如果您在家工作,是否必须穿好衣服?

这取决于您如何定义“穿着”。 如果您相信《第五和谐》说过有关在家工作的话,那么您实际上就不会。 一个简单的问题-如果您不必去办公室,坐火车或开车也不用去看别人,那么穿衣服绝对有必要吗? 那些写关于在家工作,远程办公和自由职业者经济的人在很大程度上忽略了这个极其重要的问题。 两天前,《福布斯》发表了“没人能告诉您在家工作的三件事”,它解决了三个非常重要的问题,但我认为最引人注目的一个问题仍然摆在桌面上。 妮可(Nicole)去年谈到了这个话题,对旧海军(赞!)赞美不已,当您所做的一切只是坐在自己家中一台计算机前而没有其他人时,穿上衣服。 有时候,穿衣服很好! 穿着与您睡过太久的总短裤和古怪的衬衫相同的工作感觉就像延长了一天的病假。 但是总会有这种“浪费”服装的奇怪感觉。 我可以穿上我可能会穿出的衣服,但是如果我所要做的就是独自坐在我公寓的办公桌前,直到我的第一个室友下班回家,那又有什么意义呢? 居家服很容易解决这个难题。 整个夏天,我都穿着同一双破旧的牛仔短裤,并穿过透明的背心,上面有孔。 这是一种“眼神”,是出于必须遮盖我的身体的需要,以防万一我不得不下楼为UPS服务。 在冬天,我求助于在健身房免费获得的紧身裤和衬衫,而我现在再也不会去了。 如果我很慷慨,我会称其为“不耐烦”,但这句话暗示了意图。 这是裁缝的懒惰,仅此而已。 在家工作是自由的,您可以在周围没有其他人的情况下做您想做的任何奇怪的事情。 这包括穿或不穿衣服。…

创建工作和家庭子弹日记的5个理由

该帖子可能包含会员链接。 这意味着,如果您通过我网站上的链接进行购买,我可能会免费获得少量佣金。 如果您像我一样,就在高空搜寻计划师,以帮助您安排工作和家庭中的许多职责。 我发现规划师可以使用项目符号日记来解决问题,这是您为工作和回家创建项目符号日记的五个原因! 我最近沉迷于子弹杂志,这是我计划和反思自己的一天以及对我来说很重要的所有事情的方法。 我喜欢bulletjournal.com网站上的标语,这是“生产力与正念相结合的地方”。我决定开办一份工作日记。 这正是我一生中需要的。 我鼓励您也尝试使用项目符号日志系统。 在跟踪我在工作中必须完成的所有任务,在两个博客上工作以及生活之间,我无处不在。 项目符号日记功能帮助我保持工作,博客和生活的井井有条。 这也真的很有趣! 以下是我认为您应该创建项目日志的五个原因: 自由 开始创建子弹日记的首要原因是它给您提供了一种以对自己有用的方式来计划您的一天的自由。 您尝试使用了多少个计划者? 有一个“计划者和平”一词,很多人试图找到它。 好吧,很难找到原因的原因是,当别人为您提供如何规划生活的结构时,由于您的生活与他们的生活不同,很可能会陷入困境。 每个人的经历都各不相同,包括他们的学习方式,对事物的思考方式,他们如何最好地构建自己的一天,需要跟踪什么………

共同工作=更高的生产率,更高的成功率

该博客最初是在我们的官方博客中撰写的 曾经有一段时间,企业家,顾问,自由职业者,小型企业等不得不在家中或当地的咖啡店,咖啡师或星巴克那里处理低效的工作环境。 难怪自从几年前合作概念诞生以来,他们就一直为之祝福。 通过引入共同工作空间,人们比传统工作中心领先一步,人们找到了新的工作空间和工作方式。 探索他们的创造力。 共享和灵活的工作模式(例如共同工作)的增长和普及是正在发生的文化转变的一个整体指标。 在印度的生态系统中,协作文化现在可能不是主流,但在未来几年,这就是工作的未来。 图片:创新工作 Sahil和Pooja运营着一个技术门户网站,以物易物与其他有价值的物品交换,他们发誓要通过协同工作以及在城市中心的Innov8这样的协同工作空间中获得的机会来发誓。 实际上,他们是在合作中心本身开始旅程的。 当人们开始在城市周围的空间中寻找合作时,他们意识到不同的中心具有不同的合作文化,这也是做出选择的主要标准。 作为每个共同工作空间的外国人,选择最活跃的社区对每个初学者都是一个挑战。 “合作不是关于地点和设施,而是社区和您与每个同事形成的纽带”。 人们志趣相投,互动,知识渊博和合作的地方。 有时,您的公司将为您确定去哪里提供依据。 图片:创新工作 统计数据表明,大约64%的人有能力更有效,更及时地完成任务,其中90%以上的人对其工作质量感到满意。 这些事实没有歧义,因此很容易得出。…

入站翻转:或我如何将入站销售垃圾邮件转换为合格的潜在客户和美元。

这个东西很好吃 有人说,生命中只有两件事是确定的,那就是死亡和税收。 除非这些人从未经营过一家公司,否则他们将立即使他们意识到生活中实际上存在第三种绝对确定性-这就是垃圾邮件销售电子邮件。 看,我不会在电子邮件营销上大吃一惊,如果做对了,这是一个非常有效的工具。 但是经营一家公司,无论是代理商,初创公司还是零售银行,都意味着您将收到诸如以下的电子邮件: “嗨,雅克, 这是Tim在Whatever的工作,我们对您最近在公司中所做的事情感到非常兴奋,并希望让您知道,无论SaaS可以帮助您做什么。 您是否有15分钟的通话时间,以便我向您展示如何利用Bob的SaaS来完成此任务。 随便讲话,蒂姆,Whatever的销售专家, ” 好吧,我不知道您是否喜欢我,但我是收件箱零类型的人,干净的收件箱给我一种压倒性的和平感。 在这里或那里发送销售电子邮件是可以的,但是当您每天在其中有50多个此类邮件的场所中时,我的那个小小的禅宗电子邮件花园很快就会变成混乱。 那该怎么办。 取消订阅? 这只会导致他们与您进行更多交流。 垃圾邮件过滤器? 这些被商务开发专家绕过。 总而言之,每天要花大约20-30分钟的时间来查看我收到的所有销售电子邮件并清理它们。…

Braintrust:一个想法如何解决您的团队合作问题

有数以百万计的文章,另有数百万人指出团队合作的效率,成果和乐趣。 这不足为奇-团队合作确实可以鼓舞人心,但事实是这也可能非常具有挑战性。 即使团队是一群富有创造力和勤奋的人的同伴,实现共同的目标可能比最初看起来要困难得多。 团队合作的主要挑战 除了因人格差异和团队成员参与任务的不均匀程度引起的最明显的问题以外,还可能出现其他一系列问题。 让我们专注于其中三个。 1.分工负责 与团队共享任务,想法和解决方案通常会对最终结果产生非常积极的影响,而责任分担则是另一回事。 如果有不止一个人负责完成一项任务,那么没有人真正感到真正负责任。 尽我们所能,我们无法克服这样的感觉,即如果我们不太关心任务的某个方面,则其他一些团队成员会为我们解决。 更重要的是,如果我们犯了一个错误,我们将不是唯一必须解决其后果的人。 结果,最终结果可能不如将责任交由一个人掌握的情况令人满意。 2.创意混乱 集体讨论的最大优势是,与每个人的作品相比,它产生的想法更多。 除非……出现太多想法,否则这将非常有益。 无论它们有多大,有时解决方案的泛滥都会造成混乱。 受到鼓舞,我们立即开始讨论所有想法,创造出更多的想法,并且常常离讨论的主要主题越来越远。 尽管有时可能会产生真正令人惊讶的结果,但通常由于无法在给定的时间专注于一个想法而可能导致忽略某些重要问题。…