决策 – 第5页小小书 XXshu

极简主义者正向您施压！

他们将这一概念推到了极致，以至于在某种程度上，它不再有意义！极简主义背后的概念很简单。这是关于将您拥有的财产减少到最低限度，以减少压力，减少焦虑并重新获得对生活的控制。说起来容易做起来难。我们都深受市场营销和消费主义的影响，以至于大多数人很难摆脱所有这些使我们的生活更轻松的项目。数十年来，营销一直在创造问题和解决方案。公司开发产品和市场营销的目的就是向我们证明，我们需要这种新工具来使我们的生活更轻松的深度。问题是，我们以前确实有简单的日常问题。但是这些很容易解决。因此，在某个时候，为了使公司可以获取越来越多的利润，营销已经开始为我们带来新的问题。而且每次他们这样做时，他们都迫使我们意识到我们遭受了这些新问题的困扰，我们需要通过购买我们不一定需要的产品来尽快解决这些问题。结果，我们开始购买越来越多的产品来解决我们面临的所有这些新问题。结果是：我们居住的地方充满了我们每年使用一次的物体。通过解决我们没有的这些问题，我们就可以消费。我们消耗很多。造成新的问题：例如，缺乏资金和缺乏存放这些物品的地方。等等，新问题！！因此，营销人员找到了解决这些问题的解决方案：出售积分，出售昂贵的存储家具和昂贵的存储空间。…

通过添加一个单词来减少您的待办事项清单…

不久前，我偶然发现了有史以来最强大的生产力黑客之一：在待办事项列表中使用“草稿”一词。如果您像我一样，则有一英里长的待办事项清单。其中一些事情至关重要，并因其巨大的引力而引起人们的注意。其他的东西总有一天会成为您希望解决的问题，但不是关键任务。然后还有那些确实很重要的项目，但是您会不断将它们踢下去。您应该在今天取得进展的事情，但实际牵引力却微不足道。像，发送棘手的电子邮件给朱莉为新计划提案制定预算编写新的虚拟助手的职位描述打电话给Jose讨论我想向他推荐的项目写下周的博客文章我们知道它们很重要，但是我们避免使用它们，因为它们太乱了，我们不确定成功的样子，其中有些只是感到不舒服。问题是，我们的回避根本没有帮助。答案并不是靠自己表现出来的，通常不适感只会逐渐加剧。一直以来，每次浏览列表中的项目时，我们都在焦虑中燃烧着宝贵的创造力。那是当我在列表中插入“草稿”一词时：将电子邮件草稿发送给朱莉-但不要发送…

为什么我对个人生产力充满热情

大多数周末，我都花时间看《周六夜现场》。当然，它不像以前那样有趣，但这是我一直以来都喜欢做的事情，尤其是作为前喜剧演员。实际上，我梦想着在高中时回到演出现场，这种热情在我多年后一直存在。我什至还经营过一个喜剧团，在几年前我开始追求新的激情：个人生产力之前，就在几个喜剧节上演出。个人生产力取代喜剧成为我的激情，这似乎很奇怪，但是当您深入研究时，这是一个更好的选择。尽管生产力似乎只不过是检查箱子并更快更好地做事，但多年来我的看法发生了变化。我认为个人生产力是指导您在工作和家庭中生活的关键因素。我相信，一旦您对自己的需要和想要做的事情变得更加专心，并更加关注这些事情，您就会过上更好的生活。最终，我认为通过提高生产力来使您超越生产力，并带到您真正想要的地方。我热衷于在自己的生活中做到这一点……并帮助他人达到目标。我已经写过关于从生产力狂热者到战略家的旅程，而我对生产力的热情为我提供了开始尝试其他人可以提高生产力和改善生活水平的动力。对生产力的热爱使我能够做以前的喜剧电影-通过喜剧镜头了解一切。我能够更好地将日常情况与个人生产力联系起来。就像经验丰富的喜剧演员一样，我在提供能更好地引起观众共鸣的素材方面也做得更好。在接下来的一年……乃至以后，我将继续努力提高对个人生产力的热情。我将更加努力地学习，并在整个生产率范围内提高自己的知识。我将集中精力为自己和我的工作打造更好的版本。它会显示在我所做的所有事情中，无论在这里还是在我能找到的任何地方。…

拖延症将为您做出决定

决策速度缓慢。是-否=也许由3DMan_EU（Pixabay）当您延迟决策时，您会允许拖延为您做出决策。从长远来看，这将使您付出代价。当我八岁的孩子那天那天百分百地说：“我们要去新中国吗？”时，我正坐在办公桌前问谁知道什么。我儿子饿了，他饿了。本市特定的中餐厅；一个星期前我告诉他的那个，我们将在这个周末用餐。我的工作效率很高，但也很懒惰。由于某种原因，我不想离开家。我本来打算带孩子吃的，因为那意味着我不必做饭。但是，我没有离开办公桌。对我们何时离开犹豫不决；如果我们要离开。当我七点钟拖延这件事的拖延决定了我的决定：第二天我们必须走了。我得做晚饭。这种情况多久发生一次？您没有做出决定，结果，决定是由拖延做出的。您没有按时交作业，因此拖延时间决定您的成绩不能比“ C”高。您未能按时提交申请，因此拖延时间决定了您不去那所学校，得到这份工作或机会。…

为什么我选择使用笔名

以及为什么选择我做的那个。我朋友的手工礼物我的“真实”名字很普通。我的娘家姓甚至更通用。两者均已写在下面，并已被用作网站的名称。这种情况使我陷入了困境。显然，拥有一个内置的“平台”，一个备受关注的博客以及准备就绪的电子邮件列表的人们正在急切地期待着您的创造力，这是让传统出版商认真考虑您的作品的关键，而我现在以传统方式出版我的书是我想去。我可以使用我的真实姓名或娘家姓，让那些认识我的人能够轻松识别我的作品，但是冒着我会将我的名字与所有其他詹妮弗斯融合在一起的风险。要么。我可以使用一个更独特的名称，以某种方式呼应我的身份和所来自的地方。当然，我也可以使用一个完全没有意义但又与众不同的名称，但是我不会那样做。我来自惊人的人群。想着惊人的力量让我不知所措。您不会在历史书中找到他们中的任何一个，但他们是那种男人和女人，全世界其他人都对他们如此钦佩并尊重他们的素质。他们使自己的世界变得更加美好，他们坚韧而and畅，慷慨而充满爱心，聪明而沉思。因此，几天来，我花了数小时尝试各种不同的名称组合，以期能够找到能够尽可能多地反映我这些部分的名称。有些太长了。其他人并没有从舌头上滚下来。…

艾森豪威尔矩阵生产力工具—作为Trello板

为什么我们都应该努力像艾克一样你的盘子上有很多东西。除了您的实际项目，感觉您还有其他50个需要您注意的小任务。收件箱中有大量未答复的电子邮件。另一个项目的同事迫切需要您提供某些方面的意见，而他们的期限已到。更不用说溢出的洗衣桶在家等您。由于所有这些优先事项同时在您的大脑中晃动，因此很难真正解决其中的任何一个问题。不知道从哪里开始的焦虑使您陷入分析瘫痪的状态。您会感到不知所措，陷入困境。但这不是坏消息。确定优先级和决策的解决方案并不新鲜。实际上，一个思考决策的最伟大的框架之一是半个多世纪以前的事情，它来自老派生产力大师和非常忙碌的美国第34任总统艾森豪威尔。艾森豪威尔矩阵艾森豪威尔矩阵（Eisenhower Matrix）是一种简单的方法，可以弄清楚如何确定任务的优先级，以使最重要的任务不会被突然，意外和紧急的任务所困扰。这个想法是，您的所有任务都可以分为四个象限，其中重要和紧急的轴位于每一侧。根据优先级，这四个象限的编号值为1到4。图片来源：…

知道是什么阻碍了您发挥潜能。

“想法是扳机，但本能却能装枪。” –唐·马奎斯您是否在等待有人告诉您该怎么做？您不确定在感到迷路时谁会引导您吗？您经常在冒险之前等待别人的主动权吗？您还在阅读这篇文章吗？好！我将启发您一些我们严重忘记每天在生活中实施的事情。我们的直觉。是的，称之为直觉，本能，第六感或其他，但事实是我们依靠他人来帮助塑造我们的未来，而不是相信我们的决定。我们倾向于对我们所做的选择和我们所坚持的事情没有信心。我们很容易被某人对如何实际生活的看法所操纵。学生的优柔寡断经常有很多学生似乎对毕业后的工作一无所知。他们在继续深造或加入公司工作之间来回摇摆。好吧，对于初学者来说，您应该追求自己有信心的工作，并根据自己的职业目标，能力和兴趣做出决定。不要仅仅因为您的室友正在做某事，或者因为某个模糊的消息来源启发了家里的某人，就不要做任何事情。这是您的职业，您的决定。…

偷懒

“您可以说我太懒了，无法计算，所以我发明了计算机。”〜Konrad Zuse 如果您是每天早上面对成千上万封电子邮件的人之一，他们要求您执行您不想做的事情，并提出新的问题，现在您需要解决这些问题，而我告诉您，懒惰将帮助您更好地工作，会以为我疯了，或者这是一种诡计多端的信息。好吧，不是。具有讽刺意味的是，事实证明，懒惰对于我们的大脑能够做好工作至关重要。自然，我说的是所谓的“深层工作”，因为浅层工作虽然是必要且非常耗时的，但不需要大量的认知工作。花在浅层工作上的时间越长，完成的工作就越多。但是，对于深度工作则有所不同，在深度工作中，不必花费更多的时间来完成更多的工作。如果您想在真正重要的地方提高工作效率，也就是说，在为您的生活带来重大价值的任务上要工作，则需要将懒惰作为工作策略的一部分。您应该在日常生活中增加一些完全的精神自由，这意味着您无需担心任何与工作相关的时刻。理想的情况是，您可以每天退休一段时间，在可能断开连接的地方放松自己，享受自己喜欢做的事情，而不会被任何人打扰。如果您没有那个地方，那么实现此想法的最简单方法是确定一天中的某个时间，从该时间开始完全下班，直到第二天早上都不会做任何事情或考虑与之相关的任何事情。您的思想必须完全自由。…

忘了100％！瞄准80/20

完美主义是采取行动的最大障碍之一，但我们最终忘记了任何进步都超过0％。乔恩·泰森（Jon Tyson）在Unsplash上的照片我一直想知道我们对100％的痴迷的根本原因是什么。我认为这部分归因于我们的学校和学术体系。我们从很小的时候就已做好准备，将100％的目标作为最终目标。很少有学习动机与刚开始，或者只是尝试然后再提高相吻合。这是提高生产力，改善业务或做出更好决策的主要障碍。因为在许多情况下，X的20％（努力，分析，行动）将为您提供Y的80％（结果，洞察力等）。这就是所谓的帕累托原理（您可以在此处了解更多信息）。适用于业务的帕累托原理可以分为两个主要方案。第一个是将其作为框架应用于现有业务或项目，从而确定可以在何处进行改进（集中在前20％上）。在我之前的工作中，我们的投资组合中有2000多个SKU，其中新产品发布和旧产品发布的周转率很高。应用Pareto是一种非常有效的方法，可以将投资集中在最重要的产品上，从而推动增长。我们在这里进行的一个非常常见的分析是ABC分析，该分析显然有助于识别我们的“英雄”产品。第二种情况是帕累托（Pareto），它是在开始任何事情之前要决定首先关注什么的决策过程。这使我想起了我的一位企业家朋友，我帮助制定了一些财务计划。他没有跟踪自己的收入和支出，并且总是只检查其公司的银行帐户以确保手头有足够的现金。…

卡在中间。

亲爱的自我，我被困在中间。在什么中间？在一切之中！我一直在建立一个网站，长期以来一直为我所有的创意项目创建一个网站是我的个人目标，而我的beta版才刚刚上线！这意味着我正在决定我给您的信将在哪里居住。我认为是时候离开Medium，将我的日常信件放到我的网站上了。但这在技术上并不是一件容易的事，而且，这一切都是混乱的。我一直在把这些字母变成墨尔本边缘艺术节的表演。我一直在决定下一步如何使用Campfire。我患上了严重的流感。出于某种原因，我认为所有这些“都在中间”意味着我一直在质疑我每天写信给您的承诺。当我发布网站的那一刻，我感到自己有了新的家，信件和事情开始发生变化。那很有意思。我对将所有内容都移动到自己的网站感到恐惧，但我知道这样做是对的自从开始这个项目以来，我的生活有了很大的改善。我更开心我与朋友联系更紧密。…