飞行前的整个星期，我一直在不停地工作。我确保我的所有客户都处在一个好的地方，支付了所有未付款项，并答复了所有电子邮件。我写了一份待办事项清单作为回程清单，因此在那四天之内我不会遗漏任何东西。当我计算完返回时需要做的事情时，我怀疑地看着清单。我可以把所有这些都留在一周的大部分时间里吗？更重要的是，当我回到家时能不感到焦虑和落后吗？我从来没有允许自己离开电网。我们生活在一个技术驱动的世界中，感觉“关闭”是不可能的。自从有了手机以来，无论白天还是黑夜，我总是很方便。自从Facebook和Instagram出现以来，我一直每天检查它们。自从我成为企业家以来，从来没有一天我没有检查过我的电子邮件。拥有自己的事业意味着我可以决定何时要营业以及何时要营业，但现实是我大部分时间都在“营业”中。我的业务在不断发展，我的职业道德意味着我要专心和响应。尽管大多数事情都不紧急-例如，我不需要在晚上10点回复电子邮件-我确实致力于为自己和客户做最好的工作。我发现授予自己离开或离开网格的权限绝非易事。…