评论:Cal Newport的“深度工作”

在我们繁忙,分心的世界中,任何人应该如何完成任何实际工作? 维基百科/ S Sepp 这就是Cal Newport试图在他的著作《 深度工作:在分散的世界中专注于成功的规则》中要回答的问题。 我将这本书添加到我的清单中,并决定在本·萨斯(Ben Sasse)在去年11月接受《纽约时报》(New York Times)的采访中推荐该书后阅读。 在这本相对较短的书中,纽波特(Newport)是一位教授,也是《他们无法忽视你的好事》的作者,首先提出了深入研究的价值依据。 简而言之,他提供的证据表明,如果我们不积极反对,诸如电子邮件,会议和行政任务之类的“浅”工作往往会占据我们工作生活的很大一部分。 诸如“检查社交媒体”和“浏览网络”(这是我从未听过35岁以下的人使用过的短语)之类的无聊,令人上瘾的任务也属于“浅”类别。 与其花太多时间来完成这些“浅”的工作,我们应该努力将尽可能多的时间花在“深”的工作上,这是一种全神贯注的状态,在这种状态下,我们将认知能力推到了极限,并做出了真正可以增加工作量的工作。对我们正在从事的项目有价值。 纽波特说,这种认知状态最适用于“知识工人”,例如作家,计算机程序员和学者,他们需要深入研究才能产生新颖的作品。 在这一点上,纽波特将“ Flow”和Mihaly…

查找最佳2017年项目管理软件

市场上有数百种项目管理和协作工具,试图找到合适的工具可能会令人生畏。 但是,在选择项目管理软件时,您选择的基础架构将成为将来所有品牌计划的框架,因此,有条理和全面的评估非常重要。 有了合适的软件,您的整个组织机构将能够更加高效地运行。 但是,您如何找到合适的项目管理软件-特别适合您的需求? 确定哪种项目管理工具最适合您的品牌的最佳方法是询问以下四个问题。 我们强烈建议您不仅要问自己,还要问整个团队。 毕竟,每个人都将使用该解决方案。 重要的是,您使用的项目管理软件对每个人都适用,因此请使其成为集体决策: 每个团队有多少人工作? 首先要考虑的是在每个团队和整个团队中将有多少人使用该工具。 一个十人创业公司的需求显然将与一家大公司有很大的不同,即使其产品相似。 还要考虑您计划增长的速度。 如果您的品牌可能至少要保持与现在相同的大小至少一年,那么可以轻松扩展的平台将不在您的优先列表之列。 但是,如果您正在计划(甚至希望)快速扩展,那么您将需要确保您的软件可以随您的发展而增长,以简化前进的道路。 我的预算是多少? 没有什么是免费的,而且您通常会得到所要付出的一切—项目管理软件和其他任何软件一样。 如果您正在寻找供少数人使用的项目管理软件,并且不介意广告和低安全性,那么可以,您可以免费找到功能强大的解决方案。 但是,对于任何制定增长计划的公司,最明智的决定是投资于更安全,可扩展的解决方案。…

灵气如何提高我的工作效率

我们生活在自由能源的环境中。 从太阳到大气,到地球,到风和天气,再到我们人体的自生能力,我们吸收能量的能力的确是无限的。 但是,就像我们为了满足经济和社会需要而转向清洁能源所面临的挑战一样,魔鬼在于能源的利用和存储。 我们可以简单地通过走到外面并站在阳光下来收集某些能量,但是如果不不断地这样做,就不会给我们提供我们所需的所有能量。 真正利用人体可用的无限能源所需的是一个通道或容器,以帮助吸收。 这就是诸如灵气之类的能量治疗方式真正可以支持我们的地方。 灵气是一种能量治疗方式,已应用了150多年。 它最初是由日本和尚三水臼井(Mikao Usui)发明的,此后在印度,日本,夏威夷和世界各地广泛使用。 灵气是指普遍的生命力量,可用于支持身体,心理,情感和精神健康。 然而,直到最近,灵气才被用于协助运动员和其他高性能练习。 我觉得现在是时候将这种力量和能量也带入商业世界了。 为什么? 因为,作为一名业务运营商,我发现即使遇到不可避免的失败,我也面临的最大挑战之一就是保持流程顺畅。 另一个原因是,在企业中,保持高水平的生产力对于创造成功至关重要。 不仅为推出新业务或产品而感到兴奋,还为商务人士如何随着时间的推移保持这种能量而感到兴奋。 这就是灵气进来的地方。 当我早上在自己身上练习灵气时,我能够以镇定自若和持续的精力踏上工作。…

如何(几乎)使您的生产力翻两番

早在三月,我就与团队进行了头脑风暴,思考如何提高生产力。 我们提出的4个想法使我的产出增加了375%,并确保我不再使用70小时的工作周。 显然,这太好了,不能让它一个人呆在Process Street团队中,所以如果您想了解我的工作方式,请坚持学习! “提高生产力可以对您的余生产生令人敬畏的积极影响,因为您通常会因压力降低和更多的空闲时间去做自己真正喜欢做的事情而变得更加积极。” —琼斯博士 我们都去过那里; 您有2周的时间来完成一个项目,该项目只需要3天左右。 您花了很多时间在该文章,博客文章,错误修复或书籍设计上! “我明天开始,然后一天可以做一个小时”,您可能会自欺欺人。 然后,在截止日期的前两天,您的大脑终于意识到一天中没有足够的剩余时间来完成它,并且开始了紧急冲刺。 在最后的几个小时中,您将自己的工作弄死了一半,陷入了任何理智的人所说的“就寝时间”,直到最后一秒钟才提交项目。 大多数人会从这种经验中学到东西,因为从那以后他们将避免自己陷入困境。 我没有。 现在,要澄清一下,我从来没有回避按时完成工作,但是拖延的伟大野兽却是一个诱人的苹果。 实际上,这是如此诱人,以至于我几乎把它当作日常工作。 我会花几个小时不去集中精力,去研究切线,用不必要的图像编辑来打破我的思路,使最细微的任务变得过于复杂,所有这些都是因为我觉得我有时间。 我错了。…