Productivity – 第1269页小小书 XXshu

5种使用咖啡厅转角改善生活的方法

由Jacob Rank在Unsplash上您在这个星期四早上慢慢吸入精心制作的啤酒的美味气味，并沉思于感恩的思想。您已经找到了完美的咖啡店来完成您的工作。它拥有人们在咖啡店中想要的一切，包括自然采光，戴着帽子的咖啡师，可为Instagram提要添加美观的室内装饰（#influencer）。最重要的是，您已经成为管理视频编辑公司的理想之地，专门为正在崭露头角的孩子解开YouTube星标提供服务。这是您和您的Mac Book Pro专用的家庭大小的展位。您广阔的王国从窗户延伸出去，经过两组出口，一直延伸到咖啡馆的阴暗面。在细细品味饮水和打字之间，您直接凝视着四人一组的冷眼，他们挤在商店指定为桌子的翘起的板条箱周围。自从小玻璃杯中倒出Cortado以来，已经过去了整整一个小时。您订购Cortado，是因为您认为订购Cortado会使它看起来像您对咖啡的了解比您实际知道的要多。但是您并不期望它会出现这么小的问题。虽然您的饮料可能很少，但您的梦想和餐桌都不是。在您生活中发推文时，您会从墙上的长凳和大型贴面桌，您开始怀疑老式的VCR转售Etsy页面是否会很快起飞。人们对您的生活抱负提出了质疑，但是仇恨只意味着您正在做一些值得谈论的事情。…

新年的决议永远行不通，所以我计划在2019年只做一件不同的事

黄金时段道路标志的轮廓by Javier Allegue Barros 就是这样。再次是12月31日，又是最后一年。一年充满了美好的时光，但对世界上正在发生的一切充满了愤怒。在第二年，我所做的事情比一年前的预期要少，当时我与地球上的一百万其他人一起计划了下一年如何做更多事情的计划。在这里，我又回到了一年的最后一天，坐在办公桌前，无可救药地试图说服自己，我确实确实设法完成了我去年的决议。我没有读完今年希望阅读的25本书，但那不是我没有读过任何书。即使我写的内容比计划2017年最后一周的新年时想象的要少得多，但今年的写作肯定比去年多。这些都是让我希望明年我能做得更多的事情。如果我每年做得更多，那么最终我将在今年年底坐在办公桌前，并能够回顾使我实现所有新年决议的一年。在接下来的一年中，我没有指定要实现的某些目标，因为我知道通过努力使一切正常工作，我最多只会失败。我没有设定特定的目标，例如每天阅读30本书或写几百个单词，而是将自己设定为一个很有趣的目标。从十月开始，我每天开始写东西。我能够坚持2周，直到有一天没有时间，这个习惯立刻消失了。一个星期后，我每周只写一次。…

大多数决议失败的最大原因

POPFOTOTO / GETTY图像为什么大多数分辨率都会失败？这些天，人们似乎在犹豫做出任何决议。其他人则三心二意地期待着他们在三月份以后失败。好在，我认为这背叛了我们知道改变是不可能的现实。看到无数次尝试，我们试图改善生活，但失败了，我们会变得更加明智。改变是困难的，因为我认为我们所做的事与我们是谁是分开的。我认为他们失败的原因是，人们在年底大部分时间仍然留在自己的身边。 “我们就是要反复做。因此，卓越不是一种行为，而是一种习惯。” —亚里斯多德要了解分辨率如何与我们希望看到的更改联系起来，询问一下分辨率是有帮助的。在最基本的层面上，我认为针对大多数人的解决方案是他们希望实现的目标的表达。这是意志的表现。通过咬牙切齿，一个人试图站出来站起来，自己停止做一件事情而开始做另一件事情。然后我们失败了。…

27个简单的Office设计和维护技巧，对您的生产率产生持久影响

人们在谈论生产力时通常会使用时间管理技术，例程和应用程序来寻求答案。但是，尽管所有这些都可以帮助专业人员在更短的时间内完成更多工作，但我们工作的物理空间可能会对我们的绩效产生同样大的影响！了解简单的办公室设计和维护技巧如何对您和您的员工的绩效产生积极而持久的影响。在开放的环境中帮助建立友谊并促进协作有人说：“金钱使世界运转”。但是友谊是61％员工的工作动机的主要来源。公司只能从让员工团结起来并共同成长中受益。经过研究，研究人员将友谊视为生产力的主要指标。朋友不仅在办公室项目上的工作要比熟人更好。但是前者也倾向于在组织中停留更长的时间。那么，您如何鼓励您的员工结伴呢？斯坦福大学研究人员三人总结说：“友谊可能会在短暂和被动的接触基础上发展。” 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）很好地理解了这个想法，并重新设计了皮克斯公司的办公室。乔布斯希望人们经常互相碰碰，并开始无计划的合作。他以开放式设计取代了现有的建筑物，以使来自不同领域的员工能够相互交流并进行有意义的对话。另一方面，皮克斯（Pixar）的办公室配备了大多数企业都无法使用的便利设施，包括宽敞的中庭，员工信箱和娱乐设施。但是不用担心！…

新年的倒影

我目前在智利圣地亚哥的家中的景色嗨，您好，随着除夕的临近，我们每个人都有一种特殊的感觉：一个循环结束，一个新的循环开始。这是难以避免的重大事物之一。最后，循环是已知宇宙的基础。正如好莱坞制造的甲骨文所说：“一切都有开始，就有结束。” 所有文明都有仪式来理解这些过渡。不幸的是，在过去的几个世纪中，西方文明丧失了这些仪式的许多意义，只剩下了很多令人陶醉的部分。不要误会我的意思，我喜欢聚会和玩乐。庆祝生活很棒。但是我也认为，应该采取更加自觉的行动，以便最大程度地利用这种经验。自2006年以来，我开始关注名为GTD（完成工作）的系统，该系统帮助我取得了很多成就。与许多人一样，我曾经被诊断为ADD儿童，因此为了克服它，我采取了管教的道路。我学到的最重要的事情之一是实施年度透视审查，这使我能够评估过去，形象化未来并制定出色的一年的行动计划。…

如何在10个简单的步骤中拖延– Vicki Mac Callum

如何在10个简单步骤中拖延我的导师告诉我，我应该尝试在Medium等平台上进行写作。我喜欢写作，并且有点儿新闻工作者，所以我认为这是个好主意。但是，我花了最后72个小时拖延着这篇文章。在这个浪费的时间里，我决定这将成为我的第一篇文章。我是一个了不起的拖延者。我可能已经发现人为地避免必要任务的所有方式。您可以通过以下几种方式适当拖延：查找您永远不会想到的在线课程。我选择这些平台：未来学习乌迪米版 Alison.com 我参加了从时装设计到Gut Health的课程。尽管我对创业精神没有兴趣，但我甚至报名参加了商务课程。 2.开启强迫性清洁器，以超出人性化程度的方式清洁房屋。…

使用这19个基本热键控制您的时间

您是否真的不使用这些键盘快捷键？立即采用这些热键，以充分利用文字处理和Web开发时间。 * Mac用户用Cmd代替Ctrl。图片来源：rawpixel.com 让我们从通用性开始-大多数用户的基本必需品： Ctrl + X：剪切 Ctrl + C：复制 Ctrl + V：粘贴 Ctrl + Z：撤消…

避免开始的12种方法

启动很难。开始比思考困难得多。比计划困难。比谈论将拯救世界的宏伟计划要困难得多。为了避免开始任何项目，艺术，业务或活动，我们大多数人没有做任何其他事情，而是开始做。即使这是我们的目标，命运或我们应该做的事情，我们也避免了开始。除了开始，我们还有很多其他事情与我们本应做的事情保持距离。我们会尽可能地延长，避免，拖延并进一步发展自己。这些是您（和我）要做的12件事，而不是开始做。 1. 阅读 -您可以阅读书籍，直到奶牛回家为止，但从本质上讲，您避免阅读每一分钟都开始。在床上阅读您感兴趣的主题是有史以来最舒适的事情，这也是为什么这是我们推迟开始的最常见方式的原因。阅读杂志，阅读书籍，阅读报纸。阅读可以是很好的信息，但阅读往往是拖延。 2.调查-是的，您需要研究它。如果要进行研究，您应该已经陷入学术界。为什么教授总是在研究它？…

永久减少工作时间使我感到自由

我已经在澳大利亚的公共服务部门工作了33年。正如我的一位姐姐指出的那样，通过这次经历，我学到了很多东西，例如政府协议和等级制度以及系统，当然还有与各级责任人（权力和薪水）之间的互动和关系。我之所以做得很好，是因为在此期间，我全力以赴地学习了自己的任务，并以100％的努力来履行自己的职责。我喜欢徒手书写笔记，而我的大量笔记已被我转变为许多宝贵的说明或准则。我所从事的领域不是我的记录管理工作同事中的一位，而是将我的笔记归档了，并转移到了打字文档中。其中一个在Lever Arch档案中包含了巨大的摘要，尤其是当我在2014年因病请假三个月时，发现它们就像金子一样。无论如何，我开始了实质性的永久性全职工作。从2013年开始，我的体力消耗就减少了很多； 2014年，医生宣布我现在该为Bentals手术进行心脏直视手术了。我出生时患有上瓣膜疾病，这意味着心脏的动脉变窄了。我的外科医生告诉我，我的主动脉瓣也可能被更换。好吧，是因为有了机械阀，导致我一生都不得不服用华法林。我休假了三个月，难以康复，即使我感到非常虚弱并且没有为此做好准备，也重返工作岗位。作为正式的“重返工作计划”的一部分，我的工作时间开始减少为每周3天。唯一的事情是我们有了一个新的经理，该经理取代了我休假的好经理。这个新来的人不好，欺负了一个年轻人（就我所知，这个年轻人有权要求我与“经理”参加会议，如果后者想“私下”与小伙子交谈）。例如，他没有管理，我问他在我没工作的日子里谁会做索引，而他不喜欢我的语气，回答说：“我会把这一切留给你星期一做”。…

多任务是一个谎言！

我们所有人都相信，我们可以同时做几件事，例如检查电子邮件，听音乐，写论文，同时在互联网上搜索信息以进行工作。许多人，包括我自己，在我们工作时都会打开多个选项卡。有些是邮件选项卡，有些是与电子邮件相关的选项卡，我们需要其他信息，有些用于购物，或者您正在寻找下一个假期的去向。多任务被定义为能够同时很好地完成多项任务。由于我们始终将一个主题拉近到另一个主题，因此我们绝对相信我们能够完成多项任务。毕竟，我们相信我们正在一次做所有这些事情。甚至，我在工作时也会分心，因为我想知道是否有重要的事情到来，或者我必须在Facebook上查看某些内容，但我也知道这项研究的内容。不幸的是，那里的研究与我们可以多任务的想法并不相同。现实情况是，我们一次只做一件事情，但是一项又一项地快速迁移，而我们只专注于当前主题。我们的大脑不被设计为一次只能做一件事情。发生什么情况是您打开电子邮件进行检出。一旦确定了现在不需要执行任何操作，您就转到演示文稿，承诺您的老板将在明天的会议上完成该演示文稿。在转到演示文稿时，您会改变焦点，大脑必须停止思考电子邮件，而更改为演示文稿。这需要一秒钟的时间。在检查数据之前，您先写了几句话，这使您的大脑停止思考一个主题，而开始讨论另一个主题。您检查数据，确定所需内容，然后切换回演示文稿，这导致您又松了一口气进行重新调整。当您在活动之间移动时，此过程将持续到整个下午。每个项目花费的时间要长得多，因为您要来回弹跳，而不是进行一项活动，完成一项并继续前进。…