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关于 Productivity 的优秀文章 – 第1433页

5项关于2018年小型企业成功的新年决议

2017年即将结束,是时候专注于2018年了,您可以如何充分利用来年。 很多人会为新的一年制定个人的解决方案,例如,更多地去健身房,去某个地方旅行,捡起新的爱好等等。 另一方面,一些小企业主将为其业务制定解决方案。 然后,您便同时设定了决议和目标。 两者通常可以互换使用,但是有区别。 根据定义,目标是“一个人的野心或努力的目标; 目标或期望的结果”,而解决方案则是“做出或不做某事的坚定决定”。 设定目标非常好,因为它可以给您长远的眼光和短期的动力。 在思考可以实现的目标时,您不会感到兴奋吗? 是下个月,明年甚至是现在的5年的目标? 福布斯写了一篇很好的文章,介绍了设定目标将如何提高您的专注力。 他们提到设定目标将: 触发行为 引导您的焦点 保持动力 调整重点 促进自我掌握 设置分辨率是不同的,因为它更多地是您对自己的承诺。…

回顾:1月目标

由于在Facebook上发布了待售的旧玩具和衣服(加上家人的一些圣诞节钱),我们得以购买当地动物园的家庭会员资格。 这也帮助实现了一个家庭探访新地方的目标。 这是我在一月份取得的成就。 一月份的目标: 注册为Google合作伙伴-完成 花至少两个小时来审核Google AdWords学习资料-花费时间做这件事 在Medium +其他一些相当雄心勃勃的写作目标上发布4次(我将它们写下来,但现在暂时将它们保留给我自己)-是的(算上这个帖子和我的Billfold帖子),并且在“未曾说过”方面取得了巨大进步目标” 我在当地的自然保护区远足了2英里。 读了2本书—阅读半本书(whomp whomp) 每天走8000步-13/31天(我对此实在有些惊讶,因为我认为自己实现这一目标的时间比那天还多……哎呀) 在健身房锻炼10次-在GYM 5X中锻炼(不过,我对此并不感到难过。我至少散步了5次午餐时间) 喝60盎司 每天的水量-10/30天和停止行驶的路线 每天带我的午餐上班-全天…

跟踪任务

您现在不高兴使用Slack上的AttendanceBot来跟踪叶子和时间。 好吧,有时候您需要做更多的事情,我在这里告诉您AttendanceBot可以做更多的事情。 现在,我们可以帮助您跟踪在各种任务上花费的时间。 只需说“在中输入”即可。 而且,如果您非常注重细节并且以非常精细的方式跟踪事物,那么我们的解决方案将特别有用。 我们的用户跟踪者之一如何最详细地跟踪她的任务-全部都使用一个命令“ in for ” 从上图可以清楚地看出,有人正在跟踪花费在工作上的时间,这些细节令人发指。 这是唯一可能的,因为我们已将产品蒸馏到其核心,并使其易于使用。 一整天您都可以说“输入”。 如果您要跟踪任务,您甚至不需要每次都打孔。 最棒的是,我们生成了2个不同的报告。 超级精细的报告,看起来像上面的样子。 还有更汇总的报告或时间表,仅显示每个人在给定时间段内每天要花多少小时来处理工资。 您可以使用时间表来为客户开帐单或跟踪花费在项目和许多其他事情上的时间。 现在,您没有任何借口不知道自己如何度过一天。…

新月的决议

每个人都有良好的意愿和坚定的目标开始新的一年。 新年决议已成为一种被广泛接受的文化尝试,如果您拥有一间健身房,这是备受期待的。 但是新月的决议呢? 1月1日和2月1日之间有什么特别的区别吗? 还是3月27日? 还是6月26日? 制定目标和制定计划的举动是崇高的。 自我完善的意愿使我们成为人。 那我们为什么停下来? 挑战变得太难了。 这个计划太紧张了。 从这里跳到那里太远了。 也许我们只是在制定目标方面做得不好。 也许我们没有我们认为的意志力。 也许我们并不像我们认为的那样好。 也许我们只是将时间轴设置得太长。 如果您的目标是减掉20磅或参加马拉松比赛,那么全年都需要努力。 但是到了第2周,如果您精疲力竭,则很难再经历其他50周。…

赢得胜利

每个人都喜欢赢得胜利。 获胜会增加大脑的多巴胺受体,使我们感到高兴,可以使我们变得更聪明,并给我们一种验证感。 “你真了不起! 你太幸运了! 证明……你赢了!” 我16岁那年,我的父母收获了很多。 多年来,他们一直将报名表发送到出版商的票据交换所以赢得大奖。 你猜怎么着? 一年他们赢了。 出版商的票据交换所来到了门口,并带来了这大盒电视。 这是在纯平屏幕时代之前的事情,这个东西太大了,他们不得不把它放在侧门里。 它大约宽60英寸,深3英寸。 那有多有趣? 谁在乎它占据了房子的整个角落? 图片分辨率太差了,但是免费 ! 我敢肯定,由于一遍又一遍地发送地址,他们收到了1000封垃圾邮件,但他们不在乎。 他们赢了!…

如果想提高工作效率,就需要改变习惯。

我们所有人都可以做更多的工作-但话又说回来,我们谁也不想成为工作狂。 研究表明,如何开始新的一天会对生产力产生巨大影响,而当您心情不好时,您会更加拖延。 研究表明,幸福可以提高生产力,并使您更加成功。 个人浪费的最大资源之一是我们永远无法收回的东西,那就是时间。 人们似乎以某种方式认为自己有很多时间,并不珍惜它。 在您的日常工作中花费一些时间绝对是重要的,但是最富裕的人知道在追求目标时需要明智地花费时间,并且要不惜一切代价避免浪费时间。 一些主要的时间浪费者是 不断检查您的邮件。 毫无疑问,您全天都会收到很多邮件,但是不必立即回复邮件,因为它们可以在收件箱中等待一段时间。 尝试每天一次检查一次您的邮件,每天一次,晚上大约4点。 多任务 我们说人类具有多任务处理能力,但事实是他们没有。 当我们说我们可以一次完成两个任务时,您实际上不是在执行多任务,而是在两个任务之间切换,而两个任务都不完成。 始终先完成手头的任务,然后继续执行新任务。 做一个完美主义者。 如果在发布之前等待创建完美的产品,则可能会永远等待。 没有完美的产品。 将产品推向市场,然后不断进行改进非常重要。…

掌握时间

麦芽啤酒 我喜欢使用不同的应用程序来跟踪我的时间和项目。 我用来跟踪想法和管理项目的所有不同工具几乎令人尴尬。 我最近听到了一些有关时间概念的引文。 “我们只有很多生日。” 保持洞察力是很好的。 像这样的报价可能会有点冷酷。 但是,最好记住我们都在相同的时间上工作。 您一天只有几个小时。 不要太不知所措,设置自己以获得一些胜利。 “消除阻碍成长的一切” 这个很有趣。 如果您考虑一下,这可能适用于很多事情。 您生活中的人,您使用的应用程序,甚至您所吃的食物。 我今天想了很多。 我认为一个好目标是每个月都要考虑一次。 您可以删除哪些内容? 下班后也许只是看电视6个小时。

新年助推器:3 R为您的决议!

曾经徘徊在1月的第一周到第二周之后,为什么决议往往会消失吗? 您是否曾经问过自己,为什么很难提出一个解决方案或目标并最终实现它? 这个问题背后有一些因素。 说真的,有。 休息一下,看看这3个R,它们可能会在长期的“新年决议”中为您提供帮助。 🙂 重新计算您的位置。 https://www.google.com.ph/search?biw=1366&bih=637&tbm=isch&sa=1&ei=WqBEWuDKOoe68QX794ToCg&q=man+thinking&oq=man+thinking&gs_l=psy-ab.3..0i19k1l10.1488.2868.0.3460.12.7.0.1 .1.0.364.653.2-1j1.2.0 …. 0 … 1c.1.64.psy-ab..9.3.658 …. 0.0ZDgEJswi4o#imgrc = zIrYlgfkg0qRsM: 杜德(Dude),您是否应该将此事情作为挑战。…

如何增加成功完成新年决议的机会

如何增加成功完成新年决议的机会 如何在新年之前快速开始新年的决议 本指南可帮助您在2018年取得成功; 因为设定目标不是要“做到”,而是要提前计划以使“做到”更加容易。 制定详细的计划,让您缓慢地实现目标 如果您2018年的目标是开始冥想练习,请写出详细计划,以帮助您形象化实现最终目标所需采取的每一个小动作。 您应该写下每天要冥想的时间(到年底),并从小的可实现的目标开始,以便慢慢地达到最终目标。 请注意,当我说很小的时候,我的意思是小。 不要试图一次解决所有的大目标。 例如,如果您的最终目标是每天冥想30分钟,那么在1月的第一个星期内,您的入门目标应该是每天冥想一到两分钟。 即使您觉得自己可以做更多,也请停下来。 我们常常过于积极地开始工作,以至于疲惫不堪。 计划第一个月的每个星期。 如果您第一周的目标是每天冥想两分钟,请在第二周增加一分钟(每天总计三分钟)。 但是要保持流畅; 如果您在第一周每天都花2分钟时间挣扎,请在第二周保持该目标。 在每个月末,请务必评估您的进度并相应地计划下个月。 换句话说,想出一个计划。…

当新闻不停止时保持团队专心的6条提示

Udemy人民副总裁Lisa Haugh 图片来源:Milton Brown | 盖蒂图片社 不管他们在政治上落在哪里,美国工人都被不断流传和讨论的近乎恒定的新闻和分析所困扰,压力和分心。 在许多人看来,社交媒体早在选举前就已经在浪费生产力,但现在它可能正在占用更多员工的时间和精力。 政治上的分歧会阻碍健康的合作,改变人际关系的动态,损害整个组织的利益。 如今,员工通常是工作以外的朋友,并成为同事支持网络的重要组成部分。 您不能指望思考,感觉到人们会把他们的担忧留在家里,但是您也不能让它使需要完成的工作脱轨。 您如何才能使人们保持专注和高效,而又不会扼杀真实的对话或被人们视为您的员工所关心的问题的不屑一顾? 公司领导者可以意识到世界大事的严重性,并且仍然让人们专注于他们的工作职责,以使业务不会失去动力。 以下是实现这种微妙平衡的六种策略。 从浓厚的文化开始。 当非工作闲聊开始席卷工作场所时,站在坚实的基础上将很有帮助。 在重视同情,开放和信任的文化中,人们可以自由地交流思想,而不会陷入不尊重和敌对的状态。 即使您不同意某人所拥护的观点,但如果您从相互尊重的地方出发,则更容易克服冲突。…

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