决策 – 第6页小小书 XXshu

决策– AngieBroks –中

图片来源：TheLetterWell 做决定通常，我们害怕做出错误的决定。也许您正面临一个重大问题的决定：“我应该坚持，还是应该放手？”“我应该进入，或者我应该出去？”“我应该结婚吗？”“我应该找到一个新工作？”“我应该搬家吗？当您无法下定决心时，您会错失一生。实际上，圣经说，当我们一心一意时，我们所做的一切都会变得不稳定。雅各书1：8-“……一个有头脑的人在所有方面都不稳定” 希腊语中的“不稳定”一词的字面意思是“像醉汉一样交错”。但是上帝说，我们的优柔寡断有解药。诗篇23：3告诉我们：“他为我的名引导我走正确的路”（NIV）。我们让上帝引导我们来处理决策的压力。您可能会想：“但是我已经尝试过了！”您要求上帝指导您，但随后您变得比以前更加困惑。您仍然无法弄清楚。现在您想知道，“为什么知道上帝的旨意如此困难？” 上帝在和我们一起玩游戏吗？当然不是！上帝要引导我们。他希望我们比他想知道的更多。…

Y si（15/36）

埃尔杜伦托·德拉杜达胆小怕事 “如果？”，这是无所事事的。是西西里耶·赫乔X科萨，还是西西里耶·托马多·埃斯特·卡米诺。存在着重要的意义。 es decir，uno puede equivocarse al tomar unadecisión，pero si latomóbien no hay lugar para…

“满意”？如何在决策中为幸福而优化

满意是赫伯特·西蒙（Herbert Simon）创造的一个术语，是“满意”和“足够”两个词的组合。由于其中包含大量信息和相互关联性，因此除了启发式方法之外，任何人都无法做出决策，这通常是太多的认知负担。有趣的是，规模的另一端是……最大化。最大化而不是寻求一个好的选择，而是追求最佳决策的状态。然而，似乎Schwartz等人的研究。证明了最大化者对决策的满意度不如满意者。造成这种情况的原因有很多（其中一些原因）：很难收集所有信息以进行最佳决策，很难确定哪个是最佳选择，而做出太多决定就更麻烦了选择。今天的工作就像是一个无休止的循环，试图收集信息以最大化决策，但是在实际做出决策时就感到满意。随着信息的大量涌入，越来越多的数据源，可供阅读的文章以及紧跟其后的会议记录，要想充分利用这些点，要想吸收我们的所有这些想法真的很难。也许令人满意的作品毕竟事实证明，满足大多数日常决策可能是一个不错的选择。从购物到午餐采摘，我们一直都很满意。但是工作呢？在一项旨在找出自我承认的最大化者毕竟在工作情况下是否更好的研究中，研究人员发现，最大化者倾向于推迟决策并与其他人进行比较。在此之前和之后，他们更加不高兴，并且更有可能为结果感到后悔。他们也做出了较差的选择。满足的有效性可以用直觉来解释。…

重拾我的生活，一次优先

当某人能够遇到某种情况，站在我的鞋子上一会儿，然后用一个简单的陈述或问题完全重新构想我的想法时，这总是让我感到震惊。尽管我知道外部观点可能会有所帮助，但我已经习惯于回答大多数问题，并且在我寻求建议时，我已经经常考虑过所有可能的情况。因此，当我的一位altMBA教练在我最近的任务中与我并肩作战时，发现我并不仅仅是在优先考虑我目前在我的盘子上进行的所有项目，但实际上我在决定收回自己的生活，阻止了我让我备份片刻。我已经从事这种个体经营/经营自己的业务/担任顾问/正试图做一个改变者的事情已经有6个月了（旁注：这让我感到震惊！5月1日怎么可能？！）。在此过程中，我学到了一些东西，并且在大多数情况下，可以热情地说我绝对喜欢自己在做什么！但是，当我对事物进行更广泛的研究时，我意识到自己一直在衣衫（（另请参阅：最近3个月中出现了2次簇状头痛/偏头痛以及我目前处于生病的第10天）。如果我很快就掌握了这些数字，我可以轻松地估计出每周工作（在客户工作以及热情项目上）所花费的时间在70-80小时之间。虽然我认识到在开展全新业务时偶尔需要这些类型的冲刺，但通常认为“冲刺”很短。面对现实吧：6个月不是冲刺，而是马拉松。 “……如果你不能拒绝，你就没有优先权。” -Scott Berkun，让事情发生但是，当面对挑战，要对人生中的某件事做出一个正确的决定时，我感到压力很大，那就是做出一个可能会导致更多工作的决定（我会扩大我的业务吗？咨询公司的下一步是什么？我的五年计划是什么？）。如您所知，现在根本无法做出追求新事物的决定。我在沙子里找到了我的台词。当我意识到那条路会指引我前进时，我退后一步，从另一个角度走近了它。…

错误日志-例外的决策日志

我开始阅读雷·达里奥（Ray Dalio）的新书《原则》，在那里，他很好地记载了他的工作，生活，他的决策机器以及该机器在一段时间内的发展。在本书的第一部分中，他提到了错误日志（他的投资团队保留的日记）以跟踪异常。这本日记阻止他的商人亏损。摘录如下： “ ..罗斯和我一起在交易部门建立了错误日志。从那时起，每当有任何不良后果时，交易者都会记录下来，我们将采取后续行动。” Ray的错误日志让我想起了我自己的错误日志，这是一天中发生的一件简单的事，违反了我的信念和思路，使我发疯/沮丧/沮丧。我的错误日志非常简单。当前，它们不是表格格式，但是每个条目都包含以下内容：就像生产中运行的应用程序的完美错误日志一样，这些条目很少出现。当我辞职时，错误日志对我最近的决策很有帮助。如果不是错误日志，我将不会拼凑单个事件并得出严重的警钟。将单个条目作为数据点，对我来说，计算输出变得容易了，而不是因为大脑的左手在争夺分散的信息而右手在脑子里打架。这种日志记录使主观性脱离了我们的决策过程，使它看起来更像是一台运行规则的机器，而不是像在古诗词之间发现的那样解释主观性。 PS>我的决策幻灯片，已于之前发布。

您将读过的最重要的书

循环理论养护圈子。（Luis Eusebio摄影）现实很简单。因此，这很复杂。它基于一个50–50个永远存在的，超级简单的圆圈（如果简单，那么复杂，反之亦然；如果没有另一个就不能有一个）。而且，在所有这些内容的下方，您都“知道”这一点，然后将其“用于”所有内容。以图表形式看起来像这样： X和Y。0和1。“字符”的字符串。在符号形式中，它是任何字符串，也称为“想法”，在某些“圆圈”中也是如此。全部归结为X和X（X和Y）（X和X’）。意思是，如果是X，则表示Y，并且始终表示反之亦然。）在数字方面，X和Y为0和1（1和2）（模棱两可）。阴阳（古代）为零和一（现代）。解释为什么技术取代科学和宗教。还有哲学，政治，心理学。因此，互补性是身份，所有系统，学科的基础，这意味着您必须拥有X才能拥有Y（例如，如果您想要拥有光，则必须拥有黑暗）（如果您想要光，则必须拥有是）。否）（如果要为假，则必须为真）（等）沸腾到50–50（所有）（作为“常数”和“范数”）。…

如何立即轻松地做出每个决定

Daria Nepriakhina在Unsplash上拍摄的照片艾森豪威尔（Dwight D. Eisenhower）当选美国第34任总统之前，曾是美国五星级陆军上将，也是第二次世界大战期间的盟军最高指挥官。自然，艾森豪威尔（Eisenhower）的任务是做出艰巨的决定，而他的重点常常分散在多个方向。为了增强在具有巨大权力和责任感的这些职位上的时间决策过程，艾森豪威尔开发了一种系统化的过程（如下所示），可以轻松地确定首先要完成的任务，以及实际上要完成的任务。砍死我的时间免责声明：如果您选择不委派紧急和不重要的任务，请在完成紧急和重要任务后再完成它们。乍一看，艾森豪威尔矩阵看起来很简单：首先执行紧急和重要任务，然后执行紧急和不重要的任务，然后执行重要和非紧急的任务，如果需要，则执行非紧急和非重要的任务。但是，将任务分组为这四个结构之一仅仅是主菜的开胃菜。换句话说，通过艾森豪威尔矩阵优化时间管理和生产率的关键是：确定您应该完全执行的任务，然后最大化您在真正紧急和重要的任务上花费的时间。毕竟，介于紧迫性和重要性之间的任务几乎总是产生最有意义的工作类型，并产生最大的进步和/或结果。 “忙碌是一种懒惰”…

果酱会议决策

您是否曾经停止过思考自己的决策方式以及为什么在做出最简单的决策时犹豫不决？似乎您拥有的信息越多，联系越紧密，获得的访问越多，决策就变得越难！仅仅将您的思想投入其中并不能使它变得容易。相反，似乎您尝试越努力，变得越努力，并且在大多数情况下您最终根本没有做出决定。但是，除了暂时缓解延迟之外，事实上，不做决定就是决定，它可能会带来严重的后果。从拖延一生中最重要的事情，到最有意义的事情，最后每次打开笔记本电脑时，都有数百封电子邮件正等着您，所有繁重的工作以及随之而来的压倒性感觉它。因此，如果放弃控制权而将决策责任留给其他人是诱人的，但会带来负面影响，那么还有什么替代选择可以帮助简化决策过程并使我们保持在驾驶员的位置。将您的生活想像成一系列的干扰会议。您将不断决定与谁一起玩，演奏什么乐器，音乐，文字，风格以及是否允许来宾参加。这种观点的优点在于，您不必再以对与错来思考事物。这是卡纸会议；这与您在每次果酱会议中想要做的事情并没有多大关系。有时，这是关于制作流行歌曲的，因此您选择具有相关性，现代乐器，乐观的节奏，和弦节奏愉快的人，以及其他一切来增加创建流行歌曲的可能性。有时候，这只是为了获得乐趣，而对您而言，从干扰会议中获得的结果并不重要，因此您选择了自己喜欢的人在身边，而没有其他事情。很多时候，我们要做的不只是一件事情，而且我们希望创造出巨大的成功并同时获得乐趣。卡纸会议决策的绝妙之处在于，您总是可以尽力而为。如果卡纸会话没有按预期进行，而您对结果不满意，则结束它，改变周围的情况，并举行另一个卡纸会话，另一个卡纸会话，直到获得所需的结果。您只需一次尝试不同的人，不同的乐器，不同的风格进行一次果酱会议。…

«Tu fais quoi dans la vie吗？ »Je meré-invente！

注释j’airéussiàdépassermes freins倒入主管道的边缘。 “ Je meré-invente”，最流行的潮流。 En vrai dans matêteplutôt«heuuu mince mon pitch…Bon rassemble les morceaux et essaie que…

在杀死您的激情项目之前将其杀死–独立动画–中

这是我每周新闻的专家在这里订阅这篇文章是警告，请远离激情项目。您可能会想，激情项目还不错。这不是全部吗？找到一个激发您渴望做出伟大成就的项目？激情很好，它可以帮助您，但光靠激情不足以使您的项目成功。您的激情项目有阴暗面。激情会使您无法做出最好的项目。一旦陷入您的项目中，它就会消耗您的精力。两年前，我和以赛亚开始了我们的第一部漫画。我们开发了故事，进行了研究和世界建设。我们不知道我们将在同一部漫画上工作将近两年。我们不断对其进行改进以完善它。中途我们完全重新开始了第一集。我们也将其保密。我什至没有向我的伴侣解释这个故事。…