生产率 – 第144页小小书 XXshu

如何设定生活重点

人们应该如何考虑生活中的优先事项？在本视频中，您将学习确定优先级的三个最重要因素，并且对于自己中的控制怪胎，您将学习一种系统的方法来发现自己的生活优先级。最初发布于nickredmark.com 寻找有关文章的视频？这里是：好吧，我们如何确定优先级？考虑一下生活中的活动和事件。您应该关注哪些？您需要的是发现实际上可能很重要的事情的一种方法（我们稍后再讨论）一种对它们进行排名的方法，以便您可以选择排名靠前的因此，这是有关排名公式的建议：优先级等于时间，重要性，发展潜力。在确定优先顺序时，我们倾向于关注重要性。当然，即使我们花一点时间做一些事情，例如婚礼，也有非常重要的事情。但是，如果没有改进的潜力，那么就不应该关注那些非常重要的事情。有些事情有些重要，但是我们一生都花很多时间在做这些事情，例如打sn，所以他们的优先级会提高。但这会使事情变得有些复杂：…

我们在“寄养我的宠物”中使用哪些工具？

在2016–2017年，我在 Host My Pet 的营销和传播部门工作。这是我写的关于我们在工作中使用的应用程序和工具的博客文章之一。您是否像我一样，总是有兴趣了解幕后故事？那么你来对地方了！以透明和分享我们的知识为名，我们想简要地告诉您在Host My Pet中使用的哪些工具。我们是一家小型初创企业，但仍能站稳脚步（但发展迅速！），因此我们的预算很紧张。…

如何发展自由职业者的自律

如果您厌倦了9-5竞争和办公室官僚主义，那么自由职业可能是完美的选择。您可以设定自己的时间，在自己的床上工作……在午餐时间不再需要打包午餐或匆忙前往超市，因为只要您愿意，就可以吃些厚脸皮的小吃。最重要的是，您可以在尽心尽力地连接Netflix的同时完成所有这些工作！但是，如果态度错误，这些好处最终可能会真正使您退缩并破坏生产力的希望。为了成为一名自由职业者，您也确实需要发展自律。保持正常工作时间在家工作并不总是到午夜才上床的借口。实际上，保持办公时间有很多好处：如果您从下午4点开始工作，则可能要一直工作到深夜。如果您从通常的上午9点开始，可以提前完成。这样可以轻松地在工作和娱乐之间分配时间。请记住，在家中工作时，否则很难实现工作与生活的平衡-仅仅是因为它们都发生在同一个地方。工作9–5意味着您与公司客户保持同步。如果您俩都可以在一天中的同一时间进行交谈，则可以提高项目管理的效率。您可以设置联系时间。如果客户习惯了您在午夜发回电子邮件，他们将一直期待着。如果您从偏移量中清楚地知道在9到5之间工作，则可以设置清楚的边界并真正关闭工作。同样，尽量不要在海滩上休假太多。…

来自机场的想法

最终这将变成“飞机上的想法”，但是现在我在18号登机口外，等待延迟90分钟，然后不延误20分钟的航班，可能会在原定起飞时间80分钟后离开。不过我很幸运。今天离开的许多航班被取消。我今天早上在非凡常规会议上阅读了Ashley C. Ford的专访，在那和我计算往返于城市之间的食物和交通费用之间，每条腿由于某种原因而延误了（我在纽瓦克停机坪上的第一次飞行，我在宾州车站（Penn Station）的Amtrak之旅，现在是在DCA的返程航班）我一直在问自己，套路对于“良好的财务习惯”是否必不可少，以及我对自己的财务习惯是否满意的唯一原因是否是因为我真的喜欢例行程序。面试 Extraordinary Routines是一个采访项目，致力于发现艺术家，作家的日常活动…… www.extraordinaryroutines.com 我非常喜欢套路，以至于星期一是我最喜欢的一天。可以肯定的是，星期五晚上很轻松，但是星期一在正确的时间醒来，并执行我在每个工作日执行的同一组任务，时间紧迫，就像Lego一样。因此，我想让非凡例程面试我 -来吧，我属于那儿-我同时想知道我对制定计划和坚持下去的热爱是否既是性格缺陷又是力量？如果这听起来有点陈词滥调，那是因为这是任何特质的真理。毕竟，有一个原因是我们有“慷慨大方”的表述，为什么我们中许多人诚实地认为我们最大的弱点是我们工作太努力。…

您会喜欢的顶级在线招聘工具

越来越多的在线招聘工具可以帮助初创企业管理员工，而无需雇用专职的人力资源专家。您可以从各种各样的选项中进行选择：有不同的应用程序可用于提高生产力，跟踪项目或管理薪资。如果您有特定的人力资源任务要覆盖，则很可能会找到一些在线工具来简化您的工作。让我们来看看一些可以帮助您管理美国中小型团队的方法： Apptivo Apptivo是一个CRM（客户关系管理系统），但其广泛的功能使其成为团队管理的绝佳工具。如果您注册免费试用版，则将获得一些在线工具，用于记录员工信息，管理招聘，假期跟踪和团队沟通。这是一种CRM，意味着它可能会缺少一些更具体的HR功能，但是它以其众多其他业务功能弥补了这一缺点。它也具有高度可定制性和可负担性，每位用户每月只需$ 8.33。或者，注册免费试用版，看看它是否适合您。 Zenefits Zenefits是面向美国初创企业和中小型企业的人力资源软件，特别侧重于管理员工的福利和福利。它具有非常直观的界面和易于理解的设置说明。只需单击几下，您还可以将其与现有的福利计划集成。 Zenefits是免费的，它的大部分利润来自向中介公司，医疗公司和其他员工福利提供商收取经纪费，因此福利管理和行政管理是他们提供的功能的重要组成部分，这也就不足为奇了。竹HR Bamboo…

如何利用习惯和项目实现目标

在《哈佛商业评论》最近的一篇文章中，迪克·格罗特（Dick Grote）警告他的读者避免使用三种流行的设定目标策略。这三个策略是：a）“ SMART”目标，b）级联目标（或将目标与主管的目标联系在一起），以及c）使用百分比加权对目标进行排名。总的来说，我同意格罗特的观点，并认为他的文章值得一读，因为它着重于设定值得实现的目标。设定和实现不会推动我们前进的目标是没有意义的。设定目标的关键是提出高，高要求和延伸的目标，然后更好地定位自己以实现这些目标。当我指导人们制定目标时，我会告诉他们制定一个计划，通过根据目标类型选择两种途径中的一种来实现他们的目标。为了维护目标，请养成使用习惯。要获得更多变革性目标，请设置一个项目。这是使用习惯方法和项目方法的一些步骤。使用习惯来实现更注重维护的目标。每个曾经去过体育馆的人都知道，他们在一月初就吃饱了，但是到了二月底，人群已经消失了。在新年里，我们当中有多少人发誓要减掉几磅？在Grote的文章中，他讨论了有关目标可能是“ SMART”的问题，但这并没有使他们明智。减掉二十磅是一个“聪明”的目标，对某些人来说可能是明智的选择，但是维持健康生活方式的更大更好的目标不是吗？在许多关于习惯的文章中，作者经常将注意力集中在日常习惯上，但也可能有每周甚至每月的习惯。…

疯狂成功的2大Elon Musk生产力秘诀

伊隆·马斯克（Elon Musk）或约翰·巴罗曼（John Barrowman）或杰克·哈克尼斯（Jack Harkness）上尉我读过伊隆·马斯克（Elon Musk）：从1970年代的大胡子明星到托奇伍德，这是夏天对奇幻未来的追求。这是一本奇妙的读物，详尽地介绍了我们这个时代最大的有远见者之一的经历。它还使您可以窥探Musk用来维护其多种身份的职业道德和生产力秘诀。现在，埃隆·马斯克（Elon Musk）具有比一般人更聪明的野心和毅力，这个名字被许多人嘲笑，但他只感到愤怒和羞愧。但是我认为我们-凡人-可以将他的一些生产力秘诀融入我们的日常生活中。以下是埃隆·马斯克（Elon Musk）的2大生产力秘诀，以及如何应用它们：杰克上尉会带你更高拥有三种独特的身份-1970年代的色情明星带着一种气味，没有女人能抗拒Elon Musk，John Barrowman和Captain…

如何提高生产力和更快地搜索？节省您的业务时间和金钱！

您能想象您每天在工作场所执行多少个不同的任务吗？有时候，我们甚至没有意识到，成吨的小任务会降低我们的生产力。日复一日，花在这些任务上的秒数加起来就变成了数小时！幸运的是，今天已经创建了许多生产力工具来帮助您完成这些任务。适用于社交媒体专业人员，时间跟踪，沟通与协作等的生产力工具。所有这些工具对于不同的职业都可能或多或少重要。但是，某些生产力工具是所有信息工作者必备的工具：例如文件或电子邮件搜索工具，例如CybervoreQuery。现在，假设您花了多少时间在电子设备上搜索文件，电子邮件，文档。根据IDC的一项全球调查，全世界的信息工作者和IT专业人员每周花费2.3个小时来搜索而不是查找文档。这导致3.7％的组织生产力损失！世界各地成千上万的公司因无效的Outlook搜索，桌面搜索，企业搜索，云搜索而蒙受了损失。我们都将文件存储在计算机的驱动器和各种外部存储中。如今，有许多可能性可以存储任何数据：通常，我们有很多数据存储在太多不同的地方。硬盘驱动器，外部Winchesters，云存储（Dropbox），Google Drive，Evernote等）……想象一下，就像有很多纸质文档存储在多个文件夹中，并保存在多个机柜的多个抽屉中一样。尽管组织和查找数字文件比处理纸质文件要容易得多，但现实情况是，信息工作者会花费大量时间来搜索其工作所需的信息！意思是，本可以花在完成工作上的时间却一无是处！显然，这令人沮丧，耗时……而且非常昂贵。…

您什么时候不可用？

长大后，我是遵守安息日的基督教教派的一部分。这意味着从星期五日落到星期六日落没有工作，没有学校的东西，没有购物。一切都关闭了，一周下来有一天，我们的家人和我的大多数亲密朋友在教堂或彼此的家中聚在一起。我期待着每个安息日。不仅因为与我亲密的人的团契，而且在二十四个小时内，我都不必考虑学校，工作或账单或其他任何占据我脑海的事情。根据记录，我是不可知论的。我不再相信或参加任何宗教研究会，但我仍然遵守安息日。我在星期六不讲话，不教练或不咨询。有时我可能会花一点时间参加一个教育会议，甚至参加一个会议，只是为了快速了解我的领域正在发生的事情，但是在很大程度上来说，星期六是我停课的时候。没有电子邮件。没有公司电话。冷静在过去的几年中，我与许多专业人士分享了这一点。特别是当我发表关于领导力的演讲时。我问他们：“您星期几不可用？” 我看起来像“你是疯子吗？” 即使在演讲和研讨会中，我也看到专业人士正在检查他们的电子邮件。有时，我什至不得不要求他们在休息之前不要检查。…

我们在1个月内构建了SaaS产品

即使我们对最终的Rocket Note愿景抱有极大希望，但我们仍必须缩小到MVP的样子……这意味着我们将加剧最严重的恐惧-我们推出的产品实际上并没有“完成” 。” 我们的问题我无法告诉您我对产品的想法有多少次，还是被一些可信赖的朋友反驳过，又为我的下一个大项目投入了大量精力，甚至为它制定了一些大计划，然后再也没有建立过。好吧，我实际上可以告诉你。 3年内14次。 kes。我不知道你是否曾经做过，但这基本上就是我的生活。我的程序员和朋友Jordin曾经和我讨论过这个问题，我们都遇到了同样的问题。归结为有太多的“好主意”，却没有承诺在构架解决方案，构建核心产品（或构建它），提出完美的收益模型的整个漫长的几个月中都无法理解这些思想，还有…… 解决方案在我和Jordin克服了我们的巨大缺点后不久，我随即为他开枪打了个短文，看他是否有兴趣尝试和我一起尝试。我只想专注于发布任何产品的MVP（最低可行产品）。对我来说，这并不重要，重要的是我们实际上在我们悲惨的小生命中一次释放了一些东西。我们开始在Google文档中集思广益，想出或想出的任何想法。他们中没有一个很棒，但是还可以。与其说这个主意，不如说是发布我们的第一个产品。…