新调查揭示了英国金融工作实践的差距正在阻碍国家生产率
英国教育部发布了2017年《雇主技能调查》结果,发现英国仅有12%的金融服务公司采用了21种高效工作实践(HPWP)中的三分之二或更多。 该部门在公共行政,教育,卫生和社会工作之后排名第四。 研究表明,HPWP可改善财务绩效。 考虑到英国与国际竞争对手相比长期以来的生产力差距,该调查建议更多的企业采用更多的HPWP。 根据对超过87,000名英国雇主的电话采访,该两年期调查是世界上规模最大的一次。 它捕获有关英国组织的技能需求,技能使用和技能发展的数据。 与往年一样,该调查包括有关高性能工作惯例(HPWP)的问题,并发现使用HPWP的雇主比例停滞不前。 英国金融服务公司中只有12%的公司采用14-21的HPWP,而38%的公司仅采用1-14的策略。 50%不使用。 该调查建议那些采用1-14种策略的工作场所应采用更多策略来提高业务绩效。 反过来,这将改善英国相对于国际竞争对手的长期生产力差距。 高性能工作实践(HPWP)是提高企业生产力和利润的人员管理策略。 这些实践已显示出可以提高员工敬业度,支持高性能和生产力,进而增加财务回报。 高性能实践分为五个领域:培训计划,组织,技能,奖励和自主权。 尤其是,高绩效的工作场所可以识别有才能的人,并创建可以充分利用其技能的强大项目团队。 HPW组织通过职业发展,指导计划和其他高性能工作实践来寻找潜力并投资于员工发展。 他们会培养出独特的技能来应对业务挑战。 WERKIN的指导平台会提示求职者在其移动设备上创建其技能,资历和经验的资料。…