最近，我参加了在我的母校的项目展览。 我很高兴参加一个项目组的演讲。 如此熟悉的徽标溅在了他们的开幕幻灯片上：
就像宝莱坞电影中的倒叙一样，它们都在我眼前闪烁。 十三年！ 自Dreamz集团指导这些顶峰/最后一年的工程项目以来已有13年了。 长期以来始终如一地高质量地做某件事肯定是一件事情。
一切始于2003年，当时我们一群朋友认为我们应该做些事情来培养大学里更好的工程师。 决定将重点放在这些最后一年的项目上，成为学生的良师益友。 然后确定有挑战性的问题，以解决问题，研究解决方案，并遵循行业最佳实践进行操作。
该倡议非常成功。 我们的项目在著名的研究所获奖，在OLS之类的会议上发表论文，但重要的是，我相信对于所有相关人员，指导者和受训者来说，这都是一次很棒的学习经历。
我们从来没有打算让它运行这么长的时间，所以我们当然一定会做对一些事情，这很可能是偶然的。 我一直在思考是什么使它起作用，以下是头几个。 其中大多数似乎是基本常识，但是嘿，这就是原因。
“为什么”？
我们做了很好的内在化工作，为什么要这样做。 它为我们提供了一个很好的基础，可以根据我们的决定采取新的举措。 每年，我们与学生进行的任何会议，我们都会公开重申我们这样做的原因。 我们为任何寻求帮助的人打开了大门。 我认为这些反复的公开声明帮助每个人将其内部化。 可能像一个承诺，但具有更多的诚意和意义。
一个很好的例子就是我们如何看待这些年来出现的其他项目指导小组。 我们一直致力于与所有这些人融洽相处。 实际上，对于经过筛选过程的学生，我们也分享了他们的真实反馈，并在其他地方推荐了项目。 教学上没有竞争，这是一个好行为。
参与
经过几年的活动，我们想：为什么学生完成项目后，学习（或参与）应该停止？ 你还能做什么？ 从那以后，高年级学生深入参与了我们的筛选过程，独自一人进行了许多回合。 一些感兴趣的人还充当了下一批学生的指导者。 定期同步确保了相同的价值观和精神在整个过程中得以延续。
在所有这些方面，我认为每个人都具有主人翁意识，并且围绕这项工作建立了一个社区。 我们对流程和方法进行了许多更改，几乎每一项更改都来自新的建议。 参与的人。 我们会自动跟上时代的步伐，因为年轻的一代一直在引导我们:)。
在此过程中，组织和指导这些项目的接力棒来自多代学生。 我衷心感谢所有参与其中的人。
相互尊重
通过这项活动，我学到了很多东西，但是毫无疑问，最大的收获就是人。
当我在这个项目展览中（我在顶部提到）时，我遇到了许多我有幸受到指导的人。 跨越不同批次的人们，最好的教育学院里最好的学生寥寥无几，他们继续前进并有所作为。
我好几年没有见面了，但是当我们见面时，彼此的爱慕和尊重像初雨一样涌出。 这些纽带，这些关系使它变得很有价值。
