有关从@nick_burnett雇用虚拟助手的5个问题

自撰写本文以来,在线招聘了200多人,并且作为Upwork视频系列的一部分,我每周都收到有关雇用VA和建立分布式团队的问题。 我决定,与其以一对一的电话或与人的一对一会议,不如以电话,Skype,电子邮件(文本)或视频的方式记录下来。 上周,尼克看到我在布里斯班的Myriad讲话,然后他给我发了五个问题。 我在下面列出了它们,如果您喜欢观看,还有一个视频。 与来自Corilla的David Ryan和Chris Titley的主持人在Myriad上发表演讲 我已经开始生成我希望虚拟设备执行的操作的列表-有更好的方法吗? 您正在按照正确的方式进行操作。 我总是告诉每个人创建一个可以移交给其他人的事物列表,这几乎就是您在线/在计算机上所做的任何事情。 作为创始人,很难交出事情,但是需要随着时间的流逝而完成,您会发现它可以让您腾出时间来处理更重要的事情。 因此,继续处理您的列表-您还可以将列表分解为较小的任务,这些任务可以分为多个人。 一旦找到工作,最好是设法找一个人去做所有/很多这些工作,并雇用他们几个小时,或者最好是拥有多个具有特定领域的VA,但雇用更少的时间? 我发现雇用一个VA来做所有事情确实很困难。 最好从许多要做小任务的工作开始,一旦找到最胜任工作的工作,并且一个或多个对您,您的团队和您的公司文化都适用的工作,则给他们更多的任务。 您确实必须经过几个VA才能找到最好的VA。 您是否需要与他们就IP /密码(例如Mailchimp)等的保密时间/长短/多少小时达成协议?…

星期五的倒影-第二集

在本周的这一集中,我重点介绍了我经常使用的两种生产力工具。 我不是这两种工具的品牌代言人,也就是说,我没有得到报酬,因此这里没有利益冲突。 RescueTime时间评估 我在2月26日那周的个人报告(点击放大) 我在3月5日那周的个人报告(点击放大) 该应用程序/程序一旦安装,便会根据访问的网站和在您的电子设备(例如手机,平板电脑和个人计算机)上使用的软件来跟踪和评估您的生产力。 社交网络(Twitter,Facebook,Instagram)归为分散注意力的类别,而设计和组合应用程序(Word,PowerPoint,Visio)归为高效类别。 每天,每周,每月和每年提供结果。 我个人每周都会收到一封电子邮件更新,并经常检查chrome应用程序。 旁注:上面的屏幕截图来自每周的审阅电子邮件。从2月26日到3月5日,生产力提高了10%,这是因为我正在3月5日那周提交提案 。 我已经使用此工具一段时间了( 搜索我的Gmail时得知我于2014年7月正式开始使用) ,最初我只在桌面上使用它。 我避免将其放在手机上,因为一旦将应用程序添加到手机上,我知道70%的中位数会下降。 我最终在今年初将其添加到手机中,因为我必须获得相对准确的价值。 我目前使用该实用程序的免费版本,该版本还允许为应用程序和网站设置目标和类别,例如,如果twitter是基于工作的工具,则您想更改其类别。 另一方面,付费版本将允许您阻止某些网站,获取警报等。…

为什么您的目标不重要

如何关心目标使您不太可能实现目标 昆卡,厄瓜多尔的历史中心 2017年,我离开了餐厅经理的职业生涯,为自己工作。 做得好,招待就是一种耐力。 孜孜不倦地扑灭大火。 在高温地区工作了二十年却屡屡获奖但不断后,我的个人生活在压力下崩溃了。 我和我的伴侣同时决定以书面形式恢复我们的职业抱负,这是我压制的梦想,目的是更好地扼杀传统上认可的到期日,而财务稳定也随之而来。 尽管我的工作艰辛,但我现在决心清除道路上的过度生长。 自从我写了不止一篇冗长的Facebook咆哮以来已有好几年了。 我没有联系。 我觉得我的才华已经萎缩了。 我们节省了一些钱,但是知道它会比我们期望的更快。 我们同意,需要六个月的集中精力来做出关于我们前景的明智决定。 如果进展停滞不前,零星发展或微不足道,我们将重新评估。 在这项新的工作中自给自足是遥不可及的,而且远不能保证。 如果我们住在匹兹堡,我们有足够的时间舒适地度过大约三个月的时间,但是与该地区没有真正的联系,我们受到鼓舞,向南部寻求康复。 在研究了中美洲和南美洲的城市之后,该范围缩小到了阿根廷的布宜诺斯艾利斯和厄瓜多尔的昆卡。 这两个城市都有许多我们认为无法协商的要求:温和的天气,可饮用水,讲英语的移民社区,在这些社区中,我们缓慢积累的西班牙语词汇将不会受到残酷的判断。…

您将永远不相信为什么解雇客户可以使您的员工更有生产力

该说再见了—辞退客户 如果客户或客户经常难以与他人合作,粗鲁,控制或不尊重他人,那么即使觉得违反直觉,最好的办法就是开除他们。 通过保留此客户,可能会影响公司,其员工以及业务部门的生产力。 客户可能会影响员工的态度,绩效和产生最佳结果的意愿。 脾气暴躁的员工会导致脾气暴躁的客户,这可能会导致企业内部出现一系列问题。 对于不礼貌的客户或对业务很重要的客户,由于员工在不礼貌的客户方面的经验,可能会使他们受到不好的对待,并且感觉不到他们如何对待自己的话语权。 这会破坏与高信任度客户的关系,并可能失去业务。 为了解决这些问题,通过解雇客户,员工感到公司得到了员工的支持并正在照顾他们的健康。 根据客户造成的不适程度,员工可能会因为虐待和压力而简单地辞职。 如果有几名员工接替同一位客户,则他们每个人都会有相同的感觉并效仿。 这浪费了高素质的员工,浪费了公司的时间和金钱,试图获得另一名高素质的员工。 如果您与已知不尊重,控制或粗鲁的客户相关联,也会影响企业的声誉。 解雇客户可以向您的员工表明,他们得到了社会和专业支持,受到重视,并且他们有能力自行处理问题,这给了他们完成工作的信心。 与客户说再见可能会损害您的业务,但是如果不照顾员工,则客户对您的业务有益或达成高质量业务的机会就更少了。 如果尊重客户,而员工又尊重客户,则可以实现持续的沟通和生产力。 这使企业成功并与客户建立积极关系。 通过在公司内部安排经理或主管来与员工打交道,并与不礼貌的客户讨论问题,这可以减轻员工的压力,并可以进行开放式沟通。 如果这然后导致客户的解雇一直不尊重员工,那么这可以确保员工在遇到任何问题时都会感到很舒服,再次与经理或公司联系,从而提高了工作效率,并提高了员工的整体健康水平。…

通过简单的计划解决方案减少电子邮件时间

例如,如果您要在体育馆中协调教练课程,则可以为每个教练创建一个子日历。 然后,他们可以将预定的会话添加到自己的子日历中。 或者,如果您要管理一个教育营的空间,则可以为每个教室创建一个子日历。 然后,教师可以使用适当的子日历在指定房间中预定课程或会话。 阅读有关使用子日历委派任务和计划的更多信息: 使用共享日历委派任务和计划 使用子日历和注册来委派任务,并允许个人安排其可用性。 medium.com 预订空间的真实示例 西班牙的一个网球俱乐部是使用Teamup日历来协调共享空间的一个很好的例子:在这种情况下,是网球场。 几个月前,在我们的乡村网球俱乐部,我们正在寻找一种新的系统,以使我们的会员可以预订和取消预订法院,并咨询一般情况。 过去,我们曾使用过其他系统,但没有取得完全成功。 网球俱乐部现在使用Teamup日历来处理法院的预订和取消预订,并向俱乐部成员提供有关一般可用性的信息。 这是完全可靠的。 现在,我们运行一个完全去中心化的预订系统,可以有效控制每个用户的特权,而不会造成不必要的麻烦。 在这里阅读有关网球俱乐部的更多信息: 网球俱乐部如何运行完全去中心化的预订系统 使用Teamup处理网球场预订和一般可用性…