创业长者：将星期一作为聚会日
当您开始创业时，您每天都会和少数人坐在一起。 您将讨论所有内容，信息自然流动。 在某个时候（通常是10人之后），您会发现自己参加了“会议”。 现在，会议很重要，我自己也很喜欢开会，但是如果不慎重考虑，您会发现它们充其量会降低生产力，最糟糕的是会破坏事物。 作为一般规则，如果您发现自己与3个以上的人开会，则有意识地问自己是否绝对必要。 初创企业规模很小，而且每小时都很重要。 如果有人安排一个10人的“头脑风暴”会议，而您的公司只有15人，那么请考虑将三分之二的劳动力从一个小时的工作中带走的影响。 可以与5个人进行相同的会议吗？ 有人可以在Google表格中发送基本提案并预先邀请评论。 您甚至需要开会吗？ 等等… 就是说，任何暗示有可能在不开会的情况下经营一家公司的人都是生气或说谎。 实际上，有些会议是必不可少的，应该严格遵守。 最好的方法是在星期一开会。 在大约20个人的情况下，您将需要实施一个更正式的报告结构（有关更多信息，请参阅后面的文章）。 您可能有计划将其保持在“平坦”状态，因为您希望与众不同，但如果在20个人以上进行此操作，则会造成混乱和不确定性，并且坦率地说，更大程度地减少了成功的机会。 好消息是，如果您实施正确的框架，那么它将随着您超过50、500或5,000人而扩展。 它有点正式，可能会感到奇怪，但这是完全必要的。…
