会议 – 第36页小小书 XXshu

讲故事的力量的幕后花絮

Vlad Cupșa的照片对于一家媒体机构来说，召开一个有550人参加的会议是什么样的。今年10月，DoR团队在罗马尼亚布加勒斯特组织了第八届“讲故事的力量”，主题为“重写”。这是一个为期两天的会议，聚集了550人，以分享经验和彼此学习，目的是阐明有意识地撰写和重写个人叙述的重要性演讲嘉宾包括S-Town的主持人和共同创建者Brian Reed； MilaTurajlić，纪录片制片人；安妮·赫尔（Anne Hull），普利策奖获得者，《华盛顿邮报》前记者； Gapminder联合创始人，《事实》的作者之一Anna RoslingRönnlund；《纽约时报》（哈里发与每日邮报）的音频制作人安迪·米尔斯；以及其他屡获殊荣的讲故事的人，这些人教给我们有关我们的偏见，大脑的运作方式以及与真理的关系，以及如何讲述家庭和其他已成为我们生活重要组成部分的人的故事。会议的结构对于其他行业活动而言是非典型的。没有小组，也没有问答。…

关于BookCon第1天的思考：关注YA和书迷（Javits中心的人群）

基本上，您可以像这样在Book Expo中制造不舒服的ARC和厨房座位。与往年不同，我今天参加了BookCon的许多专题小组讨论。与在展厅里闲逛八个小时，迷失并获得太多免费书籍和赃物而浪费掉的时间相比，这是一个更加轻松愉快的体验。作为美国书展的资深人士，我策划并与同行的新手分享了我的生存策略： 1.带上零食和可再装的水瓶！维护是关键，没有真正负担得起的选择或时间在建筑物外探索。如有必要，请在咖啡车或美食广场吃顿快餐。 2.期待人群，并用狂野的“手捧秃鹰”抬头望向每一个松散的厨房，并用凸出的手提袋压扁，寻找狂犬病；请小心，以免被践踏或砸碎。 3.计划长时间等待几行，以等待即将成为“下一件大事”或任何来自五大出版商的知名作家的新书以及相关的签名。获取签名时间表，并选择您不能错过的展位内签名。 4.带上背包和/或滚包检查外套，以便在一天结束时轻松运输所有免费物品。 5.尝试控制自己并表现出克制。问问自己：我实际上会读这本书，还是我会因为它是免费的，是否没有书架等而直接拿起它。做出这些决定时，请考虑一下您已经在家的TRB书架/书架/堆。确实可以帮助您设想您已经拥有多少本书，尤其是在BEA经历了几次之后。（是的，我实际上在出版日期之后就已经阅读了ARC的书籍，非常喜欢它们，并且很高兴我能买到它们，但是几年前仍然有些闲逛，我很可能不会阅读。他们将被送出。）当我被问及要给年轻作家们提供什么建议时，我去了较小的小组讨论了总体主题（我避免了Main排队，因为我对Dan…

注意产品2017 —伦敦产品会议的回顾

布拉德（Blade）结束了与美联航（United Airlines）有关这项工作的故事，该公司正在开发一种自动电话系统，该系统可以提供航班的最新信息。他确定了常见的飞行状态代码，例如“ 在登机口 ”，“ 滑行 ”，“ 在空中 ”和“ 降落 ”等状态，还有许多其他状态，尤其是在发生严重的飞行问题时。与美联航的利益相关者进行了许多回合之后，他能够捕获所有场景以构建到自动电话系统中—如此之多，以至于9/11，当担心的人打电话给美联航检查亲人的航班时接听电话的人被送往响应室的电话接线员。竞争对手的类似电话系统只是简单地告诉有关亲戚，这次飞行是“ 在空中 ”。 “出色的设计从根本上满足了持久的人类需求。” 特蕾莎·托雷斯（Teresa Torres）…

我们为什么见面？

也许因为最近我参加了很多会议，所以我一直在思考会议以及会议中可以（也不能）进行的学习类型。在过去的几年中，我的组织在满足文化方面的期望发生了很大的变化。这些变化中的一些变化是积极的，而另一些变化（我逐渐相信）却不利于建立动态，务实的社会学习环境。这里的基本假设与使我称之为权宜之计的交互与临时交互有关，并通过更随意，不相关或随机的关系特权高效，目标驱动的知识交换。让我看看是否可以解释。就在我四年前刚开始时，我的组织正经历一段“狂欢会议”。会议在左右进行，所有人都受到邀请……但是没人能真正告诉你他们为什么要开会或希望什么去完成。其中一些是假装的（“如果我可以让所有人参加我的会议，那将证明我很重要”），另外一些则是习惯（“我们一直在星期三上午举行团队会议”），还有一些是假的。只是平时的懒惰（“感觉这个项目应该发生一些事情；我们应该召开会议”）。在这些会议上，您可以学到很多有关组织文化（和个性）的知识……但是实际工作并没有很多。在我到达的那段时间里，有一些镇压行动。会议的效率很低，我们的领导团队告诉我们，除非绝对必要，否则不要举行会议。如果您需要共享信息，请通过文档或电子邮件进行共享。如果您需要做出决定，则仅包括关键利益相关者。在某些情况下，这个新方向确实有助于打破一些不良的开会习惯。但是在其他情况下，它删除了一个关键的社交元素，尽管它可能效率不高，但它正在帮助员工了解他们在组织中所处的位置，并允许进行更具创造性的询问。它还发出一条信息，即与这些团队成员进行实时交互几乎没有任何价值。每次我们彼此互动，我们都有学习的机会。有时候，这一课很明显（“星期五发生了一件事情”），有时又似乎是切线的（“我没有意识到劳尔演奏过单簧管”）。无论哪种情况，我们都会对组织的工作，专业知识所在的地方以及同事的真实身份有更深刻的认识。…

召开有效的会议

在我当前的项目中，我们注意到我们的会议没有成果。有关举办有效会议的许多信息。因此，我从最有趣的资源中改编了此迷你指南，并将其发布在我们的Confluence空间中。如果您或您的组织遇到相同的问题，我想与您分享。图片来源：Atlassian博客什么是有效的会议？有效的会议迅速开始，由于良好的时间管理，可以按时进行，并尽可能减少人员，并实现既定目标。做完了吧？错误。效率是一种肤浅的品质。关于合适的人是否出于正确的原因在会议室，或者会议是否为企业带来了任何价值，这都没有说什么。一次有效的会议将经过精心挑选的一群人聚集在一起以实现特定的目的，提供一个公开讨论的论坛，并产生切实的结果：决策，计划，要推行的伟大构想清单，对未来工作的共同理解。不仅如此，结果还可以与可能影响其工作的其他人共享。召开最有效会议的七个步骤明确目标。会议必须有明确的目的。在发送日历邀请之前，请问自己：我要完成什么？考虑邀请谁。…

依布拉·塞布亚·基希杜潘

Dulu sewaktu kecil，istilah rantau dan mudik mulai pertama kali saya dengar disuara-suara televisi yang membacakan berita，disaat momen lebaran…

时间漩涡背后的真相

在过去的三个月中，我意识到我一直在进出时间漩涡。这些巨大的漏洞似乎使我有限的寿命（和注意力跨度）失去了宝贵的时间。我以前常常像建立罗马一样回到家，但没有什么可展示的。这就是“我今天很忙”的日子。我当时很忙，我真正的意思是我整天都在从一个会议转到另一个会议。我害怕有人跳过这些会议之一会怎么想。最后，Achalanka讲话了！ Achalanka Dalawella是Hemas Hospitals的瘦六西格玛黑带，他在年度启动会上举行了一次会议，讨论了这一工作。他是那种我想像中会是一个字面上的黑腰带的人，砍断和踢出呆滞和生产力低下的大斑点（甚至只是一句话。 Achalanka带来了两个大概念，使我们的会议变得更好。我将谈论第一个。会议礼节。他所说的是，大多数时候，人们在开会时都不知道他们应该做什么，以及他们的角色是什么。歧义是大多数会议（包括我们的会议）的基本主题。良好的会议礼节消除了歧义。我们斯里兰卡人非常重视邀请。…

精通会议：不要让成长中的团队陷入会议

关键不是要优先安排日程安排，而是安排优先级。 –斯蒂芬·科维初创公司的日子很累。您必须戴上各种帽子，并要非常努力地工作，以确保您的产品在没有时间的情况下就能够吸引市场。而且您必须用很少或几乎没有资源来做所有这些事情。好消息是，一旦您发现产品/市场的契合度和收入数字开始上升，就可以聘用优秀的人才来帮助完成无数的任务。但是，随着团队的壮大，您很快就会意识到所涉及的人数已经增加，并且沟通和决策的能力比以前差得多。而且您必须对此做些事情。让我们坐下来讨论一下。无论产品是改进市场上的现有解决方案，还是试图破坏整个新业务，您的团队都有可能每天都在处理极其复杂的事情。它涉及从多个人到几个团队的各种角色。随着挑战的增加和团队沟通的效率降低，您可能决定与不同的人会面，以解决所有这些问题，并恢复以前的敏捷性和生产力。在成长中的公司发展的某个时候，会议接管了。会议类型现实情况是，与合适的相关人员进行有效的会面可以解决难题。是的，会议必须存在，但不能将会议视为取得进展的唯一解决方案。有两种主要的会议类型：信息会议…

5种具有颠覆性的技术可以改变您的团队会议

不幸的是，许多领导者仍然使用过时和过时的会议管理技术，无法创建有效的会议。即使拥有坚实的议程和强大的任务领导能力，一个巨大的问题仍将继续困扰着人们！分心，集体思考，对冲突缺乏适应感，过于安静或健谈的人以及人性的其他方面阻碍了团队会议富有成效。这里有5种可以充分利用人们最佳方面的技术。他们使团队成员充满热情并举行富有成效的会议。他们将产生非凡的结果。我怎么知道？我已经用尽了它们，并一遍又一遍地看到它们发挥神奇的作用。 1.包括一点疼痛。领导者犯了把注意力集中在“流畅”和“快速”会议上的错误，但这不是重点。团队会议的魔力来自于艰难的对话-富有挑战性的观点，观点冲突以及没人想讨论的话题。询问，聆听和讨论棘手的问题-这就是黄金所在。 2.在会议之前创建连接。与关键人物进行简短的个人“会议”（不超过7分钟）。不是电子邮件，而是电话或面对面的通话。问“这是怎么回事？情况怎么样？”您可能会谈到紧迫的项目问题或周末发生的事情。关键是保持联系。如果没有人联系，会议就是浪费时间。…

Анонссобытий电子教学8.4.2019

LX笔记 “…кромеметодическихипрочихпрофессиональныхдел，нужныуправленческие， проен Внашиханонсахвынайдетевесьспектрмероприятийдляпрофессионаловe-Learning： отлокальныхдомеждународных！ Полныйсписоксобытий-ватомкалендаре 图片来自Pexels.com Стартонлайн-курсов 8月8日-8月-EdMarket。 Методиствонлайн‑обучении 3月3日освоитеприемыпедагогическогодизайнаинаучитесьпроектироватькачественныообразоватет。 10月– 24月–电子学习Мастер。 Организациядистанционногообучениявкомпании Счегоначатьразработкуэлектронныхкурсоввкомпании，гденикогданебылодистанционногообученя Начтоориентироватьсяпривыбореплатформы（СДО）иинструментовразработкикурсов？ Чтообеспечитуспехновойтехнологииобучения？ Скакимиподводнымикамнямиможностолкнутьсявовремязапуска？…