决策 – 第11页小小书 XXshu

始终闭环—不管结果如何

在2010年夏天，Sameer，Nandini和我以及Shashank和Abhinav赶上来，仔细考虑了Practo的种子轮加注茶。在Shashank和Nandini制定Practo的品牌重塑战略（包括更改名称，新徽标，新调色板等）的过程中，这种情况一直持续着。班加罗尔的拉吉古达寺附近的酒店。该公司发展迅速，得到了早期客户的好评-净，所有有关Practo增长的指标，都向上！我们认为1-2亿印度卢比（15万美元至25万美元）之间的数字将是理想的，这将帮助公司迈向下一个增长轨道。做了一个甲板。 Sameer，Nandini和我散开了。当Shashank和Abhinav追逐他们的rolodex时，Sameer，Nandini和我也在追逐我们自己的。我们大概打了40-50次。天使，风投，早期，晚期，成长阶段，老年阶段，退出阶段，就这样命名。除非有几个，否则我们没有参与者。记得那是2010年。那一年，Flipkart每月仅实现50万印度卢比（合1万美元）的在线销售。 AFAIK，Binny和Sachin仍在自己交付订单。亚马逊印度的电子商务部门仍处于起步阶段。是的，2010年是印度科技繁荣的萌芽年，就在七年前。我们在筹款方面进展甚微。我们让Shashank看到了Practo会成为什么样子的梦想，但是感觉这辆车即将下线时会遇到起步麻烦。我们写信给许多投资者，到他们的办公室露面，有时好像我们是Shashank和Abhinav一样投球。其中一个会议通常很有趣，当一位投资者站起来问我们这笔资金的“委托”是什么时。…

我与朋友分享的9件事

每当我与朋友交谈时，我总是会听到自己脱口而出：这是我读过的很酷的东西……我尝试过的应用程序……我学到的技术，我认为这可能会对您有所帮助。值得庆幸的是，它通常会这样做。他们鼓励我写一些我告诉他们的东西，但我避免了。直到现在😀 所以这里什么都没有！ Leeeeerooooy Jeeeennnkins！ 1.维基百科既有用又美丽＃研究＃学习 Wikiwand是一种为Wikipedia带来华丽的糖果界面的工具。它还包含许多使Wikipedia更加方便和有用的功能。如果维基百科是一个人，那么维基百科就是Instagram。 Wikiwand使一切看起来都更好。我最喜欢的功能是快速预览。您只需将鼠标悬停在链接上方，就会显示该Wikipedia文章的简短摘要。不再有100多个Wikipedia链接打开以了解量子力学。请帮自己一个忙，并安装它！…

我❤星期一。

本·科尔德（Ben Kolde）摄于Unsplash 今天是星期一早上。我刚做了一些鸡蛋，坐在我的电脑上工作，并意识到了一些事情。我很喜欢开始圣诞节的“小孩子圣诞节那天”级别。有什么区别。自从我很高兴开始我的一周已经很长时间了，我在闹钟响起前30分钟醒来了。在2018年最后一个季度，我有很多计划要做，我几乎无法抑制自己的激动。它让我停下来问：我怎么到这里了？到这个兴奋的地方？当我回顾过去六个月为今天而付出的辛勤工作时，我意识到正是我的周密计划使我来到了这里。我还意识到，如果我想在第四季度保持成功，我需要继续。（旁注，成功=快乐。我不是要致富，而是要快乐地生活）。 “只有您的决策和做出的牺牲与该愿景保持一致，您的愿景才会成为您的未来。” -Brian C. Houston 那么，如何确保我做出的决定和牺牲与我的愿景保持一致？…

混乱的大脑和奶酪

自从完成有关2014年世界杯的小书《家与客》以来，我一直在思考接下来要开展的项目。但是做出决定一直很困难。原因之一是很难预测明天或第二天会对什么感兴趣。如果我开始写一个故事，讲述一个类似胶质水母的生物在北极圈妖精经营的一个集体房屋中恐吓精神病患者的故事，那就是说第二天，我对写这个故事的兴趣将更浓厚一群机械化的僵尸生物，他们冒充曼哈顿的餐厅评论员，以渗入专业沙滩排球的高压世界？几年前，我写了一部具有四个不同故事情节的小说（其中只有一个与上述两个故事有相似之处）。四个主要角色在自己的平凡生活中努力完成我们都认为非常重要的所有平凡事情，例如在爱情中寻找幸福以及如何在智能手机上正确设置时区。这种方法行之有效，因为它使我可以根据自己想跟谁在一起写作而从一个故事转移到另一个故事。但这有点像一次写四个故事，而不是写一部小说，就像在作弊。但是由于我这样做是为了娱乐，所以唯一受我欺骗的人就是我自己。星期天下午（长岛2月的天气异常炎热），我走到卡拉汉一家看巴塞罗那比赛。另外，我也希望能遇到传教士。自从我见到他已经有一段时间了，我开始担心他身上可能发生了一些事情，涉及到机械僵尸餐厅评论员穿着泳裤。当我从费舍尔之家的山坡上走到长颈村的内港时，我考虑了自己的选择。当然，我想继续写小说。即使它们卖得不好，而且我觉得亚瑟（Arthur）帮我帮忙以有限的印刷量出版它们以最大程度地减少资本损失，但我仍然喜欢写小说。这就是为什么我想成为一名作家的原因，那是从小时候就看到一个堆满了细长的平装书架的书架，上面写着我的名字，这促使我在周六和周日下午坐在我的办公桌上，而其他所有男孩和孩子女生在阳光下玩耍，写诸如“特拉吉肯六号的虫眼推销员”和“吸血鬼只咬了两次”的故事。11岁那年，我坐在桌子上，ing着铅笔，疯狂地走开。用石墨花形发明世界。三十六年后，我仍然像小时候一样玩。…

当今企业中信息过载的状态

处理VUCA：《哈佛商业评论》您可以想象，这对我们今天是一个巨大的问题。在VUCA世界中（从军事术语中借用了一个术语）—一个动荡，不确定，复杂和模棱两可的世界（又称“这是一个疯狂的世界”）—像我们今天这样，这意味着决策需要响应及时，才能推动业务发展向前。使工作和决策复杂化的另一个问题是“信息焦虑”问题，我们认为应该了解的内容与实际知道的内容之间存在差距。面临巨大的压力，因为我们被告知“信息多于少”，并花费数小时尝试从电子邮件，博客，书籍，播客，书摘，新闻网站，社交媒体和其他来源收集更多信息，即使它可能与我们正在做的事情没有直接关系。这种做法不仅会使人分心，而且是一种认知超载的形式，会影响思维和生产力。有许多原因导致信息过载的可怕状态，尽管有五种原因导致这种转变。从宏观变化到业务环境的微小变化，这些原因在管理的各个层面和行业中无处不在。工作性质的变化世界正日益成为全球经济，拥有全球客户和跨境通信，并且整个团队旅行24/7/365。今天，即使是中小型企业也发现他们的贸易是跨国的，与他们合作时，他们经常必须了解客户和合作伙伴的时区。公司越大，则适用的范围就越大。这意味着为了实现我们的目标，存在更大的复杂性和更多的要求要处理。我们不仅需要处理时间差异，还需要阅读文化差异，需要了解的更多法律法规，需要满足的特定要求以及全天候响应的客户支持票证。此外，团队正在适应以适应这种全球化经济的变化，招募偏远地区的工人，要求在工作安排（例如，远程办公和服务台等）中具有更大的灵活性，并进行游说以争取更大的工作与生活的融合。通过更多的远程协作，将创建更多文档并将其存储在大型驱动器中，这些驱动器通常很复杂且组织错综复杂，导致已经完成的工作重叠，从而使查找一般信息变得更加困难。工作的所有这些不断变化的方面都使人们感到焦虑，他们感到即使在停机期间，总会有更多的事情需要了解，还有很多事情要做。 2.大数据和计算能力…

优先级和决策框架

视觉矩阵和框架可能有助于捕获非线性事物组。看看Trello有多成功！但这仍然取决于您对所要绘制的内容有足够的了解，以知道将其放置在哪里。绘制想法或活动并不像看起来那样简单。您自己的价值观，关切和成见会发挥作用。这就是为什么将整体绘制可以极大地改善决策和一致性的原因。我最喜欢的一些矩阵（哇，我不敢相信我会写下来。很奇怪）是How-Now-Wow矩阵和Eisenhower Box（也称为紧急重要矩阵）。这些都是2×2矩阵，要求参与者在视觉空间内相对彼此绘制项目。 How-Now-Wow矩阵使参与者沿着两个轴绘制想法：复杂新颖性更简单的术语可能只是“风险与收益”或“成本与收益”。 Gamestorming的How-Wow-Wow矩阵矩阵帮助组两侧的张力达到对齐。给定的个人可能更喜欢新颖或风险较小的项目，而这个2×2矩阵意味着两种观点都考虑在内。将区域分为“如何”，“现在”和“哇”，可以使对话继续进行而不会使其他观点无效。该游戏的另一个可能结果是团队之间互相学习。…

5种简单的方法来保持房屋清洁（＃3很明显很受伤）

图片来自Unsplash 我们都希望我们的房屋看起来和感觉干净。它使我们感觉更好，对我们来说更健康，并且对住在这里的所有人都更加放松。这是我个人使用的5大房屋清洁提示。厨房和浴室是两个房间，它们实际上会沾上污垢和黑糊糊。这两个房间是定期清洁的必要条件。 1. 每天洗碗您的厨房，鼻子和客人都会感谢您。只要您在厨房里，就可以根据需要取出垃圾。如果您昨晚做了些臭事，今天早晨可能是清空垃圾的最佳时机。 2. 整理浴室的垃圾扔掉几个月来没有使用的东西。 Elise Sheree的一个很好的秘诀是使用实用的刷子来擦洗浴室的浴缸和水槽。在这里查看她的精彩视频。 3. 租用清洁服务如果在聚会前或公司来您家之前有人来打扫卫生，那不是很好吗？如果您可以在预算范围内租用每周清洁服务。…

“完美”是有害的

我们使用称为治理会议的Holocracy流程来快速发展我们确定需要完成的工作。随着需求的变化，它可以帮助每个人为更新工作期望做出贡献。该系统的众多优点之一是，它成功地组织了我们，使他们认识到职位描述一经创建便已过时。会议的重点是鼓励和捕捉任何贡献者确定的有益变化。它在很大程度上消除了对任何人都可以交付能够准确预测我们未来的神话般完美计划的任何期望。当我们使用这次会议时，我们承诺一种信念，即根据我们的经验进行改变比预测需要什么要好得多。当被介绍给我们时，它被描述为“美丽的”。经过一些自我工作，研究并改变了我一些根深蒂固的信念和习惯，我同意了。该系统剥离了所有“好主意”和对能力和理论的鼓吹式演示，而将重点放在基于证据的改进上。它使我们能够准确地表示我们需要的组织，并随着变化而流畅地发展。理论美与实践中看这首诗相去甚远。放开我们对预测和控制能力的信念是很难的。拟议的变更通常采用我们努力摆脱的理论上的改进的形式。个人也可能出于真正不值得停止或修改我们从尝试，学习和改进而获得的巨大收益的原因而以快速的渐进式改进来推销（称为异议）。渐近线是一条从未完全到达目的地的数学曲线。在某个时候，它的分数几乎可以忽略不计。这和你有什么关系？对于那些认为自己，自己的团队或组织有机会更好地采取行动的人，在这些治理会议上有效的建议是有力的建议。说实话。…

金融危机使每个美国人损失70,000美元

另外，为什么人类要为长期决策而挣扎 “这是一个很大的数字：以美元计算，这意味着一生中每个美国人的现值收入损失约为70,000美元。” 欢迎来到每日制作百万富翁简报。每个星期三，我都会带给您一些故事的摘要，这些故事尝试使《经济学》至少有用，甚至不好玩。我们仍未从金融危机中恢复过来 Unsplash上的rawpixel撰写的“侧面使用笔和剪贴板的人一起使用MacBook Pro” 当前，经济产出比没有金融危机时的产出低12％。如果相反，我们经历了一次“典型的”衰退，那么经济产出将仅比没有衰退的地方低5％。据估计，2008年金融危机的严重程度相当于经济产出的7％。引用旧金山联邦储备银行： “这是一个很大的数字：以美元计算，这意味着一生中每个美国人的现值收入损失约为70,000美元。” 70,000美元乘以32570万美国人= 22,890,000,000,000美元（22.89万亿）继续阅读您是人类还是经济？我的教育背景是经济学。…