生产率 – 第161页小小书 XXshu

费玛蒂，维维。

由Peechaya Burroughs加载准继续咒语的成熟思想： « 每幅油画的价格优惠 »。图塔维亚… Tuttavia ogni tanto sarebbe bene fermarsi，cessare qualunqueattivitàe cominciare a essere…

别担心..开始做！

图片来源-Google 上周我度过了一个非常紧张的周末，我一直想着星期一到达办公室后必须完成的无数任务。作为典型的A型性格，我整个周末都不会停下来思考并强调它。这一直使我无法享受郊游，甚至当我微笑或大笑时，由于无法准时完成任务的恐惧一直潜伏在我脑海中。在星期一，我看到了艰巨的任务清单，并认为即使我很快就开始换气，也无法完成其中的一项任务。我无法决定从哪里开始以及如何开始！当我想到周一晚上的情况时，我意识到整个周末，甚至周一，我都花了很多时间思考手头的任务有多困难，甚至不做任何事情就可以开始或完成其中的一部分。在星期二，我决定控制住一切！这是在卡住并开始过度换气时应该采取的措施：冷静下来 –是的，它的工作而不是你的生活。如果您今天没有完成，明天就可以完成。如果您不能成功地做某事，世界将不会终结，您的办公大楼也不会被烧毁。列出任务 –列出所有需要完成的任务。无论是大任务还是小任务，只需将其写下即可。确定优先级 –按照优先级对手头的任务进行编号。编号1获得最高优先级，编号100获得最后优先级。可以根据任务的紧急程度及其重要性来确定优先级。…

产品所有者不喜欢听到的三件事以及如何处理

摩根韦斯林的蛇油推销员关于产品经理/所有者的角色以及如何管理在技术，设计和业务之间进行自我划分的最佳实践，已经写了很多文章并说了很多。从根本上讲，这意味着要做不可能的事情，并学习如何在组织中最好地掌握它。产品负责人需要迎合业务利益相关者，确保他们的团队有动力，对他们的主管做出回应……简而言之，要确保公司中的其他所有人感到高兴！但是产品所有者也是人，对吗？他们有需求，欲望，抱负，并希望有真正的机会执行他们的愿景并利用他们的技能和经验来交付他们能做到的最好的产品。 “如果您刺破我们，我们不会流血吗？如果您给我们挠痒痒，我们不笑吗？如果您毒死了我们，我们不会死吗？如果您错了我们，我们就不会报仇吗？” ― 威尼斯商人威廉·莎士比亚产品经理/所有者在组织中成功的关键因素是与同事建立信任。信任就是一切。没有它，您将无法激励您的团队，说服利益相关者遵循您的愿景，并且通常能够按预期完成您的工作。假设您作为成功的产品拥有者拥有扎实可靠的往绩记录，通常会做出正确的决定并受到同行的高度尊重-然后听到以下句子将使您不寒而栗。是的……让我们A /…

新手版：将自己融入工作场所政治并获得成功

新工人我们都去过那里-新手正在工作。根据您的工作地点，经理会正式向您介绍您，在其他情况下，您的同事会随机走近问您，并询问您的姓名和其他问题。有些不是那么私人。无论介绍如何进行。从一开始就很清楚：你是新手，而且人来人往，而且还有很多可耻之处：从迷路到偶然地撞上你的老板并脱口而出。如果您是一个有社会参与的人，并且从一开始就非常适合，那么它会很顺利。但是对于我们中的某些人而言，注意力和对面孔的陌生感以及对面孔的不熟悉可能会给屁股带来痛苦。男孩，新雇主到来时，您很高兴。 “新手诅咒已经解除”。无论如何，停止我的喃喃自语，进入事情的实质；工作场所政治。有些人对此表示恐惧，坚信工作场所政治是不必要的，它阻碍了生产力，并且有可能降低士气，而另一些人则不同意说工作场所政治是组织的一个组成部分，对于员工的成功也是至关重要的作为业务本身。尽管您对工作场所政治有个人看法，但在所有企业中仍然存在。你不能，你可以。但是，您不应该努力反社会，也不应与您的同事交流，也不要谈论本周为什么丽莎迟到3次。作为新手，当务之急是要从事职场政治活动。您应该找到一个平衡点，作为一个新手，您需要从一开始就建立关系并为成功做好准备。…

无环语音邮件服务-一种现代的广告宣传方式

开发技术是为了改善人类，尽管它也有一些不好的用途。从日常生活，娱乐，正式工作都取决于技术。一些先进技术的礼物具有多次使用面的好处。手机就是其中之一。手机的广泛使用为各种类型的人提供了电话，消息，网页搜索，社交媒体等功能。它不仅是基本用途，而且还以非常负责任的方式发挥作用，例如广告，国家声明，天气警报，政治公告。这项新技术在世界范围内广为人知，被称为语音邮件。随着客户和用户的需求，它变得更加修改，并与多功能结合在一起。例如，我们可以算出无声语音广播。这项新技术的成功可以通过其不断提高的水平来想象。无环语音邮件的用途：自20世纪以来，无环语音邮件和无环电话在不同的国家成功运行。下面介绍无环语音邮件投递的一些基本用法：不打扰的政策：人们从语音邮件服务的发明中获得了好处，但是当需要进行一些修改时，技术可以使他们如此。由于它是成功广告的一种行之有效的模式，因此越来越多的人感觉要利用它的优势，但是在用户之间会出现一些困难。…

围墙或围墙

你会拒绝自己的办公室吗？在过去的7年中，我曾是一个初级汉堡店的银行工作人员。我坐在开放式办公室的人群中，最近一段时间，我一直在热办公桌旁工作。老实说，除了陌生的同事在电话中讲得太大声之外，所以您知道他们工作和个人生活的每一个复杂细节，我（大部分）都喜欢。我一无所知。但是，当我得到自己的办公室时，情况发生了变化。快速的背景故事。我在人力资源初创公司Roubler工作。创始人安德鲁（Andrew）是一位好人，是一位连续的（成功的）企业家，他的企业也因此而置身其中。如果要走进这些办公室并且要特别注意的话，您会注意到这些办公室中的所有人都是男性。所以呢？好吧，这代表了我喜欢的许多人默默地努力解决的问题。就是说，我选择不坐在那里抱怨在高级领导职位上缺少女性的问题，而是举手投身在很少有女性可以打破陈规定型观念的银行业。然后，跳船进入技术领域，我们知道那里的性别失衡甚至更大。 “在科技行业，只有5％的领导职位由女性担任。” — @ Swatipedi…

松弛生存指南

关闭通知您是否曾经关注花费在响应传入通知上的时间？如果尝试，您会感到惊讶。您不仅花费大量时间，而且失去了注意力和注意力，这进一步降低了您提高工作能力和做更多事情的能力。您可以稍后感谢我人们经常问：我怎么知道某事是否需要我注意并且我没有启用通知？答案很简单。只需在感到舒适的情况下检查Slack，而不是在周围有人向您发送东西的强迫下检查Slack。相信我-您不会错过任何重要的事情。可能会帮助您过渡的一个技巧是使个人消息（DM）保持启用状态，这样，任何真正重要的事情都会找到进入您的心理收件箱的方法。我还建议关闭弹跳基座图标和红点符号隐藏未读频道您正在使用的频道数量可能会很大。相信我，还会有更多。我们在Trucker Path大约有120个频道，但是我认识一个人，这个人的朋友告诉她，他们有400多个频道。四百个频道。令人印象深刻，是吗？…

如何更有效而非效率地工作

芝加哥大学的研究人员调查了我们对静止的恐惧。他们发现人们认为忙碌是“成功和努力工作的标志”。这就是为什么没有开车的人会敢于说他们在整个下午的大部分时间里没有做任何事情，或者他们正在休假一天追求职业目标。我们的社会经常把空闲时间等同于懒惰。高效与有效效率是指执行任务的时间范围。您完成工作的速度越快，您作为员工的效率就越高。高效对我们的自豪感是有益的，并且在那些期望我们取得成果的人的眼中看起来很好，但这并不是实现我们目标的最佳方法。相反，我们应该致力于有效地工作。我们的工作如何有效地描述了我们生产的质量水平，这应该是我们拥有的最重要的指标。正如他们所说的“质量胜于数量”，对吗？我们不应该只是为了放松良心而辛勤工作12小时。相反，无论是花一个小时还是一个月来完成，我们都应努力使自己的努力和质量最大化。使工作更有效的4个主要习惯 1.步调一致/没有多任务处理密歇根大学的David Meyer发表的一项研究表明，在任务之间进行切换将使完成任务所需的时间增加25％。在多任务辩论中，神经科学很明确–“我们被束缚为单任务任务。”与您的束缚方式背道而驰，只会使您变得更加难以发挥创造力和更好地解决问题，而您需要更多时间来完成任务。不要选择多任务，而要自己调整自己的步调。…

重点和优先级-我们如何解决它，您也应该这样做！

根据我们观察公司成长的经验，我们遇到了领导者和组织，他们在辅助活动上浪费了很多时间，而这些活动对实际业务而言并不重要。我们注意到该问题非常广泛，以至于影响了每个行业的许多公司（即使不是大多数公司）。此外，令人恐惧的是，这常常不被注意。组织将太多时间花费在与业务核心不同的活动上，或者无法确定优先级。在大多数情况下，这是沿着链条进行的，结果是琐碎的工作浪费了太多的工时。对实际客户影响很小（或仅有很小影响）的任务要首先完成（或与其他关键业务任务同等）。当然，关键结果区域（KRA）设置练习会有所帮助。但是，当我们仔细观察时，KRA仅在某些问题而非所有问题上充当决胜局。因此，我们提出了一个框架。通过管理COMTIFY，我们将所有问题/活动归为三个类别： 1.生命线活动是业务的核心。如果不立即解决这些问题，企业将蒙受损失。此类问题通常意味着企业主要赖以生存的现金流和核心客户体验方面的问题。 2.增强功能发展业务所需的活动。增强功能（如果未解决）不会影响企业的生存能力。但是，从某种意义上说，它们将业务提升到了一个新水平，这一点很重要。…

想完成大笔交易吗？现在就做。

Sharon McCutcheon在Unsplash上拍摄的照片如果知识就是力量，那么信息就是RDX！我的一位老同事建议我写一些我自己完成大型交易的经验。在我看来，在结束年度，采用新的配额并逐年重复的整个过程中，我忘了做一些分析并找到自己交易的成因。如果我不得不赞扬促成大量交易关闭和“大量”管道的方面，那么它将每天都在读取一口大小的信息。自2009年以来一直为我服务的策略：每天，每天做只能做15到20分钟；以免您淹没在信息过量中。读什么我阅读了有关行业，竞争，技能增强和生产力的文章。我对成功的定义是Access。接触人，机会和智慧。因此，我有意遵循我需要遵循的行业趋势，政策和公司在LinkedIn和Twitter上了解有关新资金，并购新闻稿，竞争情报和相关内容的信息阅读有关新的潜在客户生成技术，营销技巧和宣传资料的信息…