Productivity – 第157页小小书 XXshu

好结局就是好开始

这不是有关新年决议的帖子。这是在取得真正的进步。每年的这个时候，我们中的许多人都集中在我们今年要改变的事情上。几年前，我意识到我的目标几乎每年都相同，而且每年我都错过了大多数目标。那是通向无处的桥梁。您是否发现自己处于永无止境的目标循环中？我意识到，目标中缺少了最重要的要素，这就是为什么我未能做到这一点。我没有审查，调整并继续关注这些决议。管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）说：“您无法管理自己无法衡量的事情。您无法衡量的东西不会得到改善。” 我没有衡量进度。我没有坦诚地回顾什么在起作用，什么在不起作用，并进行相应的调整。我只是想出一个梦dream以求的事情，第二年可能无法实现，然后盲目乐观，但很可能失败。我收到的最好的建议之一是来自一个认真尽责的朋友，他每年都会进行一次个人计划务虚会。我开始将其纳入我的年度计划中，因此在过去的5年中，我在年底前的几天里都撤退了个人计划。我做的部分工作是回顾前一年，坦率地问自己：“我们如何实现目标？我在哪里不足？…

营救的刻意实践

如果您曾经尝试学习如何唱歌或演奏乐器，那么您就会知道练习的重要性。您不仅需要了解如何阅读音乐并使乐器工作，还必须渗入您的肌肉。成为您自动的一部分。为了达到精通的水平，您必须能够从构成音乐的多种肌肉运动中消除有意识的思想。只有这样，您才可以专注于富有表现力的演奏或唱歌。这只需要数小时的练习。那就是故意练习的源头…… 什么是故意练习？根据Rob Nightengale在他的文章“想成为某事的专家？尝试“ 故意练习 ”，“ 故意练习是高度结构化的活动，其目标是提高特定领域的绩效”，旨在通过“主要侧重于提高整体技能所构成的子技能来提高技能。” 故意练习 “在很大程度上不同于两者，并简单地重复一项活动（错误地希望这会帮助您在某些方面变得出色）。” 以下列表总结了Nightengale的6个故意练习步骤，每个步骤后面都有音乐老师的注释。…

OpenBOM和Onshape配置的零件

星期五快乐！真的应该很高兴，因为我想分享一些有关OpenBOM在OpenBOM与Onshape集成方面所做的改进的好消息。 OpenBOM支持的功能之一是OpenBOM编辑和Onshape数据之间的无缝集成。您应该记住我们几个月前所做的一项增强功能-您在OpenBOM中键入数据，并且它会在Onshape中自动更新。如果您忘记了，请在这里查看本文和视频。最近，Onshape推出了可配置零件。这在Onshape中非常有用。我们努力实现无缝数据更新，并支持来自OpenBOM的可配置部件。在下面的视频中，您将看到从Onsahpe创建的BOM如何包含两个不同螺丝配置的实例。在OpenBOM中进行编辑，可让您直接在Onshape中更改名称和特定的配置参数，从而提高工作效率并简化工作流程结论。在OpenBOM，我们致力于提供CAD和BOM环境之间的无缝集成。 Onshape是一个本机完整的云系统，为简化工作流程提供了新的机会，您可以在上面的视频中看到它。下一组改进将成为标准内容。敬请关注。与我共享更多工作流程，并告诉我如何对其进行优化。我们很乐意为他们而努力。最好，奥列格…

饭店员工之间的沟通挑战

饭店工作人员总是忙于一项任务，而在为客户提供服务时，他们变得很忙。正是在这段时间里，一些先前被忽略的障碍得以展现。例如，一个作为一个整体一起工作的劳动力通常会面临无法及时传递信息的挑战。这可能是由于分心和其他看似无害的障碍所致。这些因素实际上将影响员工的工作能力，因为它们将无法更好地进行自我协调或及时处理项目。员工之间的语言障碍可能导致沟通不畅，而且在大多数情况下，语言障碍还会导致人们的工作缓慢。无法理解别人在说什么的缓慢状态也会使工作进展缓慢。结果，顾客不高兴地冲出餐厅，并对整个事件感到愤怒。重要的是，应以适当的方式解决饭店工作人员之间的沟通挑战，例如给予他们翻译朋友信息的手段。还可以向团队传授简单的信号，以确保他们能够跳入自己的朋友圈，甚至在需要时传递物品。 Genio应用程序在设计和构建时就考虑到了这个简单的目标，从而消除了沟通障碍，并使工作进度变得容易。日常沟通是建立餐厅工作人员之间关系的基础，并使他们的工作效率提高了一个因素。通过彼此适应，他们将可以更好地预测同事在正确的时间需要什么。这导致饭店或食物链的整体效率和服务提供水平的提高，并增加了其品牌的知名度。除了餐厅工作人员之间的内部沟通外，当工作人员不太忙于工作时，他们之间还会进行聊天。这些聊天对于在餐厅发展公司文化非常重要，而正是基于此，他们才能发挥出自己的最大才能。当工人的效率从个人水平提高到一般水平时，您就会意识到公司将向外塑造更好的形象。…

您需要的最后一个生产力职位

每次阅读有关如何提高工作效率的文章时，我们都会在下一周甚至几天甚至接下来的几个小时内受到激励。然后驱动器慢慢磨损，我们又回到了原来的方式。安德烈亚斯·克拉森（Andreas Klassen）在“ Unsplash”上发表的“手持智能手机的人看着生产力墙面装饰我认为，我们的目标应该是更加一致，而不是试图提高生产力。每天都在进步，采取小步骤并保持耐心。因此，我想到了将我使用并为我工作的4个生产力想法汇总在一起的想法。 1.为什么？总是从为什么开始。你为什么工作？为什么要做什么？一旦清楚地知道了原因，您就已经完成了一半。你为什么是你的动力。它应该使您每天早晨起床并整日开车。你为什么会这样。这可能是您想要的物质。这可能是您想要实现的职业目标。…

Form +：教育者的数据收集工具

借助直观且用户友好的表单生成器，Form +是一项服务，使您可以使用Web表单轻松地收集数据（包括文件）。数据存储在您的Google云端硬盘中，您始终可以访问它。您还可以轻松地与其他协作者共享此数据。可以使用Form +上传所有类型和大小的文件。借助Google云端硬盘的强大功能，Form +提供了一个简单的界面，您可以在其中轻松地将所需的表单组件拖放到新的表单面板上。它还提供了多种输入选择，包括直接从计算机或移动设备上载文件。 Form +团队还致力于增加对更多云存储服务（包括Dropbox）的支持。表格+功能 Form +允许您构建可在所有设备上使用的可自定义的功能强大的表单。易于使用的构建器：Form +旨在成为最简单的表单构建器，您可以构建功能强大的表单，在不到十（10）分钟的时间内接收响应，而无需进行任何配置！试试看。…

一个简单的电子邮件提示，将使您的打开率飙升

事实证明，让人们回复我们的电子邮件比我们以前想象的要容易。想要确定您的电子邮件获得回复吗？现在是时候超越有效的主题界限和抛弃（或者我认为）“谢谢”结束了。电子邮件响应和电子邮件跟踪工具Boomerang最近对最有效的电子邮件关闭进行了研究，发现了一些惊喜。 Ë 我很震惊地看到领先的“预先感谢”，这在很大程度上是因为我一直将其视为填充语，人们在电子邮件末尾添加了一些内容，因为他们懒得思考更有效的内容。 “感谢”也一样。当我在电子邮件末尾看到“谢谢……”时，我总是认为这是一次性的结帐。有了这些信息，也许我们更多的人会更好地理解，通过电子邮件给人留下深刻的印象比我们想象的要容易。给电子邮件另一种外观因为我喜欢电子邮件，所以这项研究对我来说很突出。（很奇怪，我知道。）这比打电话要麻烦得多。比文字少个人化；与社交媒体相比，浪费的时间更少；尽管许多人认为电子邮件是对其生存的祸根，但电子邮件可以成为建立个人品牌，培育业务线索并帮助您提高生产力的有效工具。我们不仅应该将电子邮件视为电话的替代品，或者将其视为在整个公司中交流想法的一种方式，还应该看到电子邮件的含义：这是发展与队友，利益相关者和客户关系的最佳方法之一。最近，我写了一篇有关如何使用电子邮件作为有效的宣传工具的Moz帖子。…

与抵抗共舞

我们中的许多人每天都怀着最好的意图。我们会提前计划好工作日，以确保我们执行最重要的任务。我们甚至更新日历以概述何时应该做什么。但是当需要执行时，我们放弃了。这是为什么？欢迎来到抵抗。抵抗是阻止我们创作艺术的东西。我们沉迷于琐碎的活动使我们无法完成重要工作，而这些活动阻碍了我们的运输。阻力表现出多种方式。有时它表现为一种感觉。这种感觉告诉我们我们不够出色，或者我们的工作不够出色。正如塞思·戈丁（Seth Godin）在《伦平》中所谈到的那样，抵抗的根源是杏仁核，也被称为“蜥蜴脑”。它是大脑处理情绪的部分。大脑的这一部分使我们过度分析事物并延迟执行重要的事情，这仅仅是因为我们不想做。阻力以不同的方式出现。就个人而言，花费大量时间检查Facebook和回复电子邮件是我赢得抵抗的一种方式。另一种方法是选择花几个小时看电视，而不是从事艺术创作或锻炼。…

现在做？不，让我们先削斧头。

我以前从未编码。一天，我被要求在3天内建立一个网站。我做的第一件事是谷歌如何建立一个网站，发现最短的教程是2个小时。太久了，我没有时间。因此，我立即决定练习“边做边学”技术。我打开了一个漂亮的网站，检查了它的源代码（谢谢，Chrome。），然后将其复制下来。我的计划很简单：模仿，学习，修改和修改！我的网站完成了！听起来是个好计划，不是吗？我错了！错了我花了几个小时只是在搜索每个术语，却浪费了几个小时来修改我不知道的规则或含义。经过不懈的修改和不眠之夜，我终于在第3天上交了一个破旧的网站，该网站在我的笔记本电脑上看起来还不错。我在手机上测试过。不好了！我丢失了所有看起来不错的格式，并且网站看起来像90年代的东西。后来我学到了一种叫做“响应式网站设计”的东西，但是为时已晚。我觉得自己是个白痴，想节省时间做些事情，但最终却浪费了更多时间。…

重大新功能：控制页面，大量应用程序集成，计费系统和批量更新

对于任何经理来说，这是一个典型的问题，谁完成了时间表？在上面的屏幕截图中，您一次看到4个整周，然后在下面看到您团队中的每个人。当记录的小时数达到7.5小时时，该框将变为绿色（可以在顶部更改该数量）当小时数超过零时，该框变为半绿色当小时数为零时，该框为浅红色单击任何框以查看当天的工作时间您可以设置顶部的方框变为绿色时的逻辑。在0到7.5之间，它们变为半绿色。控制页面非常适合保持–完全控制。我们认为您会喜欢的。