如何培养相互尊重的文化
我已经谈论了很多有关团队建设和授权的问题,现在您可能已经掌握了这方面的知识,我想介绍一些基本的缺失内容。 信任和相互尊重。 我一直等到现在为止谈论这些无形资产,因为我喜欢成为投入最后拼图的人。 我知道,这是一个混蛋。 我仍在进行中。 因此,信任和相互尊重。 无论您使用哪种型号,您都可以为自己配备最好的所有流程,以提高生产力,扩大规模或缩小规模。 但是你不能获得信任和相互尊重。 您必须培养这些素质,并且必须从您开始。 换句话说,如果您要自尊,就必须做一些值得尊敬的事情。 我的行为越受人尊敬,我就会变得越强壮,就越会被同路的其他人所吸引。 成为品格的好判断者花了很长时间,它与我不断发展的品格成正比。 作为创始人,我们必须尊重团队中每个成员带来的独特礼物。 与其被可疑,嫉妒或迷惑,我们需要拥抱并学习每个人的独特品质。 放弃你的自我为他人效劳的愿望。 在应有的条件下给予信任,永远不要想像您是会议室中最聪明的人。 这里的矛盾之处在于,一旦建立了这种分离水平,就可以开始信任,一旦开始信任,您就可以做任何事情,绝对可以做任何事。 有时,此过程需要数年,有时您只知道。…