生产率 – 第314页小小书 XXshu

世界最大的消防检查公司背后的秘密

我们经常听到世界上最大的公司，特别是我们行业中的公司的成功案例，甚至有些甚至是直接竞争对手。问题是，这些公司如何超越常规规模发展。成功的秘诀在于什么，任何公司都有可能实现吗？好消息，有可能！这些工作相当简单，但是您会惊讶于有多少家公司不采用它们。在本文中，我们揭示了一些全球最大的检验公司可能不希望您知道的增长秘密。有效地管理现场团队的运作检查经理通常管理位于不同位置的检查现场团队。保持对远程团队成员及其日常，甚至每小时的现场任务的控制可能是一件非常繁琐的工作。最伟大的经理们不会“更努力”地工作，而是会变得更聪明。是的，我们一直都在听到，但是在检查领域是如何做到的？秘诀：他们没有使用更多的时间或雇用更多的人，而是使用火灾检查软件使现场团队管理（和其他任务）自动化。这节省了团队时间，并为管理配备了便捷的管理工具和自动化功能，从而使他们有更多的时间专注于更重要的事情（例如增长）。管理客户增长的能力在几乎每个人的心中，成长是成功的定义。显而易见，这些大型检验公司已经发展了持续增长的客户增长。但是，不要以为这个成就不是有代价的。如果您的公司和团队准备不充分，那么高的客户获取率可能是负面的。…

产品拆卸21 — Gmail，Outlook，Alto和其他电子邮件客户端

人们在工作中经常使用电子邮件，以为Slack和其他工具开始从电子邮件中分离通信。如果我们在工作，您将无法逃脱电子邮件。电子邮件是一种旧工具。它创建于30年前，但在过去30年中似乎并没有太大变化。最重要的三个里程碑可能是hotmail，gmail和移动电子邮件。在本文中，我将对一些流行的电子邮件客户端/服务进行拆解，重点是体验和功能。一般来说，我们在市场上看到两种类型的电子邮件服务：电子邮件服务提供商和电子邮件客户端。电子邮件服务提供商提供全面的电子邮件服务，从电子邮件客户端到传入和传出的电子邮件服务器。基本上，您可以从电子邮件服务提供商注册电子邮件帐户，例如xxx @ yahoo.com，xxx @ gmail.com。另一方面，电子邮件客户端是电子邮件的发送者和阅读者。它是电子邮件服务提供商的代理，例如Alto，WPS邮件和spark。所有电子邮件服务提供商都有自己的电子邮件客户端。在本文中，我将重点介绍客户端。我将讨论一些移动电子邮件客户端：Gmail，Outlook，WPS邮件，Alto，Blue邮件和Aquamail。…

“世界上最强大的东西是一个想法”

这是戴维·麦凯（美国宗教领袖）的名言，在他之前，维克多·雨果（法国浪漫主义运动的作家，诗人，小说家和戏剧家）说得很相似，但与时间联系在一起：“没有什么比这更重要了。比一个时机已到的想法更强大” 最近有人问我关于工业4.0的想法以及如何解释它。此刻，我全力以赴，给出了标准化，技术上正确的答复，但最后，这是一个简单，无礼且令人兴奋的答案。我对自己说，我必须努力并做得更好。如何解释什么是工业4.0，为什么重要？我记得电影的开头和DiCaprio的论点，他说过这样的话：“最有力的错误是一个主意，而将种子播种在某人的脑海中将永远不会使他孤独。” 我将尝试在您的脑中播下种子，以实现以下情况。想象一下您负责的过程。今天，您可以很好地控制自己的材料，过程和最终产品。您使用随机抽样公式对进来的物料进行统计分析。该过程通过技术技能和工艺的组合进行调整。这样可以使最终产品满足客户要求，并且报废率低，可能是行业基准，又是通过抽样进行系统控制的，因为您的过程不允许对产品进行100％的测试。在工业4.0环境中，供应商物料信息在物料到达您的工厂之前就可用。在处理材料时，设备能够实时调整能源需求，最终产品的质量为6 sigma。所有这些都是现实世界中的数字孪生，因此所有这些数据都是宝贵的信息和知识来源，可用于管理人员做出正确的决策。进一步… 分析进货以制造特定产品，您可以从其他供应商处获得一种替代材料。…

与客户保持联系的简便方法

我最近发现了“智能ping”一词，我认为这对你们中的某些人可能很有趣，所以让我分享主要思想。每个销售经理需要定期推动客户不幸的是，当我们只是发送无休止的消息“嗨，您有机会浏览演示文稿吗？”时，此消息将无法正常工作。这就是“智能ping” —当您不只是提醒客户自己的情况，而是提供一些更新，一些有用的信息或尝试寻找一种可能使客户感兴趣的新方法时。以下是示例： 1）“嗨，您是否有机会浏览有关Getloyal的演示文稿？顺便说一句，上周我们连接了几个新的流量来源，并取得了非常不错的效果-这是真的，这是其他重定向引擎所没有的。 2）“嗨，我想在我们的博客上分享有关重新定位的新文章。它涵盖了我上次提到的有关分析的一些问题。我认为这可能很有趣。顺便说一句，您是否有机会浏览演示文稿？” 3）“嗨，您有机会浏览演示文稿吗？顺便说一下，即将在圣彼得堡举行的白夜会议，我们的执行董事将在那里。你要去参观吗？以防万一，我们有一个20％折扣的促销代码”。从我的实践来看，它确实很好。现在，我知道它有一个特殊的名称-智能ping。…

增强业务洞察力和转变生产力的基本工具

没有人喜欢等待IT提供对分析至关重要的报告。当然，没有分析师可以等待来回发送电子邮件的时间，只是他们可以获取所需的数据。不幸的是，这些都是导致生产力下降的真实情况。许多企业通过实施自助服务报告和分析解决了这些问题，但是如果没有正确的工具集，他们将无法做到。海岸银行也不例外海岸银行是总部设在佛罗里达州的最大的社区银行之一，也面临着类似的问题。 Seacoast希望向其内部业务用户（例如贷款经理，运营经理和其他内部业务决策者）提供自助式数据智能和信息。这些利益相关者希望能够近乎实时地获取数据的操作快照，以便他们可以做出更好，更有见地的业务决策。 “我们的主要挑战之一是业务用户无法与数据进行交互，” Seacoast Bank业务技术和数据管理副总裁Mark Blanchette解释说。 “他们只剩下静态报告。” 企业概况 Seacoast需要为分析师提供该银行所有信息的完整，最新的图片。通过数据虚拟化，Seacoast在逻辑数据仓库中找到了答案。 “数据虚拟化是我们逻辑数据仓库解决方案的关键组成部分，” Mark说。…

我们的农民需要穿更多的莱卡吗？

ZENSIE在线仪表板中的热图功能可帮助种植者确保温室中的均匀条件它走得更远。其他种植者也听说过，然后通过垂直部署几个传感器来应用这个想法。他们发现测量冠层的顶部和底部时，在条件上有将近40％的显着差异。甚至10％的差异也会随着时间的推移而显着增加。通过能够看到垂直温差并改变气流中的小因素，可以减小温差，提高收成的一致性，重要的是每年可节省5％的能源。包装厂正在取消使用自动无线传感器进行的以前的手动和纸张密集型质量控制检查。从每天一次检查到24/7每分钟，不仅允许将劳动力重新分配到生产率更高的区域，而且还可以显着增强监视效果。一位客户能够在一夜之间发现故障的冰柜，不仅节省了能源，而且避免了因产品损失而造成的巨大责任。从人工的角度来看，生产率是巨大的，传感器的每月操作成本仅为4英镑，而人工本来是数千英镑，而当英国的人工成为该行业的问题时，这是不难的收获。一位草药种植者将无线微气候传感器放置在作物水平，发现条件实际上与他的预期不同。实时数据显示，他的植物一直处于露点附近（叶子潮湿），这使它很容易患病。疾病可能会对农业供应链造成深远的破坏，随时摧毁整个收成，因此许多种植者在疾病预防策略上花费了大量时间和资源。通过对气候计算机进行一些小的更改和调整，可以大大降低疾病的风险。好消息是，通过微气候传感器，种植者见证了植物活动的改善，叶片变厚，变平，这对于他的客户和供应链而言是无价之宝，可减少浪费，提高收获质量并延长保质期。肥料以其一般的运营成本以及对环境的影响而闻名。番茄种植者通过根据蒸气压亏缺（VPD）做出决策表明，他们可以驱动和控制养分和水分的吸收。减少10％的资源，同时也提高产量。…

模板的能力是您的团队的10倍

Google文档模板。图片来源：Google系统博客 Google幻灯片模板。图片来源：Google系统博客可扩展，可重复的过程是促进团队文化，最佳实践和提高生产力的关键。任务陈述，目标和目的是实现此目标的前提，但是从那里开始通往成功的道路有时并不明确，并且是临时性的。这里有模板-特别是我在谈论文档，图纸和演示文稿中的模板。等等，模板？真？是的，真的是模板。他们很强大。大多数团队和组织的常见问题是缺乏沟通，工作定义/范围和所有权。这些是模板有用的一些示例，但是您也可以在其他地方使用此技术。第一步是确定团队中的摩擦点。有多种方法可以做到这一点-从简单地询问人们，观察和回顾。稍后再讨论。从那时起，您可以充分利用模板的功能一次消除所有摩擦。如果您希望在整个组织中进行更好的沟通，请为会议记录，每周状态电子邮件和项目结果创建一个模板。…

如何通过更聪明地工作来挽救您的2019年决议

有趣的事实：根据国家生物技术研究中心的数据，到1月7日，我们中有25％的人放弃了决议。一年只有七天的时间？乌夫达如果您仍然坚持自己的决议，那就好吧。（我下定决心减少深夜零食，少发誓，这两种方法都该死的很好。好吧：其中一种很好。）起初，我们对新的更好行为的把握很微弱。如果没有战略工具包，我们就会陷入压力重重的局面，无法回到旧习惯。即使您的分辨率与工作无关，更聪明地工作也可以帮助您保持分辨率。幸运的是，Team Playbook是Atlassian的免费，无BS的工作效率指南（我帮助生产/维护），在这里可以为您提供帮助。让我们看一下新年最受欢迎的七个决议，以及如何重新设计工作日，以免自己遭受11½个月的羞辱和自欺欺人。 “恢复我的工作与生活平衡” 可持续的工作与生活平衡是各地办公室居民的圣杯。 39％的工人将工作与生活的不平衡归咎于过多的工作。这并不奇怪。如果您没有北极星来指导您，那么无情地进行优先级排序就很难。在Google的开创下，全球各地的公司现在都使用“目标和关键结果（OKR）”框架来专注于重要的工作。这个想法是为该季度设置2–3个目标，并定义您要查看（和度量）的结果。有了OKR，很清楚何时对一个想法说“不立即”，这样您的工作量既可管理又可“营养丰富”。…

每周五—产品–每周五

李先生在Unsplash上的照片这是一个漫长的一周，我正感冒，我可以看到冬天来了。本周，我集中精力处理和顺利完成Paybook的过渡，本周将对此进行详细介绍。这是我每周5的第4周，是我喜欢的文章和内容的列表： 🙇 衡量产品与市场的契合度：作为创始人和运营商，我们知道我们需要专注于实现P / MF ，但是如果您可以对它进行反向工程呢？如果您不知道什么适合产品市场，那么用户何时会喜欢您的产品，那么最重要的问题是“是什么使人们无法爱上产品？” pivot 你应该失败还是失败？：我最喜欢的一位博客作者弗雷德·威尔逊（Fred Wilson）深入探讨，您应该前进，迭代还是失败？这对于产品经理和创始人来说是必须的。我的收获是： “艰难的道路通常是最好的道路。…

商业成功仅由“有效”和“满意”来定义

镜头—日常工作清单管理 LENS是用于记录员工效率和客户满意度的软件应用程序。 LENS已成为开放源代码，并且根据Creative Common License绝对免费用于商业用途。镜头的概述和背景信息处理小组负责执行诸如MIS，报告，商业智能和分析之类的任务。使用LENS，可以快速监视这些任务。 2.使用LENS Capture数据从需求请求到需求完成周期的完成结束。 3.在LENS内部，定义了三个用户角色，客户端（内部/外部）发送请求，Maker执行任务，Checker对其进行检查。在一段时间内，LENS根据汇总数据最终为员工效率和客户满意度打分。 4.独特功能：我们可以将所有旧任务和团队数据批量上传到任务和用户主控。我们可以合理地安排任务，以便根据每个任务的到期日期通知各个用户。该应用程序包含6个模块。任务管理，用户管理，团队管理，计划管理，警报和触发器管理。报告模块将提供实时服务质量分析和见解。…