英国教育部发布了2017年《雇主技能调查》结果，发现英国仅有12％的金融服务公司采用了21种高效工作实践（HPWP）中的三分之二或更多。 该部门在公共行政，教育，卫生和社会工作之后排名第四。 研究表明，HPWP可改善财务绩效。 考虑到英国与国际竞争对手相比长期以来的生产力差距，该调查建议更多的企业采用更多的HPWP。
根据对超过87,000名英国雇主的电话采访，该两年期调查是世界上规模最大的一次。 它捕获有关英国组织的技能需求，技能使用和技能发展的数据。 与往年一样，该调查包括有关高性能工作惯例（HPWP）的问题，并发现使用HPWP的雇主比例停滞不前。 英国金融服务公司中只有12％的公司采用14-21的HPWP，而38％的公司仅采用1-14的策略。 50％不使用。 该调查建议那些采用1-14种策略的工作场所应采用更多策略来提高业务绩效。 反过来，这将改善英国相对于国际竞争对手的长期生产力差距。
高性能工作实践（HPWP）是提高企业生产力和利润的人员管理策略。 这些实践已显示出可以提高员工敬业度，支持高性能和生产力，进而增加财务回报。 高性能实践分为五个领域：培训计划，组织，技能，奖励和自主权。 尤其是，高绩效的工作场所可以识别有才能的人，并创建可以充分利用其技能的强大项目团队。
HPW组织通过职业发展，指导计划和其他高性能工作实践来寻找潜力并投资于员工发展。 他们会培养出独特的技能来应对业务挑战。
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