如何找到您的生产力启示。

什么是生产力启发? 为了完全放松自己所需要做的事情,您应该做些什么,以使自己感到镇定,放松并为任何事情做好准备? 这是大多数人发现的问题,一旦他们建立了生产力系统。 仅仅拥有一个用于收集和组织您的想法,任务和事件的系统只是第一步。 这是非常好的第一步,但是要想完全放松自己需要做的所有事情,您需要移至多个层次。 对于很多人来说,这些较高的层次是难以捉摸的。 它们难以捉摸,因为尽管正在收集和整理东西,但仍未就收集的内容做出必要的决定。 如果在收集并整理好内容后仍然感到忙,不知所措并感到压力,则可能是系统中有很多内容尚未决定。 这些任务和想法只是在您的系统中占用空间,但是您不知道接下来需要做什么才能使它们自然地完成。 像这样的决定: 我想要的结果是什么? 我需要做什么才能达到这个结果? 我什么时候做 如果您尚未做出这些决定,那么它们仍然会在您的脑海中。 最重要的是,每天都有老板,客户,朋友和家人为您提供新的工作要做,毫不奇怪的是,您会感到压力和不知所措。 您不仅对已经收集的大部分内容还没有定论,现在还必须决定如何处理所有这些新输入。 第一步就是让它脱离您的头脑并进入系统。 下一步是对结果做出决定,要达到该结果需要做什么,什么时候才能做?…

2019:设定意图并观察会发生什么

在一个冬日的春天的花朵 我尽量不做新年的决定,但我确实花了每年的第一周让自己聚在一起,为今年设定一个目标,并且通常为我想要的年份做好准备。 这是我夏天遇到的大火的伴侣。 还有很多橱柜分类,批量烹饪和家庭待办事项,以及对我今年要重点关注的问题的一些思考-如果您愿意,可以定义我的好奇心。 我一直在使用Cassie在年底提出的一系列精彩问题-推荐喝杯茶。 对于我来说,2018年是辉煌的一年-艰苦的工作,但能成为一支出色的团队,我很喜欢这份工作,并且在2019年有很多有趣的事情要做。我仍然在适应自己,再次适应组织和目标-并弄清楚这与我个人所致力于的某些事物之间的联系。 但是考虑到今年我想做的事情时,我想到了一些事情: 我将对此单独撰写,但在2019年,我想提出我的个人询问,还邀请我的团队和更广泛的网络中的人们就我一直在思考的几个问题与我一起询问。 在以后的帖子中,我将讨论更多问题。 我想确保我一直在RBKC帮助Demsoc开展的工作有意义并且不断发展-我也想确保我花时间在Public Square项目上,因为在民主似乎注定要让我们失望的一年里,让我们自己变得更强大。 但是2019年需要成为焦点-我最大的弱点之一是像大脑一样的喜and和明确的好奇心。 这些东西也是一种优势,但是今年我要做一些大的事情,我必须接受,如果不能更好地缩小我的注意力和加深对某些事情的关注,我将无法做到。 我需要定义自己的好奇心。 我将尝试发展关于正念日记和正念系统的思考-也许避免购买更多笔记本,因为这些笔记本显然不能解决问题。 2019年也将与领导力有关; 既要发展我自己的实践,又要更多地考虑领导力需要什么样的才能支持真正和可持续的数字化转型。 2019年也将是我确定要开始使用的单词的一年,这样我就可以停止使用“数字”作为描述符。…