知道:学习的敌人

是的,这听起来可能是矛盾的,但再次显而易见,一旦我们感到/认为我们知道了什么,我们的思想就会停止试图理解它。 但是首先,我们要弄清楚,“了解”某事或某事不一定意味着要理解它。 由于技术上的突破,这已经成为一个指数性的问题,它为我们提供了立即的“知识”,而无需了解除所需答案或结果以外的任何内容。 反过来,这又导致我们的情绪/渴望/学习任何东西的需求不断减少。 那么,我们如何开发和维护持续学习情绪(CLM)? 简单的答案是关闭我们脑海中的知识开关。 好吧,你到底是怎么做到的? 做到这一点的最佳方法是保持开放的胸怀。 听起来很容易,但是请相信我,对于某些人来说,这是根本不可能的,所以我希望您不是其中之一🙂 保持开放态度的好方法是质疑一切,尤其是我们自己的假设和知识! 一旦您保持开放的态度,下一步就是保持内在动力,以开发和维护您的CLM。 大多数人发现用简单的目标或动机来激励自己很容易,但是简单的目标/目的的主要问题是这些目标是短期的,因此是不可持续的。 换句话说,您达到或未能达到目标,因此,无论哪种情况,您都停止了。 因此,我的建议是找到理想/愿景/梦想。 短期内无法完成但终生可能实现的目标。 如今,人们认为哲学家是理想主义者,除了阅读/谈论理想世界/国家外,别无他法。 对大多数人而言,“ 哲学”一词非常模糊且毫无意义。…

在两周内学习读写假名

去年,我进行了一次非常奇妙且充满意外的日本之旅,尽管如此,我仍未能完成一篇博客文章。 好吧,这是草案中的一小部分,被翻译成自己的野兽:我的语言之旅的前两个星期,这是我在乘飞机旅行的那段时间开始的。 这篇文章停留了两个星期,因为此后的一切都像1800年代的一个石油矿山:资源丰富,而且只有疯狂钻探才能取得进步。 有很多书籍和应用程序可以教您语法,对话和汉字(甚至不让我开始了解它的运行速度)。 但是他们似乎要么要么先把您带入假名,然后希望您通过渗透来接受它,要么它们完全依靠英语罗马化作为拐杖,而我不想这样做。 我似乎找不到基本的语音读和写的好资源,我知道这对旅游也很有用,所以我做了一个。 您一定可以访问而无需学习如何用日语阅读该死的东西,但是出于某些原因,我发现它确实很有用。 发音。 日语音素在发音上极为一致(没有长/短元音歧义!)。 因此,一旦我熟悉了这组音素,便可以查看日语单词的英语转录,并可靠地念出这些音节,以使它们至少可以相互理解。 当我真的不知道自己在做什么的时候,弄清楚如何使英语外来语单词对日语使用者来说也变得容易理解。 机会 。 我喜欢能够去当地人专用的咖啡馆,订购日式菜单(如果很笨拙的话); 在那些地方,我不得不品尝更正宗的家常美食,而且它们的价格也比旅游景点便宜。 娱乐性 。 与我们在家庭文化中内部化为“正常”的所有小事情之间的细微差别很有趣…

咬一下大小就是正确的大小!

两千一十七! 这是新的一年,Reuben是一位年轻的新兴IT经理,拥有著名的IT公司,他非常高兴。 假期结束了,他一如既往的新鲜,步伐如春,他准备尽可能地发亮,以备不时之需。 他的目标很简单-无论分配什么大小,他都将努力做到最好,并且比其他任何人都做得更好。 一天从第一个季度会议开始,讨论角色,职责,目标和计划。 鲁本和大量同事一起进入会议室。 经过3个小时的辛苦训练,我们看到所有热情洋溢的管理者都昏昏欲睡地走出会议室。 笔直的姿势,台阶上的弹跳和轻快的刺耳声减少为不连贯的喃喃自语,看起来像是他们在肠子上打了拳,然后刺了刺。 3小时! 那就是花多长时间才能打破新年高点! 鲁本感到特别沮丧,因为除了令人难以置信的工作量和不切实际的时间表,他们还获得了额外的工作机会,这可能是由于他年轻时的朝气蓬勃。 他被赋予处理强制性培训的艰巨任务。 强制性培训是成为办公室中最讨厌的人和最可笑的人的最简单方法。 没有人愿意在他们有自己的孩子送学校读书的年龄强行参加培训班。 作为经理,任务分为三步:创建培训,完成培训,然后是使其他员工通过从乞讨到威胁的所有可能方式来完成此任务的最难的部分。 鲁本知道即将发生的事情,因此决定今年强制性培训会有不同-他想让人们起床并以正确的理由注意到他。 他决定首先找出在强制培训方面最困扰员工的因素。 这项学习非常有见地,因为它揭示了他的一些流行误解。…