这不是有关新年决议的帖子。 这是在取得真正的进步。
每年的这个时候，我们中的许多人都集中在我们今年要改变的事情上。 几年前，我意识到我的目标几乎每年都相同，而且每年我都错过了大多数目标。 那是通向无处的桥梁。 您是否发现自己处于永无止境的目标循环中？
我意识到，目标中缺少了最重要的要素，这就是为什么我未能做到这一点。 我没有审查，调整并继续关注这些决议。 管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）说：“您无法管理自己无法衡量的事情。 您无法衡量的东西不会得到改善。”
我没有衡量进度。 我没有坦诚地回顾什么在起作用，什么在不起作用，并进行相应的调整。 我只是想出一个梦dream以求的事情，第二年可能无法实现，然后盲目乐观，但很可能失败。
我收到的最好的建议之一是来自一个认真尽责的朋友，他每年都会进行一次个人计划务虚会。 我开始将其纳入我的年度计划中，因此在过去的5年中，我在年底前的几天里都撤退了个人计划。 我做的部分工作是回顾前一年，坦率地问自己：“我们如何实现目标？ 我在哪里不足？ 怎么会这样 结果，今年我需要开始或停止做些什么？”
这些类型的问题以及这种思考方式帮助改变了一切。 现在目标不是目的地，而是一步一步。 正如斯科特·亚当斯（Scott Adams）在“如何在几乎所有事情上都失败并仍然赢得胜利”中提出的那样，“系统思考”比传统目标要好。 我同意。 系统是“失败”并仍然获胜的方法。 例如，他的系统是写一本畅销书。 如果他失败了，而这本书失败了，那么他在这个过程中仍然会学到很多东西。 如果这本书卖得很好并且卖得很好，他仍然会赢。 他会赢的。 我现在就是这样考虑目标的方式-不是目的地，而是旅途中的步骤。
计划务虚会需要工作。 这意味着摆脱所有干扰。 这意味着关闭大学橄榄球比赛，或在假期中用于植被的其他任何活动。 但是这五年来，我实现了目标，或者以前所未有的方式在系统上取得了进步。
我意识到的部分原因是，如果我不每天都将目标摆在我面前，进行检查，调整和核对，我肯定会错过我的目标。
如果我们不听从自己的生活，如果我们不坦诚地对待自己，如果我们不“衡量”进展，那么在为新的一年制定决议或目标时有什么用？ 您不认为这是大多数决议在新年的头几周内失败的重要原因吗？
每个人都应该找到对他们有用的东西。 什么为您工作？ 什么不起作用？
