为什么“两个大披萨”团队是有史以来最好的团队。
在过去的5年中,我曾与许多人和团队合作。 他们中的一些是大学生,一些企业家,一些新创业公司和许多行业专业人士。 简而言之,我与几乎每个团队规模和成熟度的团队一起工作,担任过许多职位,例如实习生,团队负责人,合伙人,自由职业者和员工。 在过去的5年中,我获得了许多改变人生的经历,并且从不同类型的人们在不同方面学习了很多技能。 但是我从经验中学到的最有意义的事情之一就是团队的理想规模是多少? 关于完美的团队规模,我完全同意Jeff Bezos(亚马逊创始人)的观点,“两大披萨”团队对于团队来说是一个完美的规模。 但是等等,什么是“两大比萨”团队? 团队的“两个大比萨”一词来自Jeff Bezos的陈述: “如果您不能为团队提供两个大比萨饼,那就太大了。”-杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos) 他很好地定义了一支完美团队的规模。 从他的发言中,他明确指出,如果您的团队规模超过两个大比萨饼的份量,那么您已经使它变得太大了。 这样,可以得出结论,“两个大披萨”团队是人数不超过8或9人的团队。 规模庞大的团队怎么了? 1.随着团队规模的扩大,沟通变得越来越糟糕: 大团队的问题并不在于团队规模本身。…