Productivity – 第257页小小书 XXshu

避免成功设定目标的错误和障碍

目标设定计划和设定目标与努力实现人生一样重要。只有在没有计划，管理和目标设定的情况下努力工作，才能带您迈向成功的阶梯。如果您想攀登人生的成功阶梯，设定目标很重要。目标提供了一个结构，可以帮助您长期监控自己的成就。但是，只有设定目标并不能确定您的成功。人们经常犯错误，阻碍了他们的目标。您需要认真考虑目标的所有障碍和可行性来设定目标，以避免阻碍目标的错误。人们常常设定不现实的目标，这是无法实现和不切实际的。设定这样的目标将无济于事。奥里森·斯威特·马登（Orison Swett Marden）正确地说：“凡成就伟大的人都有一个伟大的目标，将目光聚焦在一个很高的目标上，有时这个目标似乎是不可能的。”失败的恐惧在开始任何事情时随时抓住我们的思想新。但是，您应该始终保持积极态度，以免出现阻碍目标的错误。不确定性和失败可能会打扰您的思想，但是毫无疑问地不断为目标而努力，恐惧肯定会带来积极的结果。为什么目标设定很重要？许多人努力工作，但没有成功。这导致许多人感到沮丧，失望和沮丧。…

4条整理时间表的提示

作为妈妈，我们几乎整夜都在忙。锻炼身体，打扫卫生，洗衣服，洗碗，照顾孩子，差事，约会，我们当中有些人有工作，做饭，带孩子上学或参加活动，买菜，杂货店等等。那么，我们到底应该怎么做呢？！？！我们应该如何跟上这一切并设法在那里的某个地方入睡？那就是咖啡的用途…对吗？好吧，我说必须要有另一种方式！我想吃我的蛋糕，也吃。我想提高工作效率，并设法保持7个小时以上的睡眠，您一边注视着我，一边喝着浓咖啡，不是吗？？认真地说，必须有一种更好的方法，我想我可能有一个可以使用的解决方案。这是我一生中一直执行的目标，并且确实看到了我想要的结果。 1.写下一周的基本时间表：现在，就听我说吧。坐下来并列出您的一周以及从睁开眼睛到闭上眼睛的通常情况。写出时间和您所做的事情，我知道并非每天都是一样的，但有时您会做某些事情。例如：小睡时间，游戏时间，上学时间，晚餐时间等等。 2.组织并提交到您的列表：…

解决习惯

营销团队的雨果（Hugo）谈论如何将新年变成新的你。我从来都不擅长新年的决议，作为一名经验丰富的冷漠主义者，我觉得和下一个人一样，很难激励自己并坚持良好的意愿。我虽然取得了一些成功。这是我的方法。我是骑自行车的人。典型的星期一早晨我骑自行车去上雨，下雪，风大，地狱或高水位。最初的解决方案使我保持活跃。实际上，自提出这项决议以来的两年中，我骑自行车最长的时间就是两个圣诞节假期。我有时会游泳。这个家伙比我游得更远… 在我共同努力使更多自行车运动的同时，我决心每周至少游泳一次。这项决议从未如此成功。不管好意，总有一些事情让我受阻。我已经好几个月没去游泳池了。当然，一种是我每天的工作方式，另一种是适应一周工作的额外活动，但是主要区别是一种习惯，而另一种则无非是一种意图。一旦解决成为习惯，就会发生两件事。 1.它成为定义您的一部分，并且变得很难破解。…

千坪之死：使用懈怠的隐藏一面

像你们中的许多人一样，我立即爱上了Slack。曾经（过去也是现在）精心制作的软件，不仅实现了简单易用，而且使用起来令人愉悦。在过去的四年中，我的大部分工作交流都是通过Slack进行的，这一直很棒，直到最近。发生了什么变化？我从一个很小的团队和公司（少于10人）发展成为一家快速发展的公司。即使在Nava，我们的规模仍然相对较小（50-100人），但我意识到以与我们作为一个小型团队相同的方式使用Slack是造成许多问题的根源，这些问题与沟通有关，而且涉及范围比那。我感到越来越无能为力，反应迅速，并且被Slack淹没了。随着我使用Slack的时间增加，问题变得更加严重。我一直被Slack通知不断吸引。作为最近几个月有意减少几乎所有社交媒体使用的人，我一直在努力提高人们对社交媒体对我的影响的认识。我注意到我对Slack的使用与社交媒体有相似的效果。即使没有必要，我也发现自己不得不检查Slack。结果，我一直处于分心的状态，不仅在工作中这很糟糕，而且在下班后和醒来的第一件事上也是如此。（与东海岸的同事一起在西海岸的缺点是，我在Slack上醒来了一些已经进行中的对话，就像在多方会议的中间冒着闷闷不乐的样子）。 Nava致力于解决棘手的问题，我们迫切需要专门的时间来专注于解决这些问题。作为经理，保护连续的时间对我尤为重要，因为典型的经理日已因会议而中断。我需要清晰专注的头脑才能有效地完成工作。但是，我觉得我已经失去了本该为我提供帮助的工具的大脑控制权。…

工匠的工具选择方法

我已经决定放弃WordPress和Twitter。为什么？因为我抵制工具选择的无益方法，并尊重更刻意的工匠方法。这是在Cal Newport的著作“ Deep Work”以及JFM的播客（间接地）的大量投入之后。在竞争服务之间激烈竞争之后，很明显，在许多可行的选择中，最好的决定是一个决定。 WordPress的 Medium现在是我个人选择的写博客平台。我不一定认为它是最好的，但是它的简单性可能是它最有用的特性。这胜过Blogger和WordPress提供的所有功能。恐惧：但是如果我有很多看法而又没有从中获利呢？好吧，没关系。…

睡眠，成功，社交生活：您真的只能选两个吗？

在谈完习惯后，我从博客旅行车上掉下来，这有点合适，而且非常具有讽刺意味。在我的上一篇文章中，我所说的“理想的早晨”在过去的几周中经常成为一种幻想。但是我实际上认为还可以。当然，我是随机起床的。但我也一直生活在两个不同的时区。而且，是的，我很少花时间阅读和锻炼身体，但是我看到了很多朋友和女朋友。那么，我真的可以把这最后几周称为连续的“休假”吗？还是我只是将自己的另一面“开”？我在5月写这本书，这标志着我不参加或不参加考试的5月。昨天我下班休息一天，于是去镇上认识一个朋友。当我漫步在三一学院的前门时，我母校通常的怀旧香膏充满了学生的压力，令决赛感到恐慌。当我们回想起上大学的时候，我们可能想到的是正方形（在Trinity的情况下）或“四边形”（特别是美国读者）。但实际上我想到的是另一个形状-三角形。那就是原型经验，或者至少是受人尊敬的大学经验。您可以选择获得良好的成绩和充足的睡眠（但会错过社交生活）。您可以拥有社交生活和充足的睡眠，但是所有这些都是卧床不起，而听不到的课将影响您的成绩。最后，您可以拥有良好的成绩和社交生活，但是所有那些通宵达旦的人（无论是学习还是参加派对）都会使您变成僵尸。好的，所以三角形更像是一个模因，而不是一个信条，我认为它是美国高中范式的代表，人们将这种身份识别为或被识别为这种稳定状态或特定类型的人。我认为，实际上，我们在所有这三个（或更多）状态之间振荡：选择当前需要的两个变量，然后停放另一个变量。…

获取队列

选择您的最高目标到目前为止，您已经阅读了有关新年决议的一百万篇文章。它到处都是，到2月可能到处都有。您已经听到了很多关于如何处理（或不处理）它们的观点，甚至新年的决议实际上是在浪费时间，yadda，yadda。也许您相信解决方案-然后单击每个相关文章的链接，试图找到与您的品牌相呼应的文章-也许您是反决议类型，并且在看到另一个链接时link吟您如何制作它们。无论哪种方式，您都必须对自己今年的生活有一些计划，而这个计划将需要一些工作才能起作用。上周，我写了一篇关于故意的文章，该文章的摘要是：为什么要做自己想做的事情？期。故意探索目标或解决方案背后的动机的全部目的是弄清楚它们为何重要，以及它们是否应列在您的清单上（您可以在此处继续阅读该文章）。如果您全都被赶上了，并且所有“原因”都已准备就绪，那么该开始了！现在该回到您最近改进的计划并开始认真地遵循它了。但你从哪儿开始呢？如果您有一个简单的计划，那么这个问题并不是真正的问题。但是，如果您有一个包含很多目标的计划，那么您的项目（从技术上来说，一年对我来说是个大项目），可能会让人感到不知所措。因此，与每个大型长期项目一样，您必须将计划分解为较小的任务。例如，如果您要盖房子，则必须进行分级和准备，建造地基，制作框架，安装屋顶等。您不会尝试一次盖整个房子，而是d逐步进行，完成每个部分，然后再继续进行下一个步骤。同样，您不能同时实现所有目标。如果您尝试这样做，您甚至会在二月份说完之前就筋疲力尽。…

上下文切换可能会花费很多

想象一下，您在公交车站等车，公交车到站，所有人都进入公交车，司机跳出来跑回去。司机似乎在必须负责的地方工作，因此，由于另一位公交车司机没有露面，因此他有责任在该路线上运行这两辆公交车，因此他跑回去取回另一辆公交车到车站从终点站。现在想象您正在领导一个软件项目，而某个项目正在您的领导下进行。您为他们分配了应在一天之内完成的两个任务，这就是您的期望您认为程序员将先执行任务A，然后再执行任务B。但是实际情况几乎没有什么不同。当开发人员从一项任务切换到另一项任务时，他被打断了，这将导致少量切换时间被夹在两个任务之间，如图所示。现在想象一下，您打扰了开发人员，无论他何时执行任务A，您都告诉他去执行任务B，因为那是需要时间，然后打扰他并告诉他执行任务A。您说他必须敏捷是敏捷的武士，他必须知道如何坚持做生意可怜的开发人员执行一项任务，然后切换，然后在您控制他的资金和进度时再次切换。结果是上面有很多开关的图像。现在，您已经浪费了很多开发人员时间，让我取出这些开关并将其堆叠起来以完成任务。现在只用一个开关比较东西，看下面的图程序员经常被指控浪费时间，做得不好。当项目进展顺利时，管理人员将获得荣誉。到底什么时候管理层会相信做真正工作的人？想知道他们什么时候会意识到自己犯的错误？称赞真实工作的公司已成为备受推崇的科技巨头，拥有良好的工作氛围。

数字时代的求职。故事3/3

开始这个系列时，我想到了很多事情。经过9个月的积极求职，我收集了各种经验的行李，成为了专业的求职者。如今，准备打开一些手提箱，并与您分享知识。我不会在这里列出工作来源，也不会教你怎么做。取而代之的是，按照我刻意和放松的态度，我将对求职平台的整个概念进行描绘。怎么样？使用什么工具？您还记得我们以前的问题吗？ “什么？”和“如何？”。 John已经完成了提高简历的任务，甚至在LinkedIn上发布了自己的个人资料。他已经意识到自己是一种产品，已经准备在市场上展示并希望被出售。他在这里问“如何？” 亲爱的约翰，为了使您的生活更加复杂，存在许多Internet资源和移动应用程序。它们都有不同的用途，颜色和阴影。有时，您甚至不知道该用什么。我感觉到你了！为了避免淹没在信息海洋中，我建议您根据它们的功能对它们进行分类，分类。职位来源…

提高生产力和紧迫性的提示

在我的上一篇文章中，我们研究了生产力和紧迫性之间的区别，并讨论了两者之间如何经常出现矛盾。今天，我想建议他们实际上并不需要矛盾，实际上可以携手并进。他们应该携手共进。但这不是一夜之间发生的事情。您需要采取一些实际步骤来提高生产率和紧迫性，因此，使它们彼此保持一致，以使它们不会相互影响。 1.停止！这似乎与紧急和富有成效的想法背道而驰，但是我真的相信，这对于保持紧迫感和高水平的生产力至关重要。想象一下，老板要求您执行特定任务。这是早晨的第一件事，所以当时最紧迫的事情也是如此。您开始这项任务，您刚刚在创纪录的时间内陷入了困境，她停止了您的工作并要求您做其他事情。此时，您可以选择。您可以停止正在执行的操作，然后继续执行新任务，或者可以完成当前任务，然后处理第二个任务。但是，您的老板正在处理此新任务，因为它比分配给您的原始任务更重要。因此，您停止正在做的事情，然后开始新的工作。片刻之后，您的老板想知道为什么第一项任务尚未完成。这样就开始了循环。因为当时所有事情都被认为是最重要的事情，所以没有一件事情能完成。所以停止。…